5人口計生隊伍建設(shè)的實踐與思考-免費閱讀
【正文】 如，發(fā)揮影視傳媒作用，加大計生公益廣告的力度；在人口密集的居住小區(qū)、工業(yè)區(qū)和人流量較大的車站（公交站）、超市、菜市場、公園、風(fēng)景名勝區(qū)等地方設(shè)立經(jīng)濟、美觀、實用的計生宣傳欄，在潛移默化中轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念。參照機關(guān)事業(yè)單位招聘工作人員的辦法，公開招聘， 競爭上崗，擇優(yōu)錄用。造成這種現(xiàn)狀原因，主要是社區(qū)主干認(rèn)識上的偏差，感到社區(qū)人手不夠，平時所有“ 兩委 ” 成員都分片掛點負(fù)責(zé)，計生專干兼幾項工作理所當(dāng)然。 部分人員考慮個人利益得失多，不夠安心盡職。究其原因：一是教育培訓(xùn)的針對性不強，教學(xué)形式比較單一，影響了教育培訓(xùn)效果。經(jīng)考核聘用的社區(qū)計生工作人員與街道簽訂試用期工作合同，試用期滿后由各街道辦事處每兩年續(xù)聘一次，計生工齡滿 10 年后可 5 年續(xù)聘一次。同時，出臺特殊政策讓超過辦理社會養(yǎng)老保險年齡的社區(qū)計生工作人員全部辦理了補繳手續(xù)。 規(guī)范制度落實 “ 管理關(guān) ” 。一是建立完善管理制度。 幫帶培訓(xùn)強化 “ 素質(zhì)關(guān) ” 。充分尊重街道在人員考核評定和獎優(yōu)罰劣上的自主權(quán)，區(qū)人口計生局每年年底進(jìn)行統(tǒng)一部署，由街道辦事處具體組織社區(qū)計生工作人員進(jìn)行考核，按德、能、勤、績進(jìn)行評分。二是部分年齡大、文化低的人員接受能力差， “ 心有余而力不足 ” —— 想學(xué)學(xué)不會。主要是因為工資待遇低。 三、對策與思考 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。二是完善 “ 用人 ” 機制，消除計生工作隊伍中正式工、臨時工界限。三是要加大對違反計生對象的行政處罰力度。二是要改進(jìn)宣傳方法，加大對計生宣傳公共經(jīng)費的投入。一是完善 “ 進(jìn)人 ” 機制。兼職過多，往往使社區(qū)計生工作人員感到力不從心，降低了計生管理服務(wù)工
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