4競(jìng)聘農(nóng)村信用聯(lián)社主任演講(更新版)
【正文】 展，我所擔(dān)任主任的每一個(gè)信用社，幾乎每年都是先進(jìn)單位。我叫 ***，現(xiàn)年 38 歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師職稱，本科學(xué)歷，參加信用社工作 20 年，擔(dān)任信用社主持工作主任 12 年，現(xiàn)任 xx 市東村信用社主任。特別是我始終做到了以情感人、先交人后談工作的一貫作風(fēng) ，三年來(lái)全部收回了 XX縣區(qū)范圍內(nèi) 6個(gè)駐地村的陳欠 10年以上的呆滯貸款本息 120 多萬(wàn)元，為優(yōu)化全市的金融生態(tài)環(huán)境起到了模范帶頭作用和典型引路作用，受到了有關(guān)部門和地方黨委政府的充分肯定，東村信用社也從此真正發(fā)揮了在全市工作的領(lǐng)頭羊作用，走上了快速、健康發(fā)展的軌道，連續(xù)多年被評(píng)為全市先進(jìn)單位。近年來(lái)，我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，具備了較高的政治理論素養(yǎng)，開(kāi)拓和豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域，先后撰寫了 10 多篇調(diào)研文章和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，先后發(fā)表在《華夏金融》、《金融界》等主流金融報(bào)刊；參與制定了《客戶經(jīng)理管理實(shí)施細(xì)則》、《民營(yíng)企業(yè)貸款管理辦法》、《會(huì)計(jì)等級(jí)管理操作規(guī)程》等多個(gè)專業(yè)、 10 多項(xiàng)規(guī)章制度。第一，以農(nóng)村文明信用工程為總抓手，以信用戶、信用村和信用企業(yè)為載體，打造營(yíng)銷農(nóng)戶小額貸款的綠色通道，建設(shè)好安全性、流動(dòng)性和效益性并重的信貸管理平臺(tái)，從而落實(shí)好信貸管理目標(biāo) 。做為聯(lián)社副主任必須要有全局觀念，要站在聯(lián)社整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著眼、小處著手。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)。
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