5農(nóng)村稅費改革對基層團組織建設(shè)影響和對策研究-免費閱讀
【正文】 四是工作考核規(guī)范化。重點是要抓好 “ 四個規(guī)范化 ” ：一是組織設(shè)置規(guī)范化。如此一方面是對青年 人才的培養(yǎng)和引導(dǎo)，可以充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部隊伍，一方面又是增強基層團組織的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力的有效措施，能最大限度地團結(jié)農(nóng)村團員青年?；鶎訄F建方式必須主動適應(yīng)多種公有制實現(xiàn)形式的 第 7 頁 共 9 頁 不同特點，按新的經(jīng)濟成分、生產(chǎn)要素的重新組合、生產(chǎn)建制的調(diào)整變化和實際需要靈活設(shè)置團的組織；必須主動適應(yīng)青年流向多無、流量多變和流速加快的新特點，動態(tài)設(shè)置團的組置，形成上下聯(lián)動、橫向主動、縱橫交叉的網(wǎng)絡(luò)型建團模式。 以 “ 黨建帶團建 ” 為抓手，創(chuàng)新基層團的工作環(huán)境。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變使基層團干部高度專職化成為可能。使蔡甸新城、奓山等中心城鎮(zhèn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、流動人口數(shù)量、財政收入、招商引資和第三產(chǎn)業(yè)等方面取得了長足發(fā)展，人流、物流和信息流的集中程度較改革前有了明顯提高。由于以上原因的存在，當(dāng)農(nóng)村稅費改革開始實施時，基層團的工作整體上缺乏靈活性、缺少主動性，一下子不能適應(yīng)改革帶來的變化，無法應(yīng)對改革帶來的挑戰(zhàn)，便暫時陷入了困境。如此一來，設(shè)立專職團支部書記的可能性已經(jīng)很小，大多都由村 “ 兩委 ” 中的年輕成員兼任，有的村根本找不出合適的團支部書記人選。 “ 減人 ” 給 “ 團干部配備 ” 帶來挑戰(zhàn)。 一、 XX 縣區(qū)農(nóng)村基層團的工作中的新問題 黨的農(nóng)村稅費改革政策充分地體現(xiàn)了黨對農(nóng)村、農(nóng)民的關(guān)懷，是 “ 三個代表 ” 重要思想的具體體現(xiàn)。 第 1 頁 共 9 頁 農(nóng)村稅費改革對基層團組織建設(shè)影響和對策研究 農(nóng)村稅費改革是繼土地改革、實行家庭承包經(jīng)營之后中國農(nóng)村的又一重大改革。農(nóng)村稅費改革試點工作總的指導(dǎo)思想是 “ 減輕、規(guī)范、穩(wěn)定 ” ，主要內(nèi)容是 “ 三個取消、一個逐步取消、兩項調(diào)整、兩項改革 ” ?！?XX 省農(nóng)村稅費改革試點方案》中提出的減人目標(biāo)為 “ 壓縮財政供養(yǎng)人員 30％ ” 。另外，由于機構(gòu)改革 之前區(qū)級人事調(diào)動凍結(jié)，進入渠道關(guān)閉，也給現(xiàn)階段的團干部配備工作帶來了很大困難。 二、蔡 甸基層團的工作中的新機遇 針對上述稅費改革對基層團的工作帶來的影響，面對新形勢下團的工作所面臨的一些問題，但是我們也應(yīng)該看到農(nóng)村稅費改革對基層團的工作的新機遇。這一轉(zhuǎn)變，為在中心城鎮(zhèn)開展以社區(qū)建團、從事個體私營經(jīng)濟的分散流動青年建 第 5 頁 共 9 頁 團和外來務(wù)工青年建團為主要內(nèi)容的區(qū)域建團奠定了人員基礎(chǔ)，并為
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1