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5如何做好文秘工作-免費閱讀

2024-09-11 20:59 上一頁面

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【正文】 這樣,既提高了文秘人員的業(yè)務(wù)能力,又促進了文秘工作的開展。要在嚴格做好公文處理及發(fā)文審核工作的同時,努力做好文件的上傳下達工作,尤其是一些重要文件的上傳下達工作。 三要注重細節(jié),加強溝通協(xié)調(diào)。作為辦公室文秘人員,一定要在工作方法上下功夫,提高自己的辦事效率。其次是知識更新過慢,思路不寬。針對辦公室集文秘、服務(wù)、企業(yè)文化、接待等綜合職責,文秘人員經(jīng)常沉浸于紛繁復(fù)雜的事務(wù)中,沒有把握住工作重點,有時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決問題的能力不高,以至于出現(xiàn)上下溝通不夠,協(xié)調(diào)不暢,起草文稿材料思路不清,難以起到參謀助手作用。要做好這些工作,除了要善于把握時事政策導(dǎo)向外,還要善于在工作中不斷總結(jié)提高,更要有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。在組織協(xié)調(diào)方面,我們不光 第 8 頁 共 14 頁 要搞好戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、計劃協(xié)調(diào)、政策協(xié)調(diào)和事務(wù)協(xié)調(diào),還要搞好上下左右以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間人際關(guān)系的協(xié)調(diào),這是做好工作的重要基礎(chǔ)。不經(jīng)老總授權(quán),不可私用老總名義辦事或回答問題。 兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)工作,不給領(lǐng)導(dǎo)幫倒忙。 勤勤懇懇、吃苦耐勞,能忍受怨言、經(jīng)得起委屈和挫折。準確領(lǐng)會老總意圖,決不能見風使舵,投老總之所好,看眼色行事。 第 5 頁 共 14 頁 作為文秘或者總經(jīng)理助理,我們必須要做到想老總之所想,急老總之所急;作為文秘,我們是老總的喉舌,要說他之想說,避開他之不想說的話題。大到工作報告,小到會議通知,都應(yīng)加強行文的思想創(chuàng)新、體裁創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新,力爭讓人感覺耳目一新;堅持工作方式上 “ 求新 ” 。學習是文秘人員的第一要務(wù)。就是心底無私,無私 第 3 頁 共 14 頁 則無畏。兩人之間要建立一種可以 “ 對接 ” 的工作語言。 秘書是辦公室的重要組成人員,辦公室工作的好壞,秘書人員起著關(guān)鍵的作用。因此,要做好辦公室工作,個人認為秘書人員必須做到以下幾方面: 五、做好提案預(yù)案與保密工作 在辦文、辦事、辦會中,文秘人員都要先走一步,搞好提案預(yù)案工作,而不能事事讓領(lǐng)導(dǎo)去考慮,去操心。一是秘書要能準確把握和理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思想,即解決 “ 聽懂 ”的問題;二是秘書要能夠及時向領(lǐng)導(dǎo) 提供他最好關(guān)心的信息,即解決 “ 回答 ” 的問題,這就需要秘書注意培養(yǎng)自己的政治修養(yǎng)和政策水平;三是要重視反饋,秘書要肩負起督促,跟蹤領(lǐng)導(dǎo)批示和指示的責任,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)反饋進展情況,以便領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù);四是想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急。只要一切從工作考慮,為領(lǐng)導(dǎo)著想,何為之有。文秘工作者應(yīng)當把學習和研究擺在工作的首要位置。對所負責的工作經(jīng)常作全面性、前瞻性的思考,對具體的事務(wù) 要善于出新點子、新辦法,特別善于靈活運用現(xiàn)代化辦公手段,不斷提高辦事效率;堅持在服務(wù)領(lǐng)域上 “ 拓新 ” 。要順利完成我們的職位所賦予的工作,我們大概要在以下幾個方面狠下工夫: 力求思維敏捷、頭腦靈活,善于及時準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,同時忠于職業(yè)操守。我們要忠誠老實 ,如實反映情況和處理問題,不撒謊、不摻假,不能為討好老總而隨便夸大或縮小。我們的工作是非常辛苦的,可能沒有節(jié)假日,可能不分上下班,自己能夠自由支配的時間很少,腦神經(jīng)長處于緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)。我們要從各方面做好對老總的服務(wù)工作,比如要圍繞有關(guān)工作的關(guān)鍵環(huán) 節(jié)和中心任務(wù),高效率地處理電文,適時安排有關(guān)活動,主動收集、 第 7 頁 共 14 頁 分析、綜合情況,研究帶有普遍性、傾向性的問題,為老總決策和進行管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是要嚴格要求自己。因此,我們要通過自己的工作消除領(lǐng)導(dǎo)之間可能出現(xiàn)的誤解,打通部門之間的隔閡,搞好上下之間的銜接。 “ 沒有任何借口 ” 是美國西點軍校的校訓和校風。 二是辦公室文秘人員少,工作負擔重。辦公室人
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