【正文】 數(shù)字化為民服務(wù)系統(tǒng)的作用，通過服務(wù)找差距，通過服務(wù)促管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)字信息 . 5，及時掌握社區(qū)環(huán)境存在的主要問題，當(dāng)好社區(qū)，社會單位的 quot。這當(dāng)中的每 一個電話，每一次報警， 110 報警服務(wù)臺的民警們以及派出所的民警都付出了艱辛的勞動，正是有我們的民警做了這些繁重的工作，才保證了公安工作的正常運轉(zhuǎn)。 為認(rèn)真貫徹全區(qū)公安工作會議精神，進(jìn)一步落實市公安局“ 三大體系及一個辦法 ” 的各項工作措施，分局指揮中心清醒的認(rèn)識到狠抓秘書內(nèi)勤隊伍建設(shè)的重要性，如果沒有一支高素質(zhì)的秘書內(nèi)勤隊伍來收集整理上報各種數(shù)據(jù)、情況，那么，你再破多少案，再抓多少賊，最終也是茶壺里煮湯圓 — 倒（道）不出來。去年，我們這支隊伍還涌現(xiàn)出了十名優(yōu)秀秘書內(nèi)勤。新四區(qū) quot。輸 quot。 桃花島片區(qū)。對拆遷五年以上組織三次認(rèn)購定位，共完成認(rèn)購定位 1137 戶；交鑰匙 810 戶；完成產(chǎn)權(quán)辦理 8757 戶。會展中心 — 蒲州水閘防洪堤景觀工程設(shè)計完成概念性方案及審查。 安瀾片區(qū)。門前三包 quot。去年，我局共受理各類報警求助 28464 起，也就是說除市局 110 直接指令各派出所出警以外，分局指揮中心接處警 110 報警服務(wù)臺的值班民警每天要處理群眾報警電話 78 起，此外，共接固定目標(biāo)自動報警系統(tǒng)報警 8113 次，日均 22 次。 回顧去年的工作，主要取得了以下幾方面的成績： （一）加強(qiáng)對各部門秘書內(nèi)勤的培訓(xùn)和管理，建立了一支素質(zhì)較高寫作能力的隊伍。 （二）充分發(fā)揮秘書內(nèi)勤 “ 筆稈子 ” 的作用，從指揮、協(xié)調(diào)、參謀、服務(wù) “ 八個大字 ” 、 “ 四大方面 ” 作好本職工作，確保全局工作正常有序運轉(zhuǎn)。發(fā)展戰(zhàn)略所制 第 5 頁 共 9 頁 定的整體工作計劃，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，繼續(xù)落實網(wǎng)格案件派發(fā)單制度，強(qiáng)化責(zé)任追究管理，制定指揮中心監(jiān)控設(shè)備檢修制度，視頻監(jiān)控查詢制度，網(wǎng)格案件通報制度，應(yīng)急小分隊日常工作考核制度 .加強(qiáng)坐席員對區(qū)網(wǎng)格系統(tǒng)平臺及新型案件立，結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí) ，熟練掌握案件操作流程，確保街道網(wǎng)格案件及時，準(zhǔn)確的處理 . 二，積極作為，認(rèn)真完成工作 . 截止 xx 年 12 月 31 日，科室全年共受理區(qū)監(jiān)督中心派發(fā)各類網(wǎng)格案件 24271 件，及時處理 23645 件，及時結(jié)案率 %，加權(quán)結(jié)案率 %。把網(wǎng)格管理的窗口前移 . 6，加大各類人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理責(zé)任追究制度