4糧食企業(yè)改革總結-免費閱讀
【正文】 充分發(fā)揮董事會的作用，建立集體決策和可追溯個人責任的董事會議制度，實行民主決策、科學決策，提高管理和決策水平。 四、進一步深化企業(yè)分配制度改革，建立有效的激勵機制。 三、進一步深化企業(yè)勞動用工制度改革，全員實行勞動合同制。國有資本運營收益要優(yōu)先用于解決改革中的各種歷史遺留問題。 一、進一步深化國有糧食購銷企業(yè)產權制度改革，優(yōu)化企業(yè)資本結構。 從目前國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展情況來看，還存在一些急需解決的問題。 第 1 頁 共 5 頁 糧食企業(yè)改革總結 今年以來，我局按照市委市政府以及市國資委改制辦的安排，繼續(xù)加大改制工作力度，推行局級領導帶科室包企業(yè)，強化領導責任，突出工作重點，開展攻堅克難。國有糧 食購銷企業(yè)缺乏主動進入市場、積極應對市場的活力和動力，依賴于吃政策飯的觀念沒有從根本上改變，面 第 2 頁 共 5 頁 對市場糧價超過最低收購價的新形勢而束手無策，難以維持正常運轉。 要進一步解放思想，大膽探索，深化國有糧食購銷企業(yè)產權制度改革。要把招商引資和深化國有糧食購銷企業(yè)改革結合起來，以招商引資推動企業(yè)改革。糧食企業(yè)要根據 經營業(yè)務量和正常的盈利水平確定工作崗位，核定員工人數。在收入分配上取消檔案工資，堅持按勞分配為主，
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