大連xx廠-管理咨詢項目計劃書及訪談大綱-免費閱讀
【正文】 (4)在超過高庫存量 或者低于最低庫存量時，該采取何種應變措施 ? (5)是否調查滯銷物品 ?如已調查，應調查滯銷物品占總庫存物品的百分比。 (2)怎樣處理索賠 ?應調查采用是下述哪種作法：①換貨；②退貨；③降價；④其他。 (7)有無品 管圈小組活動 ? (8)是否推行過零缺點運動或類似的運動 ? □ 有關設計控制的調查事項 (1)有無負責繪制設計驗收設計圖的管理機構 ? (2)有無負責設計制圖的管理、檢索機構 ? □有關產(chǎn)量控制的調查事項 (1)產(chǎn)量報告是否把成品和半成品分開 ? (2)有何種產(chǎn)量報告 ?產(chǎn)量報告應分為：①日報；②周報；③旬報；④月報。 (2)以何種方式進行平行各部門間、聯(lián)系 ?應調查是以下述哪種方式進行：①口頭；②書面 ；③兩者兼用。 □ 有關管理閑置人力的調查事項 (1)何時調整閑置人力 ?應調查在前一天工作結束后調整，還是在當天早上工作開始前調整。 (5)由哪個部門負責發(fā)操作單程序和時 間 ?應調查是由生產(chǎn)場地負責人發(fā)，還是由生產(chǎn)計劃部門發(fā)。 (6)是否就籌措設備資金的方法制定了標準 ? (7)是否有保養(yǎng)計劃 ?如有，應調查包括下述哪一項：①檢查；②加油；③調整；④預性修理。 (11)是否區(qū)分專用材料和常備材料 ? (12)由哪個部門負責記材料總帳 ?應調查是下述哪個部門：①會計部門；②倉庫部門；③制造部門；④購買部門。 (5)采用何種訂貨方式 ?應調查是下述哪一種：①單項外包；②成套外包。 (2)制定采購計劃的標準是什么 ?應調查根據(jù)下述哪項標準：①產(chǎn)量；②產(chǎn)量和庫存量；③資金限額；④訂購數(shù)量；⑤購入單價；⑥市場動向；⑦倉庫容量。 (4)是否在考慮到會出現(xiàn)變化的基礎上制定 日程計劃 ?應分別根據(jù)下述情況進行調查：①制定計劃留有余地，把余下的生產(chǎn)能力用于應急或改變規(guī)定；②設立機動應急小組，用于應急；③因沒有考慮到變化而造成混亂。 (6)技能是否標準化 ?如果標準化，應從質量的標準化和量的標準化兩方面進行檢查。 □ 有關工時勞動能力的調查事項 (1)是否能掌握工時勞動能力 ?如能掌握，應調查其能力和現(xiàn)在利用工時勞動能力之間的差距。待查：是人的問題，還是系統(tǒng)的問題（如制度、流程） （ 2）產(chǎn)品質量不高嗎？需要調研。 品牌建設 該問題客戶需求尚不很明確，需要調研。 (2)是否掌握工時開工率 ?如能掌握，應調查其開工率是在一般水準之上，還是在一般水準之下。 (7)是否有時間標準 ? □ 有關產(chǎn)量計劃的調查事項 (1)是否需要產(chǎn)量計劃 ?應分別調查：①因為是估測生產(chǎn)，所以需要計劃；②因為是外包加工生產(chǎn)，所以不需要計劃；③雖說是外包加工生產(chǎn)，但需要計劃。 (5)交貨日期是否嚴格 ?應分別調查屬于下述哪種情況：①由于是估測性生產(chǎn)，不嚴格；②雖是估測性生產(chǎn)，但很嚴格；③按訂貨量生產(chǎn)，很嚴格；④雖按訂貨量生產(chǎn)，但不嚴格。 (3)選擇貨源的標準是什么 ?應調查是根據(jù)下述哪項標準：①質量；②名牌商標；③不良品率；④交貨日期；⑤支付條件；⑥過去的實際單價；⑦商業(yè)習慣；⑧關系企業(yè)。 (6)是否有關于索賠的處理規(guī)定 ? (7)是否設有給予外包加工單位技術、指導的組織構 ? (8)有無決定本廠或外廠制造的根據(jù) ?如有，應調查是以客觀條件為根據(jù)，還是以是否合算為根據(jù)。 (13)怎樣表示材料總帳的余額 ?應調查是 只有實際余額，還是既有實際余額，也有有效余額。 (8)是否能排除各類設備的故障 ?如能排除，還應調查主要故障原因。 (6)集中了多長時間的工作量時，才發(fā)一次生產(chǎn)單 ?應調查是下述哪種時間規(guī)定：①一個月；②十天；③三星期；④一天；⑤半天；⑥一小時。 (2)由哪個部門負責調派閑置人力 ?應調查是由工作現(xiàn)場負責人調派，還是由生產(chǎn)計劃部門調整。 (3)對于上級命令執(zhí)行的工作，是否必須將工作結果上報 ? (4)每天有哪些報告 ?應調查下述幾個方面：①報告書名稱；②編制者是誰；③報告送給誰。然后分別調查報告書內容、編制者和呈報單位。 (3)改變購貨地點的理由何在 ?應調查是下述哪個原因：①價格問題；②質量問題；③交貨期間問題；④支付條件問題。 □ 有關設備控制的調查事項 (1)有無投資設備進度管理表 ? (2)有無關于設備投資預算與實際費用之間的差異分析表 ? (3)投資設備進度遲延時，該采取何種措施 ? (4)設備投資預算不足時，該采取何種權宜措施 ? (5)是否每月調查設備開工率 ? (6)是否每月調查每件設備的修繕費率 ? (7)是否每月掌握每件設備的修理費用 ? (8)是否每月調查每件設備的 預防性修理費用和故障修理費用 ? (9)是否調查每件設備的故障頻率 ? (10)是否每月繪制故障原因結構顯示圖 ? □ 有關輔助設備控制的調查事項 (1)是否計算每件輔助設備的實際開工率 ? (2)是否每月掌握每件設備的修理費用 ? (3)是否每月調查各設備的預防性修理和故障修理費用 ? (4)是否調查每件設備的故障頻率 ? (5)是否每月都繪制故障原因結構顯示圖 ? □ 有關鑄模、工具控制的調查事項 (1)是否掌握各種鑄模、工具的使用量 ? (2)是否掌握各種鑄模、工具在不同設備上的使用量 ? (3)是否掌握鑄模、工具損耗率的情況 ? (4)是否掌握鑄模、工具費用的情況 ? (5)是否掌握鑄模、工具的現(xiàn)有庫存量 ? □ 有關教育訓練效益控制的調查事項 (1)是否檢驗教育訓練效益 ?如已檢驗，應調查采用下述哪種方法：①測驗；②生產(chǎn)績效③考勤；④其它。
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