5企業(yè)工資薪金制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十三條薪資計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理。又稱年終獎(jiǎng)（司齡獎(jiǎng)），集團(tuán)視年度經(jīng)營狀況及員工工作表現(xiàn)，以在集團(tuán)公司工作的司齡為主要依據(jù)發(fā)放的 第 12 頁 共 14 頁 獎(jiǎng)金。每季度人事考評(píng)結(jié)束后 7 個(gè)工作日，由人 力資源依規(guī)定要求將符合標(biāo)準(zhǔn)的人員提報(bào)考評(píng)組確認(rèn)，并負(fù)責(zé)同財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工 第 8 頁 共 14 頁 作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目，獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。 第三條權(quán)責(zé) 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、頒布，修訂，解釋并監(jiān)督施行，集團(tuán)各部門、事業(yè)部共同執(zhí)行。 第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。簡單等級(jí)工資制。 ，與崗位工資一同或分開發(fā)放。 （ 1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)； （ 2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 。 第四章正式員工工資制 第十一條適用范圍。 第三章年薪制 第六條適用范圍。 第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如 40％～ 50％）。 （ 1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等； 第 4 頁 共 14 頁 （ 2）各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。 第五章非正式員工工資制 第十七條適用范圍。 第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 第二條范圍 本制度依集團(tuán)人事管理制度制定，集團(tuán)從業(yè)人員的薪資管理 第 7 頁 共 14 頁 除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。 其它獎(jiǎng)金。 符合以下任意條件的管理類人員可予以加薪； （ 1）、連續(xù)兩個(gè)季度人事考評(píng)成績總評(píng) 90分以上； （ 2）、季度內(nèi)獲通報(bào)嘉獎(jiǎng)兩次以上者； （ 3）、其它為集團(tuán)或 子公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)并通報(bào)嘉獎(jiǎng)一次以上者； （ 4）、年度內(nèi)工作成果顯著，并無任何違紀(jì)等不良紀(jì)錄，且工作滿 6 個(gè)月以 上者。 第 11 頁 共 14 頁 考核方式： 銷售回款比率超過計(jì)劃 70%以上，員工享受 300 元的獎(jiǎng)金基數(shù)。為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)為爭取高薪的風(fēng)度與避免優(yōu)秀人員免遭嫉妒起見，特推行薪資保密管理辦法。 第二十五條本制度相關(guān)文件 《人事管理制度》 《事業(yè)部薪資管理制度》 《銷售人員薪資管理辦法》
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