5省委書記在縣委書記工作講壇上的致辭-免費閱讀
【正文】 對有沖勁、有培養(yǎng)前途的年輕干部，也要更多地放到改革一線，大膽使用、加壓鍛煉，形成一支能打硬仗的生力軍。這些時候， “ 一把手 ” 就得站出來，親自把關(guān)制定改革方案、文件，不是讓你推敲字句，而是表明態(tài)度、劃出重點、作出決斷，抓住幾個必須解決的問題不放，讓改革文件有棱有角，能夠真正解決問題。對改革探索中的失誤失敗，只要是出于公心，沒有謀私利，就寬容包容，不搞求全責(zé)備 。我說的這個 “ 一把手 ” ，既包括各地的黨政主要負(fù)責(zé)同志，也包括各級機(jī)關(guān)部門、各單位的主要負(fù)責(zé)同志。 改革亮點，要從發(fā)現(xiàn)和解決問題中來。改革的亮點從哪里來。我們講，心有多大，舞臺就有多大，改革也是如此，改革 第 7 頁 共 11 頁 的空間是需要我們?nèi)幦 ⑷?chuàng)造的?，F(xiàn)在是發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，優(yōu)勢和劣勢都是相對的，很多東西都在重構(gòu)，不管是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)還是相對薄弱，不管是蘇南的縣還是蘇北的縣，只要在改革上 下功夫，就有可能創(chuàng)造出自己的發(fā)展新機(jī)遇，有可能實現(xiàn)發(fā)展的 “ 彎道超車 ” 。可以說，縣一級在改革中承擔(dān)的是雙重作用，這一級的改革攻堅抓好了，整個改革也就活起來了。如果是因為一些部門把數(shù)據(jù)信息作為壟斷資源，甚至將此當(dāng)作牟利工具，那么就要毫不客氣地整改。 “ 互聯(lián)網(wǎng) +政務(wù)服務(wù) ” 已經(jīng)成為未來發(fā)展的大趨勢，美國的 “ 第一政府 ” 網(wǎng)站可以說是全國性電子政務(wù)的 “ 超級大網(wǎng) ”。 二是只 見 “ 盆景 ” 、不見 “ 風(fēng)景 ” ?，F(xiàn)在還有些部門，抱著 “ 誰審批、誰監(jiān)管 ” 這個擋箭牌不放，就是不提 “ 誰主管、誰監(jiān)管 ” ，這事實上就是在推卸責(zé)任。這里面很多的審批事項，確實屬于 “ 實在沒道理 ” 、“ 自 己都覺得荒謬 ” ，取消掉是比較容易形成共識的。 總的來說，我省在改革上是抓得非常緊，也是很有成效的，各地也都在全面深化改革中積極探索，形成了很多改革品牌。回顧改革開放以來走過的歷程，中國經(jīng)濟(jì)每一個周期性增長的背后，都離不開改革的強(qiáng)力支撐。 第 1 頁 共 11 頁 省委書記在縣委書記工作講壇上的講話 。這些年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展確實遇到了很大困難，下行壓力加大，各種顯性和潛在風(fēng)險相互交織。但同時，我們對改革的成果還不能估計過高，企業(yè)和群眾反映，改革的 “ 風(fēng) ” 雖然刮起來了，但是 “ 風(fēng)力不強(qiáng) ” ，一些頑癥難題還是 “ 巋然不動 ” ，老百姓和企業(yè)獲得感還不夠多，距離審批事項最少、辦事效率最高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力最強(qiáng) “ 三個最 ” 的改革目標(biāo)還有不短的路要走。那么還有一些審批事項，表面上看似乎都有一定道理、也行之有據(jù)，但事實上卻束縛了市場活力、干擾了公平競爭，這些必須堅決徹底地取消或下放。同時，現(xiàn)在新的技術(shù)手段很多，要探索實行 “ 互聯(lián)網(wǎng) +監(jiān)管 ” 模式，提高監(jiān)管效能，注重流程優(yōu)化、機(jī)構(gòu)重組和隊伍整合。我們各地都有不少比較成熟的改革經(jīng)驗和做法，但是改革成果在面上復(fù)制推廣還不多，“ 盆景 ” 不少， “ 風(fēng)景 ” 還沒有形成，一定程度上影響了改革效應(yīng)的發(fā)揮。 新加坡也在積極打造基于 “ 無縫的 ” 數(shù)字化服務(wù)上的智能型國家 。省政府已經(jīng)在組建大數(shù)據(jù)管理中心，各地各部門要自覺主動配合，按照一個平臺、一
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1