保險公司工作述職報告-免費閱讀
【正文】 因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。 在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值，這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財 富。二是忽視業(yè)務與學習的兩者關系，平日大部分時間忙于業(yè)務及事業(yè)性工作，用于業(yè)務知識學習的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)些偏差。 (三 )理順業(yè)務發(fā)展思路，為明年業(yè)務全面啟動打好基礎 一方面加強內(nèi)部建設，積極研究出臺相應的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴肅工作紀律的同時人性化管理。 (二 )積極主動的做好全面業(yè)務的推動工作 按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務，針對公司各險種業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作： 一是緊抓續(xù)保業(yè)務。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導和 中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關部門的大力支持下，我認真履行職責，積極加強管理與引導，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的健康發(fā)展，取得一定成績。在此也借這機會，向公司領導提個建議：以后要加強主管的培訓，讓中流砥柱的主管層發(fā)揮最大的潛能，團隊的發(fā)展將更上一層樓。 做好良好溝通電話追蹤工作 追蹤工作一方面體現(xiàn)在在每次早、例會結(jié)束后 ,我都會找兩三個業(yè)務伙伴進行輔導和溝通 ,輔導內(nèi)容包括幫助業(yè)務員診斷 ,分析目前狀況 ,確定沖刺目標 ,并進行定時的業(yè)績追蹤 ,從心理上加強他們對保險業(yè)的從業(yè)信心。 改進例會質(zhì)量，提高拜訪品質(zhì) 我始終把例會作為營銷經(jīng)營和管理的重點來抓，不斷努力提高例會質(zhì)量。十月份以來，目前留存的新員中，有人轉(zhuǎn)正，人破零，人未破零。不僅能夠根據(jù)團隊的出勤率、舉績率、件均保費、人均保費等各項經(jīng)營指標進行分析與計劃，還能策劃、實施推動、追蹤及跟進達成 。 波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。保證上級公司的各項政策規(guī)定得到切實貫徹落實，有力推進了基層公司的內(nèi)部管理水平和風險防范能力，使基層公司的內(nèi)部管理工作有了進一步提高。同時，加強與上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得 幫助。 二、加強政治理論學習，努力提高自身的政治素質(zhì)。 20年，分公司的各項政策調(diào)整較大，公司經(jīng)理室對分公司的經(jīng)營決策高度重視，堅決服從，及時組織傳達貫徹會議精神，分解下達業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整指標，研究制定政策措施。 以上是對收展工作半年來的簡單總結(jié)，不足之處還請領導批評指正。根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動，把區(qū) 域收展做到實處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。截止目前收展部入司半年多點的新人 伙伴 FYC 已達 61402 元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了進取的作用。經(jīng)過半年的 年期及以上險種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了進取作用，很多收展伙伴經(jīng)過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單 客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。 二、夯實組織基礎，擴大組織發(fā)展，建立三高團隊 組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。 四、及時總結(jié)經(jīng)驗，認真分析原因，迅速反應調(diào)整工作思路 在每一階段的工作，收展部都要進行總結(jié)評估。 ，做好 532 經(jīng)營。 保險公司工作述職報告 2 各位優(yōu) 秀的伙伴： 大家好 ! 自 20年 保險在 這片土地上扎根，我們已經(jīng)攜手走過了五年的時間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。為確保分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標的實現(xiàn)，我們以公司整體利益為重，及時調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向，采取切實可行的措施，使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效。 企業(yè)是社會的細胞。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結(jié)，部門關系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。 六、加強建設，推進精神文明建設發(fā)展，增強隊伍凝聚力 在加強公司管理，深化公司改革，確保業(yè)務發(fā)展和效益提高的同時， 我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面為主要內(nèi)容的企業(yè)精神文明建設。我和大家一樣，要不斷提升學習力，增強執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力。不僅能
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