【正文】 ②對于保溫屋面，在保溫材料上必須設置 3540mm 厚的 C20 細石混凝土找平層。 ?合理布置預埋件，以方便施工，利于保證預埋件周圍混凝土的澆灌質量。墻體上不得留垂直施工縫，必須留時，應與變形縫統(tǒng)一起來。空心板之間下口間距應大于 30mm，過寬的板縫內需加鋼筋即作板帶處理。 露筋的防范 ?澆灌混凝土，應保證鋼筋位置和保護層厚度正確 ,鋼筋密集時，應選用適當粒徑的石子，保證混凝土配合比準確和具有良好的和易性；澆灌高度超過 2m 時，應用串筒、或溜槽進行下料，以防止砼離析；模板應充分濕潤并認真堵好縫隙；混凝土振搗嚴禁撞擊鋼筋，操作時，避免踩踏鋼筋；正確掌握脫模時間，防止過早拆模，碰壞棱角。 ⒌混凝土工程 蜂窩的防范 ?認真設計、嚴格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計量準確， 混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土灌注下料高度大于 2m 時應設串筒或溜槽；澆灌應分層下料，分層振搗，防止漏振；模板縫應堵塞嚴密，澆灌中，應隨時檢查模板支撐情況防止漏漿；基礎、柱、墻根部應在下部澆注完畢停歇 1~ 后再澆上部混凝土。 ⒋鋼筋加工與安裝 柱子外伸鋼筋的質量控制 ?在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安設好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆筑混凝土前再復查一遍，如發(fā)生移位，則應矯正后再澆筑混凝土。 ?有幾道混 凝土墻時，除頂部設通長連接木方定位外，相互間均應用剪刀撐撐牢。柱距較大時，各柱單獨拉四面斜撐，保證柱子位置準確。 ?對跨度不小于 4m 的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的 1/1000～3/1000。負溫條件下無法澆磚時，應適當增大砂漿的稠度。 ? 回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子周圍填土夯實，并應從管道兩邊同時進行，直至管頂 以上。 ? 回填每層都應測定夯實后的土的干容重，檢驗其壓實系數(shù)，符合設計要求后才能鋪攤上層土。 ?木枕道岔可由起道機直接下落道岔，混凝土枕道岔落道岔宜用沙袋支墊，然后用鐵鍬將沙袋割爛，使道岔自然下落就位。 電務專業(yè)以點對點呼喚應答方式下達施工作業(yè)命令 。 ⑷點前一天，項目部技術部門必須組織對道岔前后或撥移線路合龍口的配軌進行核對，并根據(jù)短期天氣預報的氣溫變化情況對配軌長度進行誤差評估，從而決定是否需要重新配軌。 ?道岔預鋪要盡量水平，并考慮到轉轍機安裝后不至于侵限，預鋪完畢提前通知電務專業(yè)，電務專業(yè)接到通知后，進行轉轍機安裝并進行調試。 ?道岔預鋪必須遵從施工方案制訂時確定的條件（預鋪位置、是否分段、縱橫移等），不得隨意變更或臨時改變方案。 ②區(qū)間繞線、站場新老線路撥接，一次不宜超過 2 個撥接點。庫管員嚴格按《用料單》發(fā)料，及時刷新《物資收發(fā)存臺帳》和《物資卡片》，并將庫存情況反饋到物資采購人員。為確保工程質量，對組成工程實體的主要物資必須控制管 理，其它零星物資原則上一次包給施工班組或外協(xié)隊。 ，同一批號每 200 噸做一次復試。相符時要對物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質證及合格證、裝箱單逐一進行驗證，合格時點收并進入物資復試程序，不合格拒收并通知供方 。評價后，參加調查人員應向項目經(jīng)理或主管領導詳細匯報調查情況，最終確定合格供方。 ⒎ 測量過程和結果必須在記錄薄中記載清楚。兼管文件資料的人員必須對使用的設計文件、資料、規(guī) 范、標準等進行分類登記造冊并進行標識，接到圖紙或文件作廢通知后，必須立即在登記表中、圖紙或文件上標識“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告知所有其他技術人員。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設單位提交工程驗收報告，由建設單位負責組織工程驗收。 ⒋工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進行交接檢查，合格后方可進行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標準達到質量規(guī)定的要求。 ⒏質量跟蹤卡制度 實行掛牌施工，建立質量跟蹤卡及施工質量檔案，記錄施工 項目、工序名稱及操作、質檢人員，項目部和作業(yè)隊各存一份，以便對施工質量進行跟蹤驗證。 檢查不合格或與實際不符時，必須在規(guī)定時間內整改，達標后重新檢查簽證。實施過程中，項目部質檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。對勞務隊伍施工的關鍵工序或特殊工序，必須進 行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，使工程的質量始終處于受控狀態(tài)。處理完成后，及時向指揮部報告，由指揮部總工程師組織復驗，對處理后的工程質量重新進行檢驗評定。 ? 項目部負責落實作業(yè)指導書在施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行，在關鍵工序和特殊工序施工前，項目部總工程師組織對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行技術交底或培訓，技術交底或培訓必須有相關記錄，并存檔備查。如有不合格，由物資人員通知供貨方，辦理退貨。 ? 施工調查、施工設計文件審查、開工報告、實施性施工組織設計、重點工程施工方案、控制點復測、變更設計以及其它需要指揮部管理的資料由指揮部工程部統(tǒng)一管理，施工過程中形成的簽證、評定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術交底、測量原始記錄、工程日志等由項目部技術室統(tǒng)一管理，試驗資料由中心試驗室管理。 ④ 施工調查總結報告及資料。 ? 變更設計應充分考慮對下道工序、相關專業(yè)的影響，凡影響相關專業(yè)者，應及時向相關專業(yè)提供變更設計資料。 ? 新開發(fā)的技術項目，根據(jù)施工需要，必要時可采用組織有關技術人員走出去、請進來的方法進行技術交底。 ⒊施工技術交底 ? 工程開工前，指揮部總工程師組織向施工管理人員進行交底。 ⒉技術主管：對現(xiàn)場施工質量進行嚴格監(jiān)督和控制，重點對施工全過程進行控制，如測量、技術交底、作業(yè)指導書、工地試驗的監(jiān)督和控制，進行施工現(xiàn)場質量問題的處理。 ⒋項目部質檢工程師（質檢員） ?負責創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策劃和落實工作，負責質量計劃的宣傳、落實工作。 ?領導分管業(yè)務部門，全面貫徹實施質量管理體系文件，不斷提高項目質量管理和質量保障能力。按照工程質量目標，組織開展質量活動。 ?負責混凝土、砂漿等配合比的選擇及試件試驗。 ?負責組織工程施工重點設備的安裝、調試、檢驗，掌握重點原材料的來源、產(chǎn)品質量，檢查購進的設備、物資材料的出廠合格證或試驗報告單。 ?參與工程竣工驗收交接工作。 ?督促檢查分管部門做好本部門的質量管理工作。 ?參與工程質量事故的調查分析會，按照“四不放過”的原則處理質量事故。 ?負責對干部職工進行質量管理教育、培訓，教育員工牢固樹立“確保結構安全，主體工程質量零缺陷”思想。 質量管理領導小組下設辦公室，辦公室主任 ，負責日常的質量管理工作。 此項內容根據(jù)項目實際情況制定 ⒉質量目標：工程質量一次驗收合格率 100%，并達到建設單位的質量創(chuàng)優(yōu)標準，大型規(guī)模項目爭部優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)。 ?負責組織召開施工質量工作 會 議，討論并決定重點工程施工技術保證措施。 ?負責組織、建立、健全指揮部質量管理體系和工程質量責任制，督促責任部門制訂質量管理、評比、考核和獎懲辦法。 ?參與調查、分析、處理工程質量事故。 ?參加質量分析會，提出改進建議；參與質量事故的調查、處置和上報；組織起草全員質量教育培訓計劃。 ?負責做好 工程試驗及推廣應用新技術、新工藝工作。 ?保證質量獎懲基金及時到位。 ?參與制 訂試驗段施工工藝。 ?健全獎懲機制。負責組織技術、質檢、物資、試驗人員定期進行質量評比活動。 ?負責試驗和試驗設備狀態(tài)標識。 ? 對 重大工程、難度較大放線放樣測量或項目經(jīng)理部首次施工工程的放線、放樣測量，項目部對這些點放樣確有困難時，項目部總工程師應向指揮部提出申請，由指揮部總工程師協(xié)調組織進行施工放樣。交底資料必須詳細、準確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后方可交付使用，交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤? ? 變更設計批準后，項目部文檔管理人員及時修改原設計文件，當批準后的變更設計取代原設計文件時，應及時對原設計文件加注“作廢”字樣并實行封存，防止誤用。 ? 技術資料的范圍 ① 合同文件及招、投標書。 ⑨ 保證工程質量、安全措施，施工操作細則及要求，推行新技術、新工藝、新材料、新設備的技術措施。 ? 項目部 技 術 主管負責根據(jù)設 計文件、施工生產(chǎn)計劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應包括 物資的名稱、 規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求及時限要求 ，項目總工程師對物資數(shù)量表進行審核后，報指揮部主管物資的工程師審查備案。 ? 對逾期未鑒定的儀器設備不得 在施工過程中使用，并應標識清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報廢的設備、工器具必須標識清楚禁止使用狀態(tài)，單獨存放，以防止這些設備或工、器具投入過程中使用。 ? 對路基、橋梁、軌道 等工程中容易出現(xiàn)的各種質量通病，進行分析，項目部技術主管負責制定出切實可行的預防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。 ?施工前，項目部技術負責人對勞務隊伍的作業(yè)隊長、工班長進行技術交底和培訓，明確工序的施工工藝和質量驗收標準。勞務隊伍考評資料上報集團公司工程管理部備案。 指揮部按照規(guī)定程序 在 24 小時內向集團公司和建設單位報告，三天內向上級部門提供書面報告，報告內容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目、發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應急措施、處理方案及恢復計劃等。 ⒎糾正和預防制度 項目部質量工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質量問題的各類信息，每月對質量不合格信息進行整理，提出分析報告，判明產(chǎn)生的原因，制訂相應處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內進行整改。 ㈡ 施工工序檢查 ⒈ 工序檢查嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質量保工程質量。 ⒉分部工程檢查 分部工程完成后，由項目總工程師組織項目技術負責人、質檢工程師、作業(yè)隊長、領工員等有關人員，按有關標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎上，填寫分部工程質量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。總工程師必須對本單位人員（含各級技術人員、實習生、測量工、試驗工）加強責任心的教育，經(jīng)常組織他們學習集團公司技術管理辦法和設計規(guī)范、施工規(guī)范和相關專業(yè)的技術標準、規(guī)程，并經(jīng)常對他們的工作進行認真檢查。禁止將不符合精度要求的全站儀、測距儀、經(jīng)緯儀、水準儀和刻度嚴重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測量過程中使用。施工過程中發(fā)生樁橛丟失、碰撞、晃動情況后，應進行復測補樁。 ⒉進貨檢驗和試驗 ?不論以何種渠道進料，物資人員都必須按《鐵路物資倉庫 技術管理規(guī)定》 TB/T26311995 和合同條款進行驗收。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗收外還應進行復試的物資，物資人員應及時填寫《復試通知單》并傳遞到項目試驗人員 ，由試驗人員組織物資的復試工作。對復試不合格物資，由項目物資部門通知供方，辦理退貨，同時物資人員應及時將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門。領料人持確認的《用料單》到財務登記。 ㈢ 防范既有線要點施工延點事故的措施 ⒈ 施工方案制訂 ? 技術人員必須根據(jù)項目部的施工能力（勞力、機具、技術）制訂封鎖施工方案。 ?工務專業(yè)草擬的施工方案，涉及道岔位置改變（含新增道岔）或更換鋼軌引起軌道電路中斷時，必須先提交信號專業(yè)技術主管核對或增添信號專業(yè)作業(yè)內容后，才能上報鐵路運營部門，電力機車牽引地段還要由接觸網(wǎng)專業(yè)技術主管審查。禁止在不設滑道的地面或道碴面上直接拖拉道岔。 ⑶點前一天，施工負責人必須對各工序、各作業(yè)點施工準備情況進行詳細檢查，確認當天準備工作難以保證次日正常要點施工時，應果斷做出取消要點施工的決定，并以電報形式通知行車調度和相關單位和部門。傳授命令堅持呼喚應答制度，授令方必須復頌傳達方命令以確認口令正確。 ?縱橫移道岔容易出現(xiàn)滑輪脫軌、滑軌翻轉等情況，應隨時停止拉移進行處理。駐站聯(lián)絡員可提前填寫好開通消點登記內容，一經(jīng)施工總指揮通知，立即登記消點。為此，應按所選用的土料、壓實機械性能，通過試驗確定含水量控制范圍、每層鋪土厚度、壓（夯）實遍數(shù)、機械行駛速度（振動碾壓為 2km/h，羊足碾壓為 3km/h），嚴格進行水平分層回填、壓（夯）實，使施工質量達到設計規(guī)定的質量要求。 ? 當采用鋪漿法砌筑時，必須控制鋪漿的長度，一般氣溫 情況下不得超過 750mm，當施工期間氣溫超過 30℃時，不得超過500mm。 ?梁、柱模板若采用卡具時，其間距要按規(guī)定設置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略小。 ?成排柱模支撐時，應先立兩端柱模，校正與復核確認位置無誤后，頂部拉通長線。 ?較高的柱子，應在模板中部一側留臨時澆搗口，以便澆筑混凝土，插人振動棒，當混凝土澆筑到臨時洞口時，即應封閉牢固。 ?模板面應涂刷隔離劑。此外，澆筑過程中應隨時注意檢查，如固定處松脫應及時補救。 空洞的防范 ?在鋼筋密集處及復雜部位，采用細石混凝土澆灌，以保證混凝土在模板內充滿，認真分層振搗密實。 ?澆注混凝土前先澆水濕潤模板和樓板表面然后澆一層 50mm厚的砂漿（其成分與混凝