【摘要】1/147二零一零年九月七日1/147目錄第一部分前言................................................................1人員編制表................................................................................
2025-04-17 13:12
【摘要】財務部內(nèi)部管理體系手冊 編制: 審核: 批準:29/30目錄財務部組織架構(gòu)圖…………………………………………………………………………………..2財務部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………5-7會計主管崗位說明書…………………………
2025-04-18 02:31
【摘要】工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應市場經(jīng)濟的發(fā)展,進一步提高項目管理水平和實現(xiàn)效益最大化,促進項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競爭力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項目管理,明確項目管理的責任,實現(xiàn)項目管理和項目效益的預期目標。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【摘要】1單項工程內(nèi)部承包合同.....................................................................................................1工程內(nèi)部承包合同...............................................................
2024-11-19 18:46
【摘要】中建三局項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質(zhì)量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領導,統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理的組織機構(gòu)設立;質(zhì)量安全
2025-05-10 23:57
【摘要】就愛資料下載xx公司用品有限公司內(nèi)部管理咨詢項目建議書Yy公司2002年11月6日1.項目背景2xx公司用品有限公司于1993年在香港注冊成立,投入資本××萬元,由**先生等五名股東出資組建。&
2025-06-24 02:43
【摘要】目錄表序號名稱份數(shù)頁碼備注1工程項目安全目標---傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標2工程項目安全目標管理辦法3工程項目安全目標分解及分解網(wǎng)絡圖4工程項目安全責任目標考核標準5工程項目安全責任目標考核表6項目經(jīng)理考核表7
2025-06-25 13:27
【摘要】1關(guān)于印發(fā)《云南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司項目監(jiān)理部內(nèi)部管理辦法》的通知云電監(jiān)技〔2020〕47號公司各部室:為加強和促進項目監(jiān)理部的管理、完善公司內(nèi)部管理機制,保證監(jiān)理任務的順利、高效、高質(zhì)完成,現(xiàn)制定《云南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司項目監(jiān)理部內(nèi)部管理辦法》,望各工程監(jiān)理部、各項目管理部嚴格執(zhí)行。附件:云南電力建設監(jiān)理
2024-11-13 15:35
【摘要】工程項目內(nèi)部承包協(xié)議甲方:****建筑安裝有限公司乙方:(項目負責人)為了明確責任,保質(zhì)、保量、按期完成工程任務。依照國家現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,結(jié)合公司的管理及本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議,并嚴格履行。第一條工程概況一、工程名稱:二、工程地點:三、工程內(nèi)容:四、工程規(guī)模:五、工程總造價
2025-05-27 18:19
【摘要】工程項目內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強公司對工程項目的內(nèi)部控制,防止并發(fā)現(xiàn)和糾正工程項目業(yè)務實施和管理中的各種差錯與舞弊,提高資金使用效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。第二條本制度所稱工程項目,是指公司根據(jù)經(jīng)營管理需要,自行或者委托其他單位進行設計、建造、安裝和修護,以便形成新的固定資產(chǎn)或維護、提升既有固定資產(chǎn)性能的活動。工程項目不包括小
2025-04-17 05:25
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共30頁言為了加強上
2025-08-08 15:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程項目管理文件材料管理手冊(試行稿)二OO三年三月目錄一、本項目管
2025-07-13 08:55
【摘要】27/29XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目錄1、行政-01會議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設備管理流程6、行政-06文書檔案管理流
2025-04-12 01:15
【摘要】表1集團人事類權(quán)責劃分權(quán)責種類集團總部下屬公司董事局主席權(quán)責總裁權(quán)責支持部門(領導)權(quán)責總經(jīng)理權(quán)責職能部門(領導)權(quán)責人權(quán)人才招聘1.備案集團人員招聘(需求)計劃1.審批集團人員招聘(需求)計劃1.匯總編制集團人員招聘(需求)計劃并組織實施2.審
2025-05-12 23:40
【摘要】深圳市市政工程總公司編號:TAGEN-SZ-SC01版本:生效日期:發(fā)布之日生效工程項目施工管理手冊工程項目施工管理手冊(試行)發(fā)布項發(fā)布項簽署編制審核①工程技術(shù)部部長②分管領導批準總經(jīng)理密級發(fā)放編號簽收修訂履歷序號修訂日期修訂內(nèi)
2025-06-23 07:35