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華南理工工商學(xué)院—粵工業(yè)設(shè)備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略 管理研究中心廣東省工業(yè)設(shè)備項(xiàng)目組 選擇題 (如無(wú)特別說(shuō)明,請(qǐng)只選一個(gè)答案,并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的分值上畫圈 ) 一、戰(zhàn)略問(wèn)題 11 您了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)嗎 ? (1)非常了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不知道 (注明原因 ): 請(qǐng)簡(jiǎn)單描述您所知道的公司戰(zhàn)略: 12 您認(rèn)為是否有必要讓公司的每位員工都充分了解企業(yè)的戰(zhàn)略、意圖和使命? (1)非常必要 (2)無(wú)所謂 (3)沒(méi)有必要 (4)不知道 (注明原因 ): 13您認(rèn)為公司的未來(lái)發(fā)展方向應(yīng)該是: (1)專注于 建筑 行業(yè),通過(guò)產(chǎn)量規(guī)模擴(kuò)大,不斷降低成本成為行業(yè)的領(lǐng)先者 (2)專注于 建筑 行業(yè),追隨國(guó)外先進(jìn)技術(shù),通過(guò)銷售高附加值 產(chǎn)品成為行業(yè)的領(lǐng)先者 (3)以市場(chǎng)為主專注于 建筑 行業(yè),通過(guò)開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)造市場(chǎng)需求成為行業(yè)的領(lǐng)先者 (4)從事多種經(jīng)營(yíng),什么賺錢做什么 (5)如果不同意以上看法,您的看法: 14您認(rèn)為公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)是什么 (限選三項(xiàng) ): (1)設(shè)備先進(jìn) (2)技術(shù)領(lǐng)先 (3)市場(chǎng)前景看好 (4)領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚 (5)良好的政府關(guān)系 (6)高素質(zhì)的人才 (7)優(yōu)良 的傳統(tǒng)和企業(yè)凝聚力 (8)品牌營(yíng)銷能力強(qiáng) (9)成本低 (10)渠道體系 (11)其他: 15您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何 ? (1)會(huì)更好 (2)和以前差不多 (3)會(huì)變差 (4)說(shuō)不清楚(原因): 廣東省工業(yè)設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷 機(jī)密 華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心廣東省工業(yè)設(shè)備項(xiàng)目組 2020726 16您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面 (請(qǐng)選擇并按重要性排列 ): (1)技術(shù)水平被別人趕上,失去技術(shù)優(yōu)勢(shì) (2)關(guān)鍵技術(shù) 人員流失,技術(shù)隊(duì)伍力量變?nèi)? (3)生產(chǎn)能力不足,無(wú)法滿足市場(chǎng)需求 (4)市場(chǎng)開發(fā)不力,銷路不暢 (5)產(chǎn)品品種有限,新產(chǎn)品不能及時(shí)跟上 (6)分配制度的不合理 (7)技術(shù)僅由少數(shù)人掌握,無(wú)法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì) (8)領(lǐng)導(dǎo)班子改革力度不夠 (9)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān) (10)資金緊缺,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 (11)內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 排序: 17 面對(duì)未來(lái)三 五年,您認(rèn)為從企業(yè)外部威脅廣東省工業(yè)設(shè)備的主要因素是什么? 威脅很小 威脅很大 (1)新進(jìn)入的類似企業(yè)太多 1 2 3 4 5 6 7 (2)新技術(shù)和新產(chǎn)品的出現(xiàn) 1 2 3 4 5 6 7 (3)顧客需求的變化 1 2 3 4 5 6 7 (4)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和 1 2 3 4 5 6 7 (5)替代產(chǎn)品的出現(xiàn) 1 2 3 4 5 6 7 (6)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 1 2 3 4 5 6 7 (7)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入 1 2 3 4 5 6 7 (8)政府開放 當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b 市場(chǎng) 1 2 3 4 5 6 7 (9)相關(guān)支持行業(yè)的結(jié)構(gòu) 1 2 3 4 5 6 7 (10)政府的貿(mào)易政策 1 2 3 4 5 6 7 (11)法律方面的要求 1 2 3 4 5 6 7 (12)廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 1 2 3 4 5 6 7 (13)其他: 1 2 3 4 5 6 7 18在 廣東省工業(yè)設(shè)備發(fā)展的歷史中,下列因素為廣東省工業(yè)設(shè)備的成功發(fā)揮了什么樣的作用? 很不重要 很重要 (1)艱苦奮斗的精神 1 2 3 4 5 6 7 (2)開拓創(chuàng)新的精神 1 2 3 4 5 6 7 (3)相對(duì)集中的發(fā)展戰(zhàn)略 1 2 3 4 5 6 7 (4)質(zhì)量取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 (5)成本取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 廣東省工業(yè)設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷 機(jī)密 華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心廣東省工業(yè)設(shè)備項(xiàng)目組 2020726 (6)相對(duì)穩(wěn)定財(cái)務(wù)政策 1 2 3 4 5 6 7 (7)大量引進(jìn)高素質(zhì)人才 1 2 3 4 5 6 7 (8)內(nèi)部培訓(xùn) 1 2 3 4 5 6 7 (9)相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)政策 1 2 3 4 5 6 7 (10)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模 1 2 3 4 5 6 7 (11)注重新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開發(fā) 1 2 3 4 5 6 7 (12)不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 1 2 3 4 5 6 7 (13)平均主義的員工收入政策 1 2 3 4 5 6 7 (14)高中層領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定 1 2 3 4 5 6 7 (15)比較豐厚的薪水 1 2 3 4 5 6 7 (16)廣東省工業(yè)設(shè)備的品牌 1 2 3 4 5 6 7 (17)其他: 1 2 3 4 5 6 7 19您認(rèn)為下述因素中那些將繼續(xù)對(duì)廣東省工業(yè)設(shè)備在今后三 五年的發(fā)展發(fā)揮重要作用? 很不重要 很重要 (1)艱苦奮斗的精神 1 2 3 4 5 6 7 (2)開拓創(chuàng)新的精神 1 2 3 4 5 6 7 (3)相對(duì)集中的發(fā)展戰(zhàn)略 1 2 3 4 5 6 7 (4)質(zhì)量取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 (5)成本取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 (6)相對(duì)穩(wěn)定財(cái)務(wù)政策 1 2 3 4 5 6 7 (7)大量引進(jìn)高素質(zhì)人才 1 2 3 4 5 6 7 (8)內(nèi)部培訓(xùn) 1 2 3 4 5 6 7 (9)相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)政策 1 2 3 4 5 6 7 (10)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模 1 2 3 4 5 6 7 (11)注重新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開發(fā) 1 2 3 4 5 6 7 (12)不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 1 2 3 4 5 6 7 (13)平均主義的員工收入政策 1 2 3 4 5 6 7 (14)高中層領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定 1 2 3 4 5 6 7 (15)比較豐厚的薪水 1 2 3 4 5 6 7 (16)廣東省工業(yè)設(shè)備的品牌 1 2
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