5石油公司黨員先進(jìn)事跡-免費(fèi)閱讀
【正文】 大家有心里話愿意跟我說(shuō)，處對(duì)象先征求我的意見(jiàn)。我還親自定食譜，保證員工每天吃上新鮮蔬菜，周末我上灶做兩個(gè)好菜，給大家改善伙食。我家離加油站乘公共汽車要 40 分鐘，早班員工 7 點(diǎn)半到崗，我 7 點(diǎn)前肯定到達(dá)。有一次，“ 神秘顧客 ” （中國(guó)石油特聘的監(jiān)督員）向公司反映： “ 振八加油站經(jīng)理在位情況不好，去了好幾次辦公室也沒(méi) 人。一年多時(shí)間，向市公司輸送 7 名經(jīng)營(yíng)管理骨干，其中4 名當(dāng)了加油站經(jīng)理， 3 名擔(dān)任核算員。被評(píng)為月份加油狀元或優(yōu)秀員工，不僅發(fā)獎(jiǎng)金，還頒發(fā)榮譽(yù)證書，我親自送到員工家里。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，在露天加油，夏天挨曬，雨天挨澆，冬天落雪，油箱容易進(jìn)水不好發(fā)動(dòng)。我們沒(méi)有簡(jiǎn)單規(guī)定 “ 不許 ” 、 “ 禁止 ” ，而是根據(jù)顧客需求，在每臺(tái)加油機(jī)旁增設(shè)一個(gè)保潔箱，客車邊搞衛(wèi)生邊把垃圾投進(jìn)箱內(nèi)，既方便了客戶，又保護(hù)了環(huán)境，進(jìn)站加油的客車比以前更多了。以前實(shí)行 “ 紅字銷售 ” 的單位，全都 變成 “ 藍(lán)字銷售 ” ，客戶一個(gè)也沒(méi)走。發(fā)展新客戶，不以賒銷當(dāng)誘餌；穩(wěn)定老客戶，不以賒銷做條件。 2024 年，丹東蒲石河發(fā)電站建設(shè)工程被吉林一家電力公司中標(biāo)。其中，振八加油站被中油股份公司評(píng)為 “ 五星級(jí)加油站 ” 和 “ 百座紅旗加油站 ” ， 2024 年銷量達(dá)到 13856 噸，再創(chuàng)歷史新高。 在黨組織培養(yǎng)教育下，我不斷增強(qiáng)黨性觀念，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，從一點(diǎn)一滴做起，努力把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到本職崗位上，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實(shí)到為顧客 “ 把槍 ” 加油的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 在鮮花和掌聲面前，我嚴(yán)格要求自己，努力做得更好。我作為一名共產(chǎn)黨員，按照黨章的要求，履行全心全意為人民服務(wù)的義務(wù)，得到顧客的認(rèn)可，說(shuō)明群眾需要我們的親情服務(wù)。 共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性要在實(shí)踐中體現(xiàn)，我要求自己干啥都要干得最好。我鄭重承諾。事實(shí)正是這樣，那些接受我們送油服務(wù)的 “ 微型客戶 ” ，逢人就說(shuō)振八加油站 服務(wù)好，引來(lái)很多新客戶。一個(gè)手機(jī)號(hào)、一份報(bào)紙，對(duì)于這兩家客戶作用并不大，但卻讓客戶感受到中國(guó)石油對(duì)他們的支持與忠誠(chéng)，順理成章愿意到中國(guó)石油加油。付油亭、營(yíng)業(yè)室、辦公室、食堂、宿舍等各個(gè)場(chǎng)所，物品擺放一條線，各種報(bào)表齊刷刷，被子疊成 “ 豆腐塊 ” 。 “ 企業(yè)最大的成本是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工 ” 。經(jīng)市公司嚴(yán)格考核， 2024 年振八加油站噸油現(xiàn)金營(yíng)銷成本為 元，噸油費(fèi)用為 元，連續(xù)兩年居省公司系統(tǒng)先進(jìn)水平?；谶@個(gè) 認(rèn)識(shí)，我把滿腔摯愛(ài)傾注在員工身上。到振八站一年多，每個(gè)加油員我都替過(guò)班，最長(zhǎng) 24 小時(shí)，交班后泡一袋方便面，接著干自己的工作。加油站青年女工多，上級(jí)要求不許燙發(fā)，不許抹口紅，但愛(ài)美之心人皆有之，我設(shè)身處地為她們著想，做到既不違規(guī)，又打扮漂亮。今后，我將永遠(yuǎn)牢記黨的囑托，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望
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