【正文】 ②對(duì)于保溫屋面，在保溫材料上必須設(shè)置 3540mm 厚的 C20 細(xì)石混凝土找平層。 ?合理布置預(yù)埋件，以方便施工，利于保證預(yù)埋件周圍混凝土的澆灌質(zhì)量。墻體上不得留垂直施工縫，必須留時(shí)，應(yīng)與變形縫統(tǒng)一起來(lái)?？招陌逯g下口間距應(yīng)大于 30mm，過(guò)寬的板縫內(nèi)需加鋼筋即作板帶處理。 露筋的防范 ?澆灌混凝土，應(yīng)保證鋼筋位置和保護(hù)層厚度正確 ,鋼筋密集時(shí)，應(yīng)選用適當(dāng)粒徑的石子，保證混凝土配合比準(zhǔn)確和具有良好的和易性；澆灌高度超過(guò) 2m 時(shí)，應(yīng)用串筒、或溜槽進(jìn)行下料，以防止砼離析；模板應(yīng)充分濕潤(rùn)并認(rèn)真堵好縫隙；混凝土振搗嚴(yán)禁撞擊鋼筋，操作時(shí)，避免踩踏鋼筋；正確掌握脫模時(shí)間，防止過(guò)早拆模，碰壞棱角。 ⒌混凝土工程 蜂窩的防范 ?認(rèn)真設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計(jì)量準(zhǔn)確， 混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土灌注下料高度大于 2m 時(shí)應(yīng)設(shè)串筒或溜槽；澆灌應(yīng)分層下料，分層振搗，防止漏振；模板縫應(yīng)堵塞嚴(yán)密，澆灌中，應(yīng)隨時(shí)檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應(yīng)在下部澆注完畢停歇 1~ 后再澆上部混凝土。 ⒋鋼筋加工與安裝 柱子外伸鋼筋的質(zhì)量控制 ?在外伸部分加一道臨時(shí)箍筋，按圖紙位置安設(shè)好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆筑混凝土前再?gòu)?fù)查一遍，如發(fā)生移位，則應(yīng)矯正后再澆筑混凝土。 ?有幾道混 凝土墻時(shí)，除頂部設(shè)通長(zhǎng)連接木方定位外，相互間均應(yīng)用剪刀撐撐牢。柱距較大時(shí)，各柱單獨(dú)拉四面斜撐，保證柱子位置準(zhǔn)確。 ?對(duì)跨度不小于 4m 的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體要求時(shí)，起拱高度宜為跨度的 1/1000～3/1000。負(fù)溫條件下無(wú)法澆磚時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增大砂漿的稠度。 ? 回填管溝時(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂 以上。 ? 回填每層都應(yīng)測(cè)定夯實(shí)后的土的干容重，檢驗(yàn)其壓實(shí)系數(shù)，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。 ?木枕道岔可由起道機(jī)直接下落道岔，混凝土枕道岔落道岔宜用沙袋支墊，然后用鐵鍬將沙袋割爛，使道岔自然下落就位。 電務(wù)專業(yè)以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)呼喚應(yīng)答方式下達(dá)施工作業(yè)命令 。 ⑷點(diǎn)前一天，項(xiàng)目部技術(shù)部門必須組織對(duì)道岔前后或撥移線路合龍口的配軌進(jìn)行核對(duì)，并根據(jù)短期天氣預(yù)報(bào)的氣溫變化情況對(duì)配軌長(zhǎng)度進(jìn)行誤差評(píng)估，從而決定是否需要重新配軌。 ?道岔預(yù)鋪要盡量水平，并考慮到轉(zhuǎn)轍機(jī)安裝后不至于侵限，預(yù)鋪完畢提前通知電務(wù)專業(yè)，電務(wù)專業(yè)接到通知后，進(jìn)行轉(zhuǎn)轍機(jī)安裝并進(jìn)行調(diào)試。 ?道岔預(yù)鋪必須遵從施工方案制訂時(shí)確定的條件（預(yù)鋪位置、是否分段、縱橫移等），不得隨意變更或臨時(shí)改變方案。 ②區(qū)間繞線、站場(chǎng)新老線路撥接，一次不宜超過(guò) 2 個(gè)撥接點(diǎn)。庫(kù)管員嚴(yán)格按《用料單》發(fā)料，及時(shí)刷新《物資收發(fā)存臺(tái)帳》和《物資卡片》，并將庫(kù)存情況反饋到物資采購(gòu)人員。為確保工程質(zhì)量，對(duì)組成工程實(shí)體的主要物資必須控制管 理，其它零星物資原則上一次包給施工班組或外協(xié)隊(duì)。 ，同一批號(hào)每 200 噸做一次復(fù)試。相符時(shí)要對(duì)物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證，合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知供方 。評(píng)價(jià)后，參加調(diào)查人員應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查情況，最終確定合格供方。 ⒎ 測(cè)量過(guò)程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。兼管文件資料的人員必須對(duì)使用的設(shè)計(jì)文件、資料、規(guī) 范、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分類登記造冊(cè)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，接到圖紙或文件作廢通知后，必須立即在登記表中、圖紙或文件上標(biāo)識(shí)“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告知所有其他技術(shù)人員。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收。 ⒋工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進(jìn)行交接檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到質(zhì)量規(guī)定的要求。 ⒏質(zhì)量跟蹤卡制度 實(shí)行掛牌施工，建立質(zhì)量跟蹤卡及施工質(zhì)量檔案，記錄施工 項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員，項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)各存一份，以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí)，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。處理完成后，及時(shí)向指揮部報(bào)告，由指揮部總工程師組織復(fù)驗(yàn)，對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。 ? 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。如有不合格，由物資人員通知供貨方，辦理退貨。 ? 施工調(diào)查、施工設(shè)計(jì)文件審查、開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、變更設(shè)計(jì)以及其它需要指揮部管理的資料由指揮部工程部統(tǒng)一管理，施工過(guò)程中形成的簽證、評(píng)定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術(shù)交底、測(cè)量原始記錄、工程日志等由項(xiàng)目部技術(shù)室統(tǒng)一管理，試驗(yàn)資料由中心試驗(yàn)室管理。 ④ 施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料。 ? 變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對(duì)下道工序、相關(guān)專業(yè)的影響，凡影響相關(guān)專業(yè)者，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)專業(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料。 ? 新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，必要時(shí)可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行技術(shù)交底。 ⒊施工技術(shù)交底 ? 工程開(kāi)工前，指揮部總工程師組織向施工管理人員進(jìn)行交底。 ⒉技術(shù)主管：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制，重點(diǎn)對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行控制，如測(cè)量、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、工地試驗(yàn)的監(jiān)督和控制，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的處理。 ⒋項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員） ?負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳、落實(shí)工作。 ?領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門，全面貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保障能力。按照工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。 ?負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的選擇及試件試驗(yàn)。 ?負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握重點(diǎn)原材料的來(lái)源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購(gòu)進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。 ?參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。 ?督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。 ?負(fù)責(zé)對(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹(shù)立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任 ，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 ⒉質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%，并達(dá)到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，大型規(guī)模項(xiàng)目爭(zhēng)部?jī)?yōu)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 ?負(fù)責(zé)組織召開(kāi)施工質(zhì)量工作 會(huì) 議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。 ?負(fù)責(zé)組織、建立、健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲辦法。 ?參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。 ?參加質(zhì)量分析會(huì)，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。 ?負(fù)責(zé)做好 工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。 ?保證質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金及時(shí)到位。 ?參與制 訂試驗(yàn)段施工工藝。 ?健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。負(fù)責(zé)組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。 ?負(fù)責(zé)試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 ? 對(duì) 重大工程、難度較大放線放樣測(cè)量或項(xiàng)目經(jīng)理部首次施工工程的放線、放樣測(cè)量，項(xiàng)目部對(duì)這些點(diǎn)放樣確有困難時(shí)，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)向指揮部提出申請(qǐng)，由指揮部總工程師協(xié)調(diào)組織進(jìn)行施工放樣。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤? ? 變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部文檔管理人員及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的變更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)原設(shè)計(jì)文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存，防止誤用。 ? 技術(shù)資料的范圍 ① 合同文件及招、投標(biāo)書。 ⑨ 保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。 ? 項(xiàng)目部 技 術(shù) 主管負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè) 計(jì)文件、施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括 物資的名稱、 規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求 ，項(xiàng)目總工程師對(duì)物資數(shù)量表進(jìn)行審核后，報(bào)指揮部主管物資的工程師審查備案。 ? 對(duì)逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得 在施工過(guò)程中使用，并應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報(bào)廢的設(shè)備、工器具必須標(biāo)識(shí)清楚禁止使用狀態(tài)，單獨(dú)存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過(guò)程中使用。 ? 對(duì)路基、橋梁、軌道 等工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進(jìn)行分析，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。 ?施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)隊(duì)伍考評(píng)資料上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部備案。 指揮部按照規(guī)定程序 在 24 小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司和建設(shè)單位報(bào)告，三天內(nèi)向上級(jí)部門提供書面報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施、處理方案及恢復(fù)計(jì)劃等。 ⒎糾正和預(yù)防制度 項(xiàng)目部質(zhì)量工程師收集施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問(wèn)題的各類信息，每月對(duì)質(zhì)量不合格信息進(jìn)行整理，提出分析報(bào)告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應(yīng)處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改。 ㈡ 施工工序檢查 ⒈ 工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。 ⒉分部工程檢查 分部工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員等有關(guān)人員，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。總工程師必須對(duì)本單位人員（含各級(jí)技術(shù)人員、實(shí)習(xí)生、測(cè)量工、試驗(yàn)工）加強(qiáng)責(zé)任心的教育，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)集團(tuán)公司技術(shù)管理辦法和設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，并經(jīng)常對(duì)他們的工作進(jìn)行認(rèn)真檢查。禁止將不符合精度要求的全站儀、測(cè)距儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和刻度嚴(yán)重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測(cè)量過(guò)程中使用。施工過(guò)程中發(fā)生樁橛丟失、碰撞、晃動(dòng)情況后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)補(bǔ)樁。 ⒉進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) ?不論以何種渠道進(jìn)料，物資人員都必須按《鐵路物資倉(cāng)庫(kù) 技術(shù)管理規(guī)定》 TB/T26311995 和合同條款進(jìn)行驗(yàn)收。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗(yàn)收外還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時(shí)填寫《復(fù)試通知單》并傳遞到項(xiàng)目試驗(yàn)人員 ，由試驗(yàn)人員組織物資的復(fù)試工作。對(duì)復(fù)試不合格物資，由項(xiàng)目物資部門通知供方，辦理退貨，同時(shí)物資人員應(yīng)及時(shí)將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門。領(lǐng)料人持確認(rèn)的《用料單》到財(cái)務(wù)登記。 ㈢ 防范既有線要點(diǎn)施工延點(diǎn)事故的措施 ⒈ 施工方案制訂 ? 技術(shù)人員必須根據(jù)項(xiàng)目部的施工能力（勞力、機(jī)具、技術(shù)）制訂封鎖施工方案。 ?工務(wù)專業(yè)草擬的施工方案，涉及道岔位置改變（含新增道岔）或更換鋼軌引起軌道電路中斷時(shí)，必須先提交信號(hào)專業(yè)技術(shù)主管核對(duì)或增添信號(hào)專業(yè)作業(yè)內(nèi)容后，才能上報(bào)鐵路運(yùn)營(yíng)部門，電力機(jī)車牽引地段還要由接觸網(wǎng)專業(yè)技術(shù)主管審查。禁止在不設(shè)滑道的地面或道碴面上直接拖拉道岔。 ⑶點(diǎn)前一天，施工負(fù)責(zé)人必須對(duì)各工序、各作業(yè)點(diǎn)施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)當(dāng)天準(zhǔn)備工作難以保證次日正常要點(diǎn)施工時(shí)，應(yīng)果斷做出取消要點(diǎn)施工的決定，并以電報(bào)形式通知行車調(diào)度和相關(guān)單位和部門。傳授命令堅(jiān)持呼喚應(yīng)答制度，授令方必須復(fù)頌傳達(dá)方命令以確認(rèn)口令正確。 ?縱橫移道岔容易出現(xiàn)滑輪脫軌、滑軌翻轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)隨時(shí)停止拉移進(jìn)行處理。駐站聯(lián)絡(luò)員可提前填寫好開(kāi)通消點(diǎn)登記內(nèi)容，一經(jīng)施工總指揮通知，立即登記消點(diǎn)。為此，應(yīng)按所選用的土料、壓實(shí)機(jī)械性能，通過(guò)試驗(yàn)確定含水量控制范圍、每層鋪土厚度、壓（夯）實(shí)遍數(shù)、機(jī)械行駛速度（振動(dòng)碾壓為 2km/h，羊足碾壓為 3km/h），嚴(yán)格進(jìn)行水平分層回填、壓（夯）實(shí)，使施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求。 ? 當(dāng)采用鋪漿法砌筑時(shí)，必須控制鋪漿的長(zhǎng)度，一般氣溫 情況下不得超過(guò) 750mm，當(dāng)施工期間氣溫超過(guò) 30℃時(shí)，不得超過(guò)500mm。 ?梁、柱模板若采用卡具時(shí)，其間距要按規(guī)定設(shè)置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略小。 ?成排柱模支撐時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校正與復(fù)核確認(rèn)位置無(wú)誤后，頂部拉通長(zhǎng)線。 ?較高的柱子，應(yīng)在模板中部一側(cè)留臨時(shí)澆搗口，以便澆筑混凝土，插人振動(dòng)棒，當(dāng)混凝土澆筑到臨時(shí)洞口時(shí)，即應(yīng)封閉牢固。 ?模板面應(yīng)涂刷隔離劑。此外，澆筑過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)注意檢查，如固定處松脫應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。 空洞的防范 ?在鋼筋密集處及復(fù)雜部位，采用細(xì)石混凝土澆灌，以保證混凝土在模板內(nèi)充滿，認(rèn)真分層振搗密實(shí)。 ?澆注混凝土前先澆水濕潤(rùn)模板和樓板表面然后澆一層 50mm厚的砂漿（其成分與混凝