5如何做好新形勢下的干部選拔任用工作-免費閱讀
【正文】 四是推行年輕干部在進入后備干部隊伍、后備干部提拔任用和新提拔干部試用期滿前的任職資格考試制度。今年 5 月，縣委按照 自愿報名、單位推薦、黨組織把關(guān)等程序，從縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派出 115 名理論水平高、開拓創(chuàng)新意識強、崗前培訓(xùn)考試合格的優(yōu)秀年輕干部（其中科級領(lǐng)導(dǎo)干部 10 名）到 XX 省 XX 縣區(qū)掛職、務(wù)工鍛煉?？h委在連續(xù)兩次組織單位黨組織推薦、個人自薦、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦的基礎(chǔ)上，依得票多少確定 10 名考察人選，并對被考察人實行全程量化考察，根據(jù)得分向縣委全委提出 5 名票決人選，最終優(yōu)中選優(yōu)選拔出使用人選。長期以來，我們的干部考察形成了一套較為規(guī)范的固定程序，但也存在對考察者的素質(zhì)要求不具體、行為約束不明確等問題。近幾年來， XX 縣區(qū)在用人觀念、選拔方式、用人機制等方面不斷加大探索力度，努力改進和完善選人用人的途徑和方法，建立科學(xué)的干部選拔任用工作新機制。針對干部推薦工作中個別黨組織希望本地本部門多出干部，把個別并不優(yōu)秀的人也推薦給上級黨組織以及個別參與民主推薦的人員投隨意票、 “ 感情票 ” 的問題，我們建立了推薦責(zé)任制，對組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部個人推薦、群眾推薦和個人自薦等不同的推薦方式作出了明確規(guī)定，強調(diào)向黨組織推薦干部，必須全面了解推薦的有關(guān)要求，了解推薦對象的基本情況，包括工作經(jīng)歷、德才表現(xiàn)、工作實績、專 業(yè)特點以及缺點和不足等，必須對推薦的準(zhǔn)確性負責(zé)。整個過程實行職位、條件
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