5清理長期脫崗人員實施方案xx省龍建路橋第四工程-免費閱讀
【正文】 超前進行準備保證工期 為確保工期，必需要有超前意識，對施工方案施工時間安全措施環(huán)保措施等重大問題提前考慮，及早與監(jiān)理工程師協(xié)商確保進度計劃的實施 。 （ 14）、有關(guān)本工程的領(lǐng)導和管理人員要用先進科學的方法進行組織安排和管理，提前為下道工序做好人力、 材料和機械設(shè) 第 11 頁 共 12 頁 備的準備，保證連續(xù)施工。 所有清理人員，清理期間，停發(fā)崗位工資、績效工資及一切福利待遇。 2024 年 6 月 20 日，按法律程序清理。 事假。借用到期不到公司報到，停發(fā)崗位工資，視為清理對象。 三、清理流程和辦法： （一）重新梳理人員確定清理對象 長期脫崗、有崗不就和掛靠到期欠繳費用（現(xiàn)已停薪）共 計 34 人，為清理對象。建立名冊，登記脫崗人員信息，聯(lián)系方式、 第 3 頁 共 12 頁 通訊地址等。人員清理要做到程序規(guī)范，資料 第 2 頁 共 12 頁 完備，記錄完整，措施得當。主任：田玉龍副主任：李軍 成員：鄧士生、楊士杰、劉樹軍、顧憲彬、苑學勝、岳波、 崔云財、張文寶、劉永強 清理委員會下設(shè)清理長期脫崗人員領(lǐng)導小組，常設(shè)機構(gòu)設(shè)在人事勞資科，具體實施該項工作。 對無法取得聯(lián)系的人員，公司作出解除勞動關(guān)系的決定，按法律規(guī)定的形式和方式送達（含視為送達），辦理解決勞動關(guān)系。為了體現(xiàn)公平、公正，杜絕不勞而獲現(xiàn) 象，根據(jù)股份公司 2024年 3月 21日清理人員會議精神和勞動法相關(guān)規(guī)定，為了進一步理順勞動關(guān)系，規(guī)范人員管理，結(jié)合我公司的實際情況特制定本方案。暫無施工任務的項目，要求到公司職工食堂一樓考勤，一天內(nèi)上午、中午、下午三次考勤，根據(jù)情況安排培訓等活動。凡弄虛作假開證明休病假的，一經(jīng)查出按曠工處理。 清理人員的具體時間安排 2024 年 4 月 1 日到 2024 年 5 月 1 日，限期 1 個月內(nèi)報到、登記、清理工作小組人員談話，上報清理人員工作領(lǐng)導小組。 第 8 頁 共 12 頁 本辦法下發(fā)一個月內(nèi)，暫無施工任務和待崗的人員，未來公司報到的，停發(fā)崗位工資、納入清理人員。 （ 7）、積極推廣運用新技術(shù)新工藝新 材料新設(shè)備，提高施工 第 10 頁 共 12 頁 技術(shù)水平，不斷加快施工進度 . （ 8）、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，未雨綢繆，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤，重點項目或工序采取垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率 . （ 9）、嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮 . （ 10）、挖掘內(nèi)部潛力，廣泛
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