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5商務局年終個人工作總結【三篇】-商務局個人工作總結-免費閱讀

2025-09-06 00:55 上一頁面

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【正文】 二是進一步完善機關內(nèi)部節(jié)能機制,制訂切實可行的機關節(jié)能管理制度,提升機關人員的節(jié)能降耗意識,提倡科學的用電、用水方式,打造陽光型、節(jié)約型政府部門機關形象。落實信息專員及時向機關節(jié)能 第 18 頁 共 19 頁 領導小組辦公室上報信息,向各類媒體上報節(jié)能工作新聞。第四,開展節(jié)能宣傳教育活動,利用會議、告示等多種形式,開展多種注重實效的節(jié)能宣傳工作,懸掛 “ 節(jié)能減排,科學發(fā)展 ” 橫幅,引導機關人員樹立 “ 節(jié)約光榮、浪費可恥、精打細算、勤儉辦事 ” 的良好風尚。一是加強組織領導。由于今年起實行公車改革,我局原來的 3 輛公務用車均已取消。 第 14 頁 共 19 頁 (三)積極規(guī)范人才考核的指標體系 制定出臺一系列關于各類各級人才的標準,鼓勵引進相關方面人才。通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道,大力營造尊重人才的社會氛圍,動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產(chǎn)力等人才觀 。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得人才成成本大幅上升 。建立與國際慣例接軌的人才制度,圍繞產(chǎn)業(yè)重點、項目需求,重點對接與主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)密切的高層次人才和團隊。鼓勵公司為公司所有的本科以上學歷的職工或老員工免費提供食宿,并為其買好所有的保險,科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的,按新增效益的一定百分比計提給個人,并一次性重獎提出合理化建議的人。 二是推進各類人才隊伍建設,發(fā)揮行業(yè)人才作用。深入貫徹黨的十九大精神,全面落實中央、省、市、 縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求,立足 “ 天府生態(tài)科技城、空港自由貿(mào)易區(qū) ” 建設各項重點工作的人才需求,以加快建設西部人才聚集區(qū)為目標,以 “ 大人才觀 ” 為統(tǒng)攬,創(chuàng)新人才工作機制,推進人才工作平臺建設,推動各類人才整體開發(fā),打造一流人才發(fā)展環(huán)境,引進和培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域急需緊缺人才,為雙流在中西部率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強的智力支撐和人才保障。同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象,特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實施方案 。從抽樣調(diào)查情況來看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面,其中,以技術含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張,用工缺口分 別為 380 人和 50人,空缺率分別是 30%和 20%。組織全市市直 50 多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓 150 多人次,組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領導培訓一次,組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次,組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內(nèi)培訓的達 120 人,出境培訓人員達 10 人,參加國內(nèi)專業(yè)培訓人員達 100 人。隨著大量新項目的引進開工建設,各類人才也跟著紛至沓來,今年新引進的商貿(mào) “ 老總級 ”高端人才 22 人,企業(yè) “ 白領級 ” 管理人才 88 人。今年以來,總投資 億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目,投資 5 億元的 xxx 市場項目和投資 10 億元的xxx投資汽車城項目已全面開工建設, 12月完成總投資 。有 8 家企業(yè)的 8 名老總成為我局領導經(jīng)常聯(lián)絡的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,全年共組織 8名聯(lián)系人每季度開展了 3次活動,內(nèi)容主要是開展座談,圍繞 “ 十二五 ” 規(guī)劃共商措施,圍繞創(chuàng)全省商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見,圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調(diào)查研究等,共收集合理化建議、意見、措施 58 條,極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設規(guī)劃的出爐。擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術員約 8000 人?!緦дZ】 當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。另外還有 23 家外貿(mào)企業(yè)、 61 家物流企業(yè)、 2100 家酒類流通經(jīng)營戶、 54 家加油站、 13 家生豬定點屠宰企業(yè)、 8 家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。 二、建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。還相繼出臺了關于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法,并確立了局領導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點,選拔了 98 名企業(yè)人才工作信息員。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共 20 多個,其中,物流園項目 3 個。本科及以上人才占總量 43%。 第 6 頁 共 19 頁 四、存在的主要問題及原因 一是人才總量仍然不足。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比,迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力,使得人才成本大幅上升 。因此,要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制,鼓勵機關事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。積極引進急需的市外人才外,更重要的是應立足市內(nèi),在商貿(mào)流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式,把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。局主要 第 10 頁 共 19 頁 領導任商務人才工作領導小組組長,商貿(mào)企業(yè)及較大的個體經(jīng)營業(yè)主共 200 家 參與, 12 家重點企業(yè)負責人為成員。 三是完善人才引進平臺,狠抓人才引進工作。宣傳與考核并重,增強全系統(tǒng)的人才意識。按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)技術人
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