5人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)我市緊缺的建設(shè)規(guī)劃、旅游業(yè)發(fā)展等方面的人才，除直接調(diào)入引進(jìn)外，還可采取兼職、聘請(qǐng)、技術(shù)承包、技術(shù)或管理入股、項(xiàng)目合作開發(fā)等多種形式，可長期工作或短期服務(wù)等等。探索實(shí)行檔案工資與實(shí)際工資相分離的辦法，根據(jù)工作量和貢獻(xiàn)大小對(duì)其進(jìn)行分配，合理拉開分配收入檔次。要適應(yīng)新形勢發(fā) 展的需要，在人才使用上堅(jiān)決破除論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧等陳舊觀念，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的環(huán)境和機(jī)制，最大限度地給予人才以創(chuàng)新、發(fā)展的空間。在人才引進(jìn)工作中，也存在等、靠的思想，沒有充分利用市場解決人才供需矛盾。 一是競爭激勵(lì)機(jī)制不健全。以衛(wèi)生系統(tǒng)為例，全市有本科學(xué)歷的 40 名，均分布在市區(qū)的主要醫(yī)院，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 一、我市人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀 近幾年，我市按照《西部地區(qū)人才開發(fā)十年規(guī)劃》和《 **— **年全國人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委人才工作會(huì)議精神，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就了一支基本適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。我市有中專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱的各類人員共 12896 人，其中：黨政干部987 人，企業(yè)經(jīng)營管理人員 121 人，專業(yè)技術(shù)人員 3920 人（其中，高級(jí)職稱 49 人，中級(jí)職稱 715 人，初級(jí)職稱 3156 人），鄉(xiāng)土人才 7767 人，其他人員 101 人。大專學(xué)歷的僅有 10 多名。用人上、職稱評(píng)定上、定崗定酬上還未完全推行競爭方式，沒有完全實(shí)行優(yōu)勝劣汰、能上庸讓。 此外， “ 學(xué)而優(yōu)則仕 ”
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