5培訓(xùn)調(diào)查問卷分析報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 8）、培訓(xùn)時(shí)間過長建議穿插互動(dòng)游戲等 . 六、分析與總結(jié) 根據(jù)全員的培訓(xùn)需求調(diào)查表可以看出，大部份員工對以往的培訓(xùn)基本滿意，但是針對培訓(xùn)方式，培訓(xùn)內(nèi)容有一定的建議：員工希望培訓(xùn)方式能夠多樣化，可以適當(dāng)?shù)牟扇⊥馄笇I(yè)講師，或是外派員工考察與學(xué)習(xí)交流，以此引入先進(jìn)的知識(shí)，達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的目的。 產(chǎn)品知識(shí)（ 44%）銷售 技能（ 11%） 工作流程（ 25%）溝通協(xié)調(diào)（ 20%） 您認(rèn)為，以下哪個(gè)因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大（可多選） 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度（ 24%）員工的培訓(xùn)參與意識(shí)（ 20%） 培訓(xùn)方式與手段（ 20%）培訓(xùn)組織與服務(wù)（ 18%） 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性（ 40%）培訓(xùn)效果的跟進(jìn)（ 16%） 2您認(rèn)為，過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)： 第 6 頁 共 7 頁 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化（ 10%）培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)（ 35%） 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化（ 18%） 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加（ 20%） 培訓(xùn)應(yīng)少而精（ 13%）培訓(xùn)時(shí)間安排更合理（ 4%） 2關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）： 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工 成長，吸引和留住人才（ 62%） 以公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也 不會(huì)有什么效果（ 4%） 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需 要花大成
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