4民營醫(yī)院人事科工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 二、下一步工作打算 （一）做好全院干部職工年度考核工作 。 （七）落實患者滿意度調(diào)查 嚴(yán)格按照行政查房的要求，對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷 100 份，收回 100 份，非常滿意率 %，基本滿意率 %，不滿意率 %。 （三）引進(jìn)人才有條不紊，崗前培訓(xùn)有聲有色 根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn)，有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生，充實隊伍力量。 2024 年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點： 在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念 。并 第 2 頁 共 6 頁 以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦 。哪些該說，哪些不該說，應(yīng)該怎么說 。 進(jìn)一 步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用 。截止 11 月初新進(jìn)工作人員 63 名，其中研究生學(xué)歷 8 名，本科學(xué)歷 13 名，副高職稱 2 名
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