【正文】 二是鑄造 “ 勤奮、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓 ” 的企業(yè)精神，樹立以 “ 敬業(yè) ” 為核心的企業(yè)價(jià)值觀，打造業(yè)務(wù)發(fā)展，管理嚴(yán)格，服務(wù)高效，風(fēng)險(xiǎn)可控的道德環(huán)境、文化氛圍和制度體系，為改革發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力的文化 支持。要處理好支持 “ 三農(nóng) ” 與提高自身效益的關(guān)系。 要從提升整體機(jī)構(gòu)健康水平的高度出發(fā)，將達(dá)標(biāo)升級作為完善法人治理的重點(diǎn)工作來抓，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，努力提高各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)進(jìn)度，完善激勵(lì)機(jī)制，確保規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是重視隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和諧發(fā)展。工作總體思路是 “ 以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，深入實(shí)際的開展工作，配合市委市政府打造一個(gè)工程，兩個(gè)市場，兩個(gè)開發(fā)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營企業(yè)發(fā)展，做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占比仍維持較高水平。 在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀；對一線人員進(jìn)行安全知識統(tǒng)一考試，組織名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。三是圍繞重點(diǎn)客戶，推行差別化服務(wù)，不斷提高市場占有率。 （四）全力整合資源，打造經(jīng)營環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場競爭能力。先后舉辦 7 次貸款資產(chǎn)拍賣會，盤活資產(chǎn)萬元。這一制度有效地改善了存在多年的貸后管理不到位和責(zé)任追究不到位的問題。年底前，聯(lián)社邀請行風(fēng)監(jiān) 督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開聽證質(zhì)詢會，就服務(wù)城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會各界意見和建議。 這些成就，標(biāo)志著聯(lián)社 在改革發(fā)展的道路上邁出新的堅(jiān)實(shí)步伐，增強(qiáng)了聯(lián)社的競爭實(shí)力，必將激勵(lì)全體員工在新的歷史征程上繼續(xù)奮勇前進(jìn)。利息收入連續(xù)年遞增，實(shí)現(xiàn)撥備利潤億元，創(chuàng)歷史最高水平。 第 1 頁 共 16 頁 農(nóng)村信用聯(lián)社理事會工作報(bào)告 各位代表： 我受理事會委托向大會作工作報(bào)告，并就理事會工作思路、經(jīng)營目標(biāo)與措施提出建議，請各位代表和列席會議的同志們審議。累計(jì)收回不良貸款 億元，不良貸款占比下降了個(gè)百分點(diǎn)，各項(xiàng)存款突破 41 億元，比上年增長 %；存貸比例 %；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，增長 %；中間業(yè)務(wù)收入突破億元。 —— 取得了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查和國慶安保的勝利，確保了全年安全無事故。一年來，共辦班期，培訓(xùn)人次。一是建立貸后責(zé)任公示、到期責(zé)任提示、逾期責(zé)任警示、責(zé)任追究及責(zé)任追究的公 示制度，嚴(yán)格和規(guī)范大額貸款的管理。去年，共盤活不良貸款萬元。四是完善會計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對委派會計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，使會計(jì)人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。在安全保衛(wèi)方面，是建國，安保工作比往年更重，聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原則，一是強(qiáng)化安全教育，提高防范意識與技能。這是在上級聯(lián)社正確指導(dǎo)下，理事 會統(tǒng)攬全局的結(jié)果，是聯(lián)社全體干部員工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。四是員工的工 第 8 頁 共 16 頁 資水平還維持較低水平，信用站撤并、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。 ，我們要緊緊圍繞省、市聯(lián)社的工作布置，圍繞 “3421 工程 “ 這個(gè)三年規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管指標(biāo)的達(dá)標(biāo)升級。堅(jiān)持 把深化改革、轉(zhuǎn)變觀念作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的根本動(dòng)力，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不良清收、案件防范等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革力度。 抓基礎(chǔ)工作，促進(jìn)監(jiān)管指標(biāo)的及早實(shí)現(xiàn)。要在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、龍頭企業(yè)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、新民居建設(shè)等方面下功夫，同時(shí)要繼續(xù)保持小額農(nóng)戶貸款的發(fā)展勢頭，做好小額農(nóng)戶貸款的營銷工作，簡化放貸程序，縮短發(fā)放周期；二是確立求效發(fā)展的觀念。一是要倡導(dǎo)遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、自重守法、艱苦奮斗精神。把組織資金的重點(diǎn)放在新興市場和新興行業(yè)上，通過抓優(yōu)質(zhì)黃金客戶、提高服務(wù)水平等措施，全員營銷存款，爭取新的突破。規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)布局，對成本高、業(yè)務(wù)少的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，或者把部分業(yè)務(wù)歸并到其他網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整和優(yōu)化重組，提高業(yè)務(wù)的集中度和資源配置效率； （六）抓收息，提高盈利水平。 要重點(diǎn)加強(qiáng)與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶的交流互動(dòng)。把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、 第 15 頁 共 16 頁 人事、稽核、政務(wù)、保衛(wèi)等工作全部納入流程管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化。 風(fēng)險(xiǎn)防控是發(fā)展的有力保障。要加強(qiáng)信貸的前、中、后管理，防化信貸風(fēng)險(xiǎn)。