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華南理工工商學(xué)院—粵工業(yè)設(shè)備公司發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷-展示頁(yè)

2025-06-28 17:36本頁(yè)面
  

【正文】 銷路不暢 (5)產(chǎn)品品種有限,新產(chǎn)品不能及時(shí)跟上 (6)分配制度的不合理 (7)技術(shù)僅由少數(shù)人掌握,無(wú)法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì) (8)領(lǐng)導(dǎo)班子改革力度不夠 (9)產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān) (10)資金緊缺,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大 (11)內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 排序: 17 面對(duì)未來(lái)三 五年,您認(rèn)為從企業(yè)外部威脅廣東省工業(yè)設(shè)備的主要因素是什么? 威脅很小 威脅很大 (1)新進(jìn)入的類似企業(yè)太多 1 2 3 4 5 6 7 (2)新技術(shù)和新產(chǎn)品的出現(xiàn) 1 2 3 4 5 6 7 (3)顧客需求的變化 1 2 3 4 5 6 7 (4)市場(chǎng)出現(xiàn)飽和 1 2 3 4 5 6 7 (5)替代產(chǎn)品的出現(xiàn) 1 2 3 4 5 6 7 (6)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 1 2 3 4 5 6 7 (7)外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入 1 2 3 4 5 6 7 (8)政府開(kāi)放 當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b 市場(chǎng) 1 2 3 4 5 6 7 (9)相關(guān)支持行業(yè)的結(jié)構(gòu) 1 2 3 4 5 6 7 (10)政府的貿(mào)易政策 1 2 3 4 5 6 7 (11)法律方面的要求 1 2 3 4 5 6 7 (12)廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 1 2 3 4 5 6 7 (13)其他: 1 2 3 4 5 6 7 18在 廣東省工業(yè)設(shè)備發(fā)展的歷史中,下列因素為廣東省工業(yè)設(shè)備的成功發(fā)揮了什么樣的作用? 很不重要 很重要 (1)艱苦奮斗的精神 1 2 3 4 5 6 7 (2)開(kāi)拓創(chuàng)新的精神 1 2 3 4 5 6 7 (3)相對(duì)集中的發(fā)展戰(zhàn)略 1 2 3 4 5 6 7 (4)質(zhì)量取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 (5)成本取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 廣東省工業(yè)設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷 機(jī)密 華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心廣東省工業(yè)設(shè)備項(xiàng)目組 2020726 (6)相對(duì)穩(wěn)定財(cái)務(wù)政策 1 2 3 4 5 6 7 (7)大量引進(jìn)高素質(zhì)人才 1 2 3 4 5 6 7 (8)內(nèi)部培訓(xùn) 1 2 3 4 5 6 7 (9)相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)政策 1 2 3 4 5 6 7 (10)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模 1 2 3 4 5 6 7 (11)注重新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā) 1 2 3 4 5 6 7 (12)不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 1 2 3 4 5 6 7 (13)平均主義的員工收入政策 1 2 3 4 5 6 7 (14)高中層領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定 1 2 3 4 5 6 7 (15)比較豐厚的薪水 1 2 3 4 5 6 7 (16)廣東省工業(yè)設(shè)備的品牌 1 2 3 4 5 6 7 (17)其他: 1 2 3 4 5 6 7 19您認(rèn)為下述因素中那些將繼續(xù)對(duì)廣東省工業(yè)設(shè)備在今后三 五年的發(fā)展發(fā)揮重要作用? 很不重要 很重要 (1)艱苦奮斗的精神 1 2 3 4 5 6 7 (2)開(kāi)拓創(chuàng)新的精神 1 2 3 4 5 6 7 (3)相對(duì)集中的發(fā)展戰(zhàn)略 1 2 3 4 5 6 7 (4)質(zhì)量取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 (5)成本取勝的基本原則 1 2 3 4 5 6 7 (6)相對(duì)穩(wěn)定財(cái)務(wù)政策 1 2 3 4 5 6 7 (7)大量引進(jìn)高素質(zhì)人才 1 2 3 4 5 6 7 (8)內(nèi)部培訓(xùn) 1 2 3 4 5 6 7 (9)相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)政策 1 2 3 4 5 6 7 (10)不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模 1 2 3 4 5 6 7 (11)注重新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā) 1 2 3 4 5 6 7 (12)不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備 1 2 3 4 5 6 7 (13)平均主義的員工收入政策 1 2 3 4 5 6 7 (14)高中層領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定 1 2 3 4 5 6 7 (15)比較豐厚的薪水 1 2 3 4 5 6 7 (16)廣東省工業(yè)設(shè)備的品牌 1 2 3 4 5 6 7 廣東省工業(yè)設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷 機(jī)密 華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心廣東省工業(yè)設(shè)備項(xiàng)目組 2020726 (17)其他: 1 2 3 4 5 6 7 110 如果您是廣東省工業(yè)設(shè)備的高層領(lǐng)導(dǎo)人,面對(duì)未來(lái)的發(fā)展(在今后三年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額的目標(biāo)),您認(rèn)為下列哪些方面會(huì)遇到困難? 很大困難 中等 沒(méi)困難 (1)資金 1 2 3 4 5 6 7 (2)人力資源 1 2 3 4 5 6 7 (3)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) 1 2 3 4 5 6 7 (4)營(yíng)銷策劃能力 1 2 3 4 5 6 7 (5)銷售人員的素質(zhì) 1 2 3 4 5 6 7 (6)高層管理人員的水平 1 2 3 4 5 6 7 (7)研究開(kāi)發(fā)的能力 1 2 3 4 5 6 7 (8)中層管理 人員的水平 1 2 3 4 5 6 7 (9)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu) 1 2 3 4 5 6 7 (10)企業(yè)文化 1 2 3 4 5 6 7 (11)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)能力 1 2 3 4 5 6 7 (12)生產(chǎn)的技術(shù)水平 1 2 3 4 5 6 7 (13)生產(chǎn)制造的設(shè)備 1 2 3 4 5 6 7 (14)現(xiàn)行的管理機(jī)制 1 2 3 4 5 6 7 (15)現(xiàn)行的工作流程 1 2 3 4 5 6 7 (16)拉大收入的檔次 1 2 3 4 5 6 7 (17)裁減部分員工 1 2 3 4 5 6 7 (18)公司的人力資源政策 1 2 3 4 5 6 7 (19)公司各職能部門的協(xié)調(diào) 1 2 3 4 5 6 7 (20)其他: 1 2 3 4 5 6 7 111如果您是廣東省工業(yè)設(shè)備的管理者,您認(rèn)為下列相關(guān)利益團(tuán)體的要求在決策中的重要程度如何? 不重要 非常重要 (1)地方政府的要求 1 2 3 4 5 6 7 (2)行業(yè)組織和團(tuán)體的要求 1 2 3 4 5 6 7 (3)股東的要求 1 2 3 4 5 6 7 (4)消費(fèi)者的利益要求 1 2 3 4 5 6 7 廣東省工業(yè)設(shè)備發(fā)展戰(zhàn)略研究調(diào)查問(wèn)卷 機(jī)密 華南理工大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心廣東省工業(yè)設(shè)備項(xiàng)目組 2020
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