5農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)致辭材料-免費閱讀
【正文】 同志們、朋友們。 下面，我就進一步加強與中國人壽的重點合作，對全市農(nóng)行系統(tǒng)提出以下幾點要求。其目的就是突出體現(xiàn)與中國人壽的業(yè)務(wù)合作，本次會議是一次強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補，互惠互利，實現(xiàn)共贏的盛會，它的 召開必將進一步鞏固和深化雙方的合作關(guān)系，為未來全面業(yè)務(wù)合作奠定堅實的基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到員 工之中交心談心，及時準確把握員工思想動態(tài)，在政策允許和力所能及的范圍內(nèi)為各位員工和離退休干部做好事，辦事實，力爭把各種矛盾和問題解決在當?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，減少信訪件。各行要積極開展行情教育和金融改革形勢教育，讓員工真正體會到改革的必要性和緊迫性，明確改革的目的、方向和基本途徑。首先，要重視利潤計劃的完成。各行要充分利用信貸 管理系統(tǒng)的網(wǎng)上功能進行基層網(wǎng)點資料的網(wǎng)上傳遞，提高審批效率。同時，要認真管理好存量正常貸款，努力提高到期貸款收回率，降低借新還舊率，展期率和新增貸款不良率。二要積極創(chuàng)新清收舉措，加強同地方政府的合作，借助政府的力量，不斷加大清收力度，要在清收散小差貸款上下功夫，通過完善賣斷清收、委托清收等辦法，力爭年內(nèi)將千元以下散小差全部撤據(jù)銷戶。不良貸款占比以上的times。按照省分行《實施方案》要求，信貸管理系統(tǒng)打包貸款的拆包只能在生產(chǎn)環(huán)境下按增量貸款逐筆錄入，無捷徑可走，時間緊，任務(wù)重，能否按期完成，直接關(guān)系到全行數(shù)據(jù)上線集中處理的統(tǒng)一部署，各行要高度重視。 （三）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，努力提高人均中間業(yè)務(wù)占比。今年，省分行雖然從計劃考核上對資金組織 第 10 頁 共 18 頁 工作力度有所減弱，但我們面臨的形勢卻不容樂觀，資金總量小，人均占有量低，這些都制約著全行的發(fā)展。縣支行要按照有大抓大、無大抓小的要求，把優(yōu)質(zhì)個人貸款作為營銷重點，努力改變貸款投放徘徊不前的局面。年初以來，全行貸款投放形勢明顯好于往年，到月底，全行共發(fā)放水電項目貸款、貼現(xiàn)、個人和扶貧貼息貸款萬元，同比多放萬元，但余額僅增加萬元，形勢還是逼 人。提升執(zhí)行力就是對上級行確立的工作目標，要不折不扣地完成，并力求有新的突破 。今年，市分行黨委提出的工程，突出強調(diào)了既要加快發(fā)展，又要強化內(nèi)控管理，防范風險，既要突出重點工作，又要兼顧發(fā)展這一特點，各行要主動適應(yīng)新形勢，進一步提高認識，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，將五個堅持、五項重點的要求貫徹到每一項具體工作之中，通過扎實苦干，迅速縮小與全省系統(tǒng)內(nèi)的差距 。在具體工作中，重點要把握抓好以下幾點：一要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全行各項工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營又快又好發(fā)展。各行、各部門在貫徹中要深刻領(lǐng)會，真 正學懂弄通，并自覺用運到實際工作中。省分行的營銷策略、市政府的發(fā)展項目思路與我行的南水北礦營銷重點相吻和，不久將開工建設(shè)的蘭 渝鐵路更將給我們帶來空前的發(fā)展機遇。大家一致表示，回去后將按照市分行黨委的整體工作部署，牢牢抓住發(fā)展機遇，積極主動開展工作，保證全面完成今年的各項目標任務(wù)。times。年全行總體工作思路、目標任務(wù)和重點工作措施，全面部署了今年的各項工作。times。 第 2 頁 共 18 頁 農(nóng)業(yè)銀行是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。向前來參加慶典的各位來賓表示熱烈的歡迎。并借此機會，向長期以來大力支持 xx 經(jīng)濟社會發(fā)展的農(nóng)業(yè)銀行等金融機構(gòu)表示衷心的感謝。希望農(nóng)業(yè)銀行繼續(xù)堅持立足社會、服務(wù)三農(nóng)的宗旨，充分發(fā)揮點多面廣的資源優(yōu)勢，全方位、多層次地為 xx 經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)，為xx 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)企業(yè)融資、園區(qū)開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻。年改革發(fā)展工作的一次重要會議，時間雖然不長，但開得緊湊熱烈，富有成效，在思想上、組織上、工作上都產(chǎn)生了積極的效果，達到了提高認識，明確任務(wù)，增強信心的目的。剛才， times。年年度綜合績效考核辦法》、《 times。下面，結(jié)合會議討論情況，就會議精神的貫徹落實和當前工作，我講三點意見。其次，經(jīng)過近幾年的改革發(fā)展和苦干實踐，全行的商業(yè)銀行經(jīng)營理念已基本確立，社會形象顯著提升，員工思進取謀發(fā)展的大氣候己逐步形成，這些內(nèi)外部條件都為我們加快科學有效發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。特別要按資本管理約束的要求，結(jié)合各自實際，自覺地調(diào)整經(jīng)營思路、發(fā)展方向，切實降低系統(tǒng)風險?？茖W的發(fā)展觀對我們而言就是要把有效發(fā)展的根本途徑轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變增長方式和提高全體員工素質(zhì)上來 。要認真開展好五項活動。對上級行制定的政策措施，要堅定不移地抓好落實 。各行，各行要在規(guī)范操作、防范風險的前提下，結(jié)合各自實際，按照抓大、拓中、不放小、好為標準的營銷思路，加大優(yōu)質(zhì)信貸業(yè)務(wù)的營銷力度， 第 9 頁 共 18 頁 力爭早投放、早見效。三要大力發(fā)展低風險業(yè)務(wù)，認真抓好個人貸款的營銷，對存單質(zhì)押、縣城營業(yè)門面房抵押、工資履約、優(yōu)質(zhì)個人經(jīng)營性貸款，只要收入穩(wěn)定、信譽良好，融資背景真實、風險控制措施落實，操作規(guī)范的，就要大膽營銷，加快投放進度，并要在規(guī)范操作、落實擔保、杜絕風險的前提下，將產(chǎn)權(quán)明晰、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1