5淺談如何激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為范文4篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 要結(jié)合自身崗位實(shí)際，明確努力的方向，用過(guò)硬的本領(lǐng)，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開(kāi)創(chuàng)性的做好本職工作。新時(shí)代正在呼喚千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)銳意進(jìn)取、敢抓敢干、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的干部。 二、落實(shí)好選拔干部標(biāo)準(zhǔn) 選拔任用干部必須堅(jiān)持信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部標(biāo)準(zhǔn)。要著力提高干部適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的本領(lǐng)能力和專業(yè)水平，按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍要求，強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng)，涵養(yǎng)干部擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣。教育引導(dǎo)廣大干部不忘初心、牢記使命。要多方面聽(tīng)取民意，鎖 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 定干部的工作圈、生活圈、社交圈，通過(guò)談心談話、調(diào)研走訪、函詢電話等形式，全面了解干部的所言所行；要近距離接觸了解，從干部在日常工作中的作風(fēng)狀態(tài)、在困難問(wèn)題前的思想想法、在服務(wù)群眾時(shí)的基本態(tài)度等多方面了解干部，既要聽(tīng)其言，更要觀其行，切實(shí)把干部考準(zhǔn)考實(shí)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 淺談如何激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為范文 4 篇 廣大干部在新時(shí)代中應(yīng)該更加的有新?lián)?dāng)新作為。 三、完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制 完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，改進(jìn)考核方式方法，要緊緊圍繞考什么、怎么考、誰(shuí)來(lái)評(píng)、怎么用這一主線， 以定量考實(shí)績(jī)，上級(jí)，同級(jí)，下級(jí)三方滿意滿意度測(cè)評(píng)為主要內(nèi)容的一考三評(píng)方式，將考人與考事、過(guò)程與結(jié)果、定量與定性緊密結(jié)合，建立起一套體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮考評(píng)指揮棒作用，促進(jìn)了工作提質(zhì)增效，促進(jìn)了干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)。 二、科學(xué)合理設(shè)置用人機(jī)制。 六、滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛(ài)干部。重點(diǎn)如初政治標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，需要全方位、立體化、多維度考察干部。而對(duì)廣大干部而言，前進(jìn)路上已知或未知的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)越來(lái)越多。切不可放松自我，無(wú)組織、無(wú)規(guī)矩、無(wú)紀(jì)律，慢作為、不作為、亂作為，成為反面典型。決勝 全面建成小康社會(huì)、奪取
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