5生產(chǎn)指揮中心工作理念總結(jié)-免費閱讀
【正文】 全力推進溫州大劇院建設， 12月 11日工程完成并交付使用。綠色生態(tài)規(guī)劃已形成初稿。桃花島 d 地塊安置房 20 萬平方米開展前期方案設計工作。 （三）住宅及配套建設。把網(wǎng)格管理的窗口前移 . 6，加大各類人員的培訓力度，進一步完善網(wǎng)格化管理責任追究制度，確保責任到人，在降低發(fā)案率上下功夫，努力營造干凈整潔的轄區(qū)環(huán)境 . （一）商務地塊開發(fā)。管理方法，推進 quot。發(fā)展戰(zhàn)略所制 第 5 頁 共 9 頁 定的整體工作計劃，全科人員認真學習科學發(fā)展觀理論，繼續(xù)落實網(wǎng)格案件派發(fā)單制度，強化責任追究管理，制定指揮中心監(jiān)控設備檢修制度，視頻監(jiān)控查詢制度，網(wǎng)格案件通報制度，應急小分隊日常工作考核制度 .加強坐席員對區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)平臺及新型案件立，結(jié)案標準的學習 ，熟練掌握案件操作流程，確保街道網(wǎng)格案件及時，準確的處理 . 二，積極作為，認真完成工作 . 截止 xx 年 12 月 31 日，科室全年共受理區(qū)監(jiān)督中心派發(fā)各類網(wǎng)格案件 24271 件，及時處理 23645 件，及時結(jié)案率 %，加權(quán)結(jié)案率 %。全面推行分局構(gòu)建的 “ 四四一 ” 防范網(wǎng)絡和社區(qū) 110 警務機制，在接到市局、分局指令或群 眾報警后，值班民警迅速出警處置，最大限度地提高快速反應能力，震懾了犯罪，增強了人民群眾的安全感，在遇到重大緊急情況時，能在 第 4 頁 共 9 頁 開展調(diào)查走訪的同時，立即向分局領導及指揮是心匯報，做到下情及時上報，為分局及時正確決策贏得了時間，從而大大減少了群眾的投訴和市局指揮中心，督察部門的通報和扣分。 （二）充分發(fā)揮秘書內(nèi)勤 “ 筆稈子 ” 的作用，從指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務 “ 八個大字 ” 、 “ 四大方面 ” 作好本職工作，確保全局工作正常有序運轉(zhuǎn)。全體民警在該中心領導班子團結(jié)干事的堅強領導下，以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指針，努力實踐 “ 三個代表 ” 的重要思想，同心同德，榮辱與共，心往一處想，勁往一處使，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，默默耕耘，苦干硬干，為當好領導參謀助手盡職盡責，無私奉獻，從而確保了整個分局這個國家機器高效、正常的運轉(zhuǎn)。 回顧去年的工作，主要取得了以下幾方面的成績： （一）加強對各部門秘書內(nèi)勤的培訓和管理，建立了一支素質(zhì)較高寫作能力的隊伍。 為適應新時期公安工作現(xiàn)代化、規(guī)范化需要，按照分局黨委提出的 “ 抓班子、帶隊伍、促工作、保平安 ” 工作思路，以分局指揮中心為龍頭的全局秘書內(nèi)勤
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