【正文】 二、進(jìn)一步結(jié)合《國家通用語言文字法》、《黑龍江省漢語言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。在宣傳其他業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格遵循“四自方針”；在機(jī)構(gòu)內(nèi)部，一是由主任牽頭舉辦學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》、《黑龍江省漢語言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》知識講座并爭取聘請專業(yè)人士對干部職工進(jìn)行專題培訓(xùn)，此項(xiàng)工作落實(shí)在十月初；二是在今后的全員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試中加大《國家通用語言文字法》、《黑龍江省漢語言文字應(yīng)用管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容題量，決不少于20%，以此促進(jìn)我社員工學(xué)習(xí)規(guī)范的漢字語言積極性。近年來，在市委、市政府、x市聯(lián)社等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹“十六大”、“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想，緊密圍繞“三個(gè)率先”目標(biāo)，在本次“語言文字”工作貫徹落實(shí)過程中，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨政工團(tuán)齊抓共管，全社職工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，努力提高我們作為金融行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線。加強(qiáng)成本核算，壓縮費(fèi)用支出，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，增加利息收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。在全社范圍內(nèi)達(dá)成“改革中求突破、改革中求創(chuàng)新、改革中求發(fā)展”的共識，保證各項(xiàng)改革措施的順利落實(shí)。另外股本金上升緩慢。受到廣大群眾的一致好評。把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國家金融方針政策上來。根據(jù)省聯(lián)社下發(fā)的《青海省農(nóng)村信用社關(guān)于開展案件易發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)查防的實(shí)施方案》的要求，對全轄信用社貸款管理進(jìn)行了專項(xiàng)稽核，針對專項(xiàng)稽核中查出的問題，對負(fù)有違規(guī)操作責(zé)任人啟動(dòng)了問責(zé)，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。另外，為市農(nóng)村信用聯(lián)社規(guī)范業(yè)務(wù)操作，財(cái)務(wù)會計(jì)部制定了《市農(nóng)村信用聯(lián)社統(tǒng)計(jì)工作考核評比辦法（暫行）》、《市農(nóng)村信用聯(lián)社通存通兌業(yè)務(wù)操作管理規(guī)定（暫行）》、《市農(nóng)村信用聯(lián)社操作員密碼及密碼口令管理辦法（暫行）》、《市農(nóng) 村信用聯(lián)社綜全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)資金匯劃系統(tǒng)崗位職責(zé)》有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，提高全體員人業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違章違法行為的發(fā)生。狠抓貸款調(diào)查、審批、發(fā)放關(guān)，確保資料真實(shí)，操作規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，確保新增貸款投放質(zhì)量。我社被評為2007市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。并與政府相關(guān)部門聯(lián)手組成春耕備耕生產(chǎn)專項(xiàng)調(diào)查小組，加大信貸支農(nóng)力度，截止年末累計(jì)投放支農(nóng)貸款11548萬元。農(nóng)村信用社作為地方的銀行、社區(qū)的銀行，為城鎮(zhèn)居民做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。調(diào)動(dòng)起每個(gè)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；充分發(fā)揮我社優(yōu)勢，堅(jiān)持吸儲活動(dòng)，從而較好地完成了省聯(lián)社下達(dá)的儲蓄任務(wù)。力爭在2008年6月完成央行票據(jù)兌付。（二）建立能上能下的人員激勵(lì)機(jī)制。全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款15239萬元，累計(jì)收回貸款7062萬元。第四篇：市農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)市農(nóng)村信用聯(lián)社 二00七年工作總結(jié)省聯(lián)社：今年是農(nóng)村信用聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵年，一年來，在省聯(lián)社、州人行、銀監(jiān)分局的有效監(jiān)管下，在市委、市政府及相關(guān)部門的幫助下，市農(nóng)村信用聯(lián)社以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞年初工作會議確定奮斗目標(biāo)，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，加大支農(nóng)力度，提升支農(nóng)服務(wù)。（六）加快改革步伐，實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作是我們面臨的轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，減輕歷史包袱，增強(qiáng)綜合實(shí)力的一次千載難逢的絕好歷史時(shí)機(jī)，因此我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識，充分把握住這一機(jī)遇。（五）開創(chuàng)黨建精神文明建設(shè)新局面一是要制定黨建精神文明建設(shè)實(shí)施方案，與職工工資掛鉤，做到有規(guī)劃、有檢查、有評比、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（三）完善核算體系，努力增收節(jié)支一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，科學(xué)制定經(jīng)營計(jì)劃，在經(jīng)營管理中對各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行民主管理，集體審批，按照“總量控制、確定基數(shù)，分類指導(dǎo)、效益掛鉤”的原則進(jìn)行管理，堵絕不合理開支。三是努力營造人人抓存款，天天抓存款的局面，同時(shí)將“負(fù)債講成本”的觀念貫穿于資金組織工作的全過程，杜絕高息攬存、無序競爭等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。各項(xiàng)貸款凈增X億元。為提高職工的凝聚力、向心力，使他們時(shí)刻感受到信合家庭的溫暖，我們在每名員工過生日的時(shí)候，為他們在電視臺點(diǎn)歌、為他們送鮮花。聯(lián)社機(jī)關(guān)把周一定為學(xué)習(xí)日，基層信用社根據(jù)實(shí)際情況，確定各自的學(xué)習(xí)日，保證每周學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于30分鐘。在財(cái)務(wù)方面制定完善了《各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法》；稽核方面完善了《離職稽核崗位責(zé)任制》；人事方面制定了《干部交流制度》。二是開展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。聯(lián)社主任與各社（部）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書19份，各社（部）主任與職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書260份，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與相鄰的單位和個(gè)人簽訂聯(lián)防協(xié)議書33份，各社（部）定期或不定期組織員工進(jìn)行營業(yè)期間的操作規(guī)程，防暴預(yù)案和安全規(guī)章制度等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了防范能力，增強(qiáng)了人防意識。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定，對今年的安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修費(fèi)等大額費(fèi)用列支做好報(bào)批工作，有效地遏制了花錢大手大腳現(xiàn)象。我們在支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，按照縣委、縣政府的部署和要求，先后投入近億元信貸資金全力支持和打造具有市場發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。發(fā)放“雙結(jié)雙帶”公務(wù)員薪金擔(dān)保貸款X萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶X戶。營業(yè)環(huán)境的明顯改善，社會形象的提高，增強(qiáng)了競爭力，促進(jìn)了信用社各項(xiàng)工作的開展。截止ⅩⅩ年末，預(yù)計(jì)各項(xiàng)存款余額達(dá)到X萬元，比年初凈增加X萬元，增長了X4%，各項(xiàng)貸款余額實(shí)現(xiàn)1X萬元，比年初凈增X萬元，增幅X9%，其中農(nóng)戶貸款增長X萬元，為我縣經(jīng)濟(jì)的繁榮與穩(wěn)定提供了大量的資金支持。全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級文明行業(yè)?！昴h農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到143162萬元，比年初凈增15342萬元，%。聯(lián)社針對群眾關(guān)心熱點(diǎn)問題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對大額信貸、費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了公示制度，另一方面對貸款發(fā)放堅(jiān)持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時(shí)，憑貸款證，調(diào)出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共投入資金18萬余元，提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。采取完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年9月，成功獲得專項(xiàng)票據(jù)扶持資金5790萬元，爭取扶持政策成效明顯。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動(dòng)，全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急，截止～年末，發(fā)放助學(xué)貸款297萬元，為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評選活動(dòng)，鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上，勇爭一流，全縣去年共評選服務(wù)明星56名，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000余元，為工會活動(dòng)室添置了中國牌桌，配備空調(diào)，設(shè)制了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀存放欄，收集各種書刊達(dá)XX余冊。二是在聯(lián)社機(jī)關(guān)和基層信用社開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會制度，堅(jiān)持每周一早召開職工會議，總結(jié)上周工作，部署下周任務(wù)，明確工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一周工作早知道。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動(dòng)情況，調(diào)整充實(shí)文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了以聯(lián)社理事長任組長，主任、監(jiān)事長、副主任任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，有效加強(qiáng)了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。四是業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，按章操作執(zhí)行落實(shí)不到位；會計(jì)核算水平亟待提高。立足實(shí)際，切實(shí)開展黨員活動(dòng)。（八）加大稽核檢查力度，扎實(shí)開展案件專項(xiàng)治理治理商業(yè)賄賂工作。加強(qiáng)信用社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一年來，我們始終將收息工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)抓早、抓緊、抓實(shí)。（2）加強(qiáng)服務(wù)，確保社員權(quán)益。依法起訴，打響清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅(jiān)持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。全縣信用社在抓好柜臺服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，改變服務(wù)方式，增強(qiáng)服務(wù)手段的同時(shí)，做到抓旺季經(jīng)濟(jì)，促資金回籠。截止年底，實(shí)現(xiàn)利潤286萬元，同比增盈77萬元，經(jīng)營效益進(jìn)一步提升?！刨J投放規(guī)模穩(wěn)步增加，存貸比例控制得當(dāng)。首先，成立 “貸款五級分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由理事長掛帥，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室分工負(fù)責(zé)，確保分類工作質(zhì)量。四大成果：（1）改革工作進(jìn)展順利。ⅩⅩ年以來，全縣信用社結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，視客戶如上帝，真情實(shí)意為客戶謀利益，為信用社的快速發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)；素質(zhì)創(chuàng)新。今年我聯(lián)社組織培訓(xùn)和參加各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)人員在達(dá)到350余人次，使員工受到了高層次、全方面的教育，綜合素質(zhì)明顯提高。在聯(lián)社的統(tǒng)一安排和督促下，各信用社嚴(yán)把財(cái)務(wù)、信貸質(zhì)量關(guān)，大力清收不良貸款，規(guī)范股金管理，截止ⅩⅩ年12底，全轄實(shí)收資本(股本金)余額達(dá)到1508萬元，較ⅩⅩ年末增加493萬元，資本充足率達(dá)到 %；不良貸款余額為494萬元，較ⅩⅩ年末的504萬元下降了10萬元；建立并落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度，利潤目前逐年增長，目前已達(dá)286萬元，較上年增加77萬元，增長37%；%，%，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)均控制在總收入的5‰以下；置換不良貸款清收變現(xiàn)比例已達(dá)40%，為改革工作奠定了基礎(chǔ)。其次，制定方案，領(lǐng)導(dǎo)小組成立后迅速開展工作，及時(shí)制定《涇源縣農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級分類工作實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)，對工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了很好的指導(dǎo)作用；再次，全員參訓(xùn)，全員參戰(zhàn)，聯(lián)社精心組織五級分類培訓(xùn)工作，積極參加區(qū)聯(lián)社、銀監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)，班子成員結(jié)合我縣工作實(shí)際，精心準(zhǔn)備，上臺講課，面對面?zhèn)魇?，手把手操作。截止年底，各?xiàng)貸款余額為16625萬元，當(dāng)年累計(jì)發(fā)放貸款20312萬元，累計(jì)收回17249萬元，凈投放3062萬元；存貸比例為91％，剔除支農(nóng)再貸款后存貸比例為75％，貸款余額（不剔除支農(nóng)再貸款）占全縣市場份額的 %，新增貸款占全縣新增份額的%。二、主要做法（一）注重班子建設(shè)，夯實(shí)管理根基。全縣信用社抓住全年資金回籠旺季，大力組織存款。一年來，我們根據(jù)縣委、縣政府提出的全面“3361”的發(fā)展戰(zhàn)略，投放農(nóng)業(yè)貸款，確保90％以上的信貸資金支持 “三農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門因地制宜地開展產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，重點(diǎn)支持了建設(shè)和發(fā)展，有力推動(dòng)了我縣經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。多策并舉，合力清收。對那些多次催收無效、影響大、有錢不還的“賴債戶”、“釘子戶”，實(shí)行依法收貸。ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社加大在規(guī)范現(xiàn)有股金，清理清退不足起點(diǎn)股金220萬元，已提取的股金分紅及時(shí)兌付給社員；堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，改進(jìn)服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善服務(wù)功能，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，及時(shí)解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題；確保入股社員在同等條件下享有貸款的優(yōu)先權(quán)和利率的優(yōu)惠權(quán)。嚴(yán)格實(shí)行“績效指引”，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高信貸人員對收息工作的責(zé)任感。年初，對全縣信用社主任、聯(lián)社各部室等中層干部公開競聘上崗，使人力資源得到最佳優(yōu)化組合。今年我們嚴(yán)格按照《關(guān)于深入開展寧夏農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理工作通知》（寧信聯(lián)辦［ⅩⅩ］52號）及《寧夏農(nóng)村信用社開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》（寧信聯(lián)［ⅩⅩ］11號）要求，全面開展案件專項(xiàng)治理大檢查工作。聯(lián)社黨總支根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)、牢固樹立社會主義榮辱觀的要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社工作實(shí)際，開展了學(xué)習(xí)“八榮八恥”教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)《文選》活動(dòng)、積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于 全力支持新農(nóng)村建設(shè)的具體部署，扎實(shí)開展了“情系基層，服務(wù)三農(nóng)”為主題的幫扶活動(dòng)。五是內(nèi)控制度執(zhí)行不力。二是提高認(rèn)識。信用社每月組織一次中心學(xué)習(xí)?？h聯(lián)社根據(jù)《中共**縣委關(guān)于在全縣黨員中開展以實(shí)踐xxxx重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》要求，結(jié)合農(nóng)村信用社的實(shí)際擬定了實(shí)施方案和安排意見，按照學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評議、整改提高分階段組織實(shí)施，把握著力點(diǎn)，抓住結(jié)合點(diǎn)，做到兩手抓，兩不誤。各信用社相應(yīng)建立了職工活動(dòng)室，豐富了職工業(yè)余文化生活。（二）開展送溫暖活動(dòng)，做到情為民所系。四、抓重點(diǎn)突出特色，提升創(chuàng)建水平縣聯(lián)社黨委，行政結(jié)合農(nóng)村信用社工作實(shí)際，確立創(chuàng)建重點(diǎn)，突出行業(yè)特色，從抓改革、強(qiáng)服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)督入手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村信用社三個(gè)文明建設(shè)內(nèi)容和形式，著力提升文明單位建設(shè)水平。（二）強(qiáng)服務(wù)，支持三農(nóng)促發(fā)展。全縣農(nóng)村信用工程的創(chuàng)建得到了省、市人行、聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的好評。同時(shí)聯(lián)社聘請了農(nóng)、工、商等各業(yè)系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員268人，對信用社廉潔勤政、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行全方位監(jiān)督，經(jīng)～測評，滿意率達(dá)96%，有效增強(qiáng)了基層干部的自我防范能力和群眾的監(jiān)督力度。各項(xiàng)貸款余額95030萬元，比年初增加16061萬元。第三篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)XX縣農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ年工作總結(jié) 深化信合改革壯大自身實(shí)力 服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)再展支農(nóng)宏圖年初以來，我們XX縣信用聯(lián)社認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀。回顧ⅩⅩ年我們主要做了以下幾方面工作。（二）加大信貸投放力度，支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展按照縣委、縣政府把我縣建設(shè)成為遼東特產(chǎn)縣的發(fā)展思路，全縣信用社牢固樹立以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和主力軍作用，緊緊圍繞我縣特色林業(yè)、特色種植業(yè)、特色養(yǎng)殖業(yè)、特色水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，全力給予資金支持，在信用社的支持下，全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個(gè)體私營戶，催生了一批典型個(gè)體、私營企業(yè)，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，把信合事業(yè)帶入一片新天地，達(dá)到了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益“雙贏”的目的。積極支持“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，累計(jì)發(fā)放貸款X多萬元支持XX森秀藥材公司，帶動(dòng)周邊X多戶農(nóng)戶種植藥材，每年可提供X萬畝的中藥材種苗，收購、加式、銷售中藥材X余噸，產(chǎn)值得X多萬元，增加農(nóng)民收入X多萬元。其中：支持省級產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2個(gè)；支持市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)7個(gè)；支持縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)X個(gè)。三是控制費(fèi)用支出，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)槍支彈藥管理，做到了全年安全押運(yùn)無事故，全年安全押運(yùn)198車次，調(diào)運(yùn)現(xiàn)金X萬元；今年