【正文】 中國最大的管理資源中心 結(jié) 論 人類經(jīng)歷了近百年來的近代管理理論與思想的演變歷程，無論是行為科學、戰(zhàn)略管理、還是企業(yè)再造依舊是我們今天的話題。以形象化的方式表示出目前項目所處的 過程，同時與計劃的進度進行比較，以便有效實施進度控制；通過批次計劃的下達和項目投資的累積，實現(xiàn)對項目投資過程的有效監(jiān)視。 ? Domino 通過可視化的工具產(chǎn)生態(tài)的、層次化的顯示文檔和頁面的 視圖，不需要額外的編程。這種安全機制獨立于操作系統(tǒng)。 合作伙伴提供服務 。 根據(jù)靈活的原則，自動將文檔移動到另外一個庫中。多級的版本管理使草稿能得到很好的組織。 分布式內(nèi)容存儲 。 利用了 Domino 領先的復制技術，解決了分布式環(huán)境中文檔修改的管理問題。 的分布式多媒體內(nèi)容存儲功能，使之成為內(nèi)容廣泛的知識管理解決方案的一個理想組成部分。 分布式文檔處理方案 全面集成相關，對文檔的管理全面提升，易用性、安全性、可靠性達到一個新的水平。 流程監(jiān)控： 流程監(jiān)控主要分為在辦事務的監(jiān)控與已結(jié)案事務的查詢。 Workflow Engine 中使用管理員熟悉的 Notes 和 Domino系統(tǒng)管理及控制服務，使開發(fā)過程更易于實現(xiàn)。應用可提供按鈕讓用戶指定流向，也可以根據(jù)外部數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容判定流向。 矩形：有三種，一種表示某個步驟的名稱。也可以設置流程的超級用戶和流程跟蹤數(shù)據(jù)庫(workflow viewer)。 另外，處理作業(yè)單元工作的功能模塊是細分作業(yè)單元工作平臺。 關鍵技術 先進的管理工具必須有良好的設計思想和管理思想作支持，才能更好的滿足企業(yè)管理的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模的不斷擴張，經(jīng)營內(nèi)容的不斷更新，深層支持企業(yè)的辦公決策。 （ 1）項目計劃管理：是面向計劃項目主管部門的項目立項、審批和任務下達等過程。 成本責任流管理模式以逐層 分解的方式，將責任落實到各層作業(yè)單元，通過加強對作業(yè)單元的責任管理，借助數(shù)字化、集成化的手段，實現(xiàn)由粗放管理到集約管理，從而提高整個企業(yè)的管理水平。從企業(yè)管理或項目管理的基點上講，作業(yè)單元就是企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，是項目管理的關鍵點，是強化管理的監(jiān)督和考察點。 企業(yè)信息化需要集成的信息系統(tǒng)，以使各方面信息及時、有效、準確地傳達到有關作業(yè)單元。它能夠?qū)崿F(xiàn)項目動態(tài)管 理、提高項目投資回報、保證了企業(yè)經(jīng)營成本的良好控制。信息支持系統(tǒng)可以把各種成本信息、制造信息高度集成，為責任成本控制模式的創(chuàng)新提供了條件，它提供了把靜態(tài)的成本管理動態(tài)地管起來的物質(zhì)條件，突破了手工管理的瓶頸制約，使成本責任流管理模式的實施 成為可能。 中國最大的管理資源中心 市場經(jīng)濟研究生課程班 結(jié)業(yè)論文 題目： 建立項目動態(tài)管理體系 提高項目投資回報、實現(xiàn)企業(yè)成本控制 單 位： 北京 華勝鳴天科技有限公司 姓 名： 張曉東 學 號： 班 級： 專業(yè)方向： 聯(lián)系電話： 電子郵件： 通訊地址： 二 00 三 年 七 月 提 要 成本管理粗放一直是困擾我國企業(yè)的重要問題，非系統(tǒng)化的管理模式、不健全的責任管理及其激勵機制、人工化的支持手段等是阻礙解決上述問題的癥結(jié)。 本文主要期望在傳統(tǒng)的物流、信息流和工作流的管理模式基礎上，結(jié)合 現(xiàn)代電信企業(yè)具備的技術環(huán)境，網(wǎng)絡環(huán)境，信息渠道， 探討出針對現(xiàn)代電信企業(yè)的成本責任流管理的機理及其在信息技術支持下的實施。 中國最大的管理資源中心 二、基本理論及定義 理論來源 動態(tài)管理思想體現(xiàn)在許多先進管理模式 (如 CIMS、 MBPII、 ERP)中，它把一個個孤立的、靜止的活動按照事物運動規(guī)律和其自身發(fā)展邏輯聯(lián)結(jié)起來，把事物間的聯(lián)系作為事物運動、發(fā)展的重要組成部分，它適應了組織現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，為許多先進管理模式所采用。信息技術支持是能夠?qū)Τ杀矩熑瘟鬟M行 中國最大的管理資源中心 模擬執(zhí)行、監(jiān)督仲裁的技術基礎，是成本責任流實現(xiàn)正確流動的技術保障。 成本責任流 計算機集成制 造系統(tǒng) (CIMS)通常強調(diào)物流、信息流和資金流的集成，這三種流在本質(zhì)上強調(diào)的是其流動的正確性，如物流強調(diào)物料流動過程的正確性。基于成本責任流的集約化是企業(yè)實現(xiàn)各種先進管理理念的要素，是企業(yè)信息集成、過程集成和企業(yè)間集成成功運行的基礎。 （ 2）工程實施管理：本階段主要完成項目工程的實施過程，主要包括：任務書接收、設計委托、設計（預算）審核、安裝設備材料準備、工程實施準備、工程實施、工程驗收等過程。 流程處理方案 ： 中國最大的管理資源中心 LcltFlow是我們在 Lotus Notes/Domino平臺上應用 lotus notes強大的工作流處理功能，開發(fā)的一套工作流軟件產(chǎn)品，目的是企業(yè)可以根據(jù)本單位的某一項業(yè)務需要方便地定義（或修改）工作流，并對運轉(zhuǎn)著的工作流實施有效的跟蹤和監(jiān)控。 項目動態(tài)閉環(huán)管理的工作流程實現(xiàn)應主要包括三個方向： 1） 圖形設計：通過直觀的圖形“拖放”界面，使用幾種擁有特殊含義的圖標，使作業(yè)單元無需編程，只要指定工作流程邏輯、過程參與者和控制參與的規(guī)則，就能快速設計和管理工作流。但是它通過具體的流程圖來表示?？梢赃x擇 anization 數(shù)據(jù)庫里的人員，部門，角色，工作屬性，時間的控制以及某些定制的公式。 子流：主要是使流程設計更有層次，原則上與直流性質(zhì)一樣，只是在子過程內(nèi)包含了多個任務的獨立過程。 Engine 由三個 Domino應用組成： Process Definition Database 存儲流程 步驟、其順序和路由規(guī)則；用戶只可以查詢，了解每個流程步驟詳細情況。 在辦事務的監(jiān)控可根據(jù)參與者、任務或角色分別查詢其中的總體工作項、在辦工作項、逾時在辦工作項、待辦工作項及被催辦的工作項。 主要特性及其優(yōu)點： 分布式編輯： 使不同部門的人員能夠在本 地服務器上操作文檔，并保持文檔在整個分布式企業(yè)內(nèi)部保持其一直性。 更低的投入，更高的回報 ：