5農(nóng)村信用聯(lián)社理事會(huì)工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 改革發(fā)展的形勢令人鼓舞，市場同業(yè)的競爭催人奮進(jìn)。要堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以內(nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。考核的重點(diǎn)要放在責(zé)任目標(biāo)完成和崗位職責(zé)履行上。 抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力，努力造就一支符合現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展要求的管理人才隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念，抓好信貸制度落實(shí)， 第 14 頁 共 16 頁 以能力建設(shè)為重點(diǎn)，分層次組織培訓(xùn)，要通過培訓(xùn)樹立營銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念；要通過培訓(xùn)提高素質(zhì)適應(yīng)業(yè)務(wù)需要；要通過培訓(xùn)提高能力做到正確判斷、準(zhǔn)確把握。增加品種、減化手續(xù)、合理約期、科學(xué)定價(jià)，提高自身服務(wù)水平，送金 融知識(shí)進(jìn)下鄉(xiāng)，鞏固和企業(yè)商戶的雙贏關(guān)系，牢牢站穩(wěn)市場。 抓市場，做好人員和網(wǎng)點(diǎn)布局的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營新突破。 （四）抓存款，擴(kuò)大資金規(guī)模 第 12 頁 共 16 頁 抓思想政治工作，深植文化管理理念。 抓政策執(zhí)行，做惠民政策的傳播者和執(zhí)行者。 發(fā)揮 “ 三會(huì)一層 ” 的職能作用，推動(dòng)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)：一是要發(fā)揮好 “ 三會(huì)一層 ” 的職能 ，解決好理事會(huì)建設(shè)和法人治理建設(shè)的關(guān)鍵性問題，完善理事會(huì)會(huì)議、理事長辦公會(huì)和授權(quán)、授信制度，建立以理事會(huì)為中心的信息傳導(dǎo)機(jī)制，理事會(huì)要不折不扣的把代表大會(huì)的決議貫徹下去，同時(shí)把經(jīng)營工作中的重大問題形成議案，提交代表大會(huì)審議，真正做到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān) 第 10 頁 共 16 頁 督三個(gè)環(huán)節(jié)互相制約，共促發(fā)展，體現(xiàn)社員的意志。監(jiān)管指標(biāo)是： 做好經(jīng)營工作，必須把握好以下原則。 綜觀內(nèi)外部經(jīng)營形勢，聯(lián)社仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。二是宏觀經(jīng)濟(jì)影響，如何明確發(fā)展方向，保持聯(lián)社持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，已成為影響全局的主要矛盾。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安防監(jiān)控進(jìn)行了整改和維護(hù)，改造裝修網(wǎng)點(diǎn)個(gè)，報(bào)警安裝升級(jí)改造套，技防設(shè)施維修保養(yǎng)個(gè)次。去年來，一是召開了專題會(huì)議，簽訂了責(zé)任書，同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤活等 12 個(gè)方面的工作提出了具體要求。一是堅(jiān)持開展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。 在盤活存量方面，上半年，通過協(xié)調(diào)，市政府專門組織召開 第 5 頁 共 16 頁 了信用社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不良貸款加緊清收，確保限期完成。 12 月份，聯(lián)社又果斷實(shí)施積極鼓勵(lì)的政策，迅速推出經(jīng)營發(fā)展、促進(jìn)目標(biāo)增長的措施，爭分奪秒地加以落實(shí)；接連出臺(tái)一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團(tuán)隊(duì)精神的振興。今年，我們組織培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵和技術(shù)比賽，提高了員工的整體素質(zhì)，通過會(huì)議、學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通，引導(dǎo)員工樹立集體觀念、大局意識(shí)和營銷觀念。 —— 整體觀念和大局意識(shí)正在形成。一年來，理事會(huì)共組織社員代表大會(huì) 2 次，向大會(huì)報(bào)告工作 2 次，通過了理事會(huì)工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)分配方案、財(cái)務(wù)決算方案和股金分配方案等重要文件；召開理事會(huì) 4 次，通過了 “ 三定 ” 方案和員工薪酬分配方案等相關(guān)事項(xiàng)；今年 8 月，根據(jù)上級(jí)聯(lián)社的指導(dǎo)意見，依據(jù)章程的規(guī)定，選舉產(chǎn)生了第二屆社員代表大會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)分別選舉產(chǎn)生了理事長、監(jiān)事長和經(jīng)營班子；遵循 “ 制衡有效、民主決策、程序清晰 ” 的原則明確了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子的分工，理、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營班子的更替完全在規(guī)范的 程序下開展的，體現(xiàn)了廣大社員的意志。 —— 資金運(yùn)用深入推進(jìn)，資金組織平穩(wěn)增長。通過引導(dǎo)、溝通、學(xué)習(xí)等形式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，樹立集體、大局和營銷觀念，整體觀念和大局意識(shí)正在形成。編制 了《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)實(shí)施辦法》、《制度禁令》等知識(shí)手冊(cè)，對(duì)員工的日常操作進(jìn)行規(guī)范和指引。 （二）加強(qiáng)人事 管理，堅(jiān)定不移地推進(jìn)薪酬機(jī)制改革。十月份，聯(lián)社專門布置了職工不良貸款清收工作，職工不良貸款限年底前完成，不能完成的離崗清收。二是全面推行成本管理。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政府的溝通匯 第 6 頁 共 16 頁 報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的管理，全面掌控經(jīng)營工作內(nèi)容和進(jìn)度，有效地解決了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作落實(shí)和規(guī)范運(yùn)作等方面存在的問題。在內(nèi)控建設(shè)方面，通過加強(qiáng)制度約束，提高執(zhí)行力，從思想上樹立了合規(guī)守制的心理防線。小額貸款公司、擔(dān)保公司
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1