班主任培優(yōu)輔差工作計(jì)劃【5篇】-免費(fèi)閱讀
【正文】 (8)校本培訓(xùn)。必須從制度上結(jié)合小學(xué)教育的實(shí)際需要，大膽創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)、管理、培養(yǎng)、考核、分配制度，激勵(lì)教職員工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新科技、新方法、新型行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣重點(diǎn)專業(yè) ?工作室制度 ?及學(xué)科帶頭人年薪制，建立 ?雙師型 ?、專業(yè)課骨干教師優(yōu)勞優(yōu)酬激勵(lì)制度以及教師讀研 (碩士 )的激勵(lì)機(jī)制，在津貼、課時(shí)費(fèi)、教師職務(wù)聘任及分配制度上給予優(yōu)勞優(yōu)酬。各級(jí)干部和教師的全員培訓(xùn)得以實(shí)施，師德素養(yǎng)、理論水平和實(shí)踐能力等綜合素質(zhì)普遍提高。田恒平主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》 。 班主任培訓(xùn)采取二級(jí)培訓(xùn)模式進(jìn)行。 讓優(yōu)生幫助后進(jìn)生逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī)，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本能力。根據(jù)我班實(shí)際情況，經(jīng)認(rèn)真考慮，特制定培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃。 對(duì)于差生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力。 三、培優(yōu)輔差目標(biāo)： 通過(guò)培優(yōu)輔差，使學(xué)生能充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。這樣才能全面落實(shí)素質(zhì)教育。我們老師不能只憑一時(shí)心血來(lái)潮，憑一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，不能指望僅僅個(gè)別輔導(dǎo)兩三次，學(xué)生的 水平就會(huì)大幅度提高，那是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。既然優(yōu)生差生已是客觀存在，我們就要正視這一客觀現(xiàn)實(shí)因材施教。而及時(shí)細(xì)致的做好培優(yōu)輔差工作，才能使差生不差，優(yōu)生更優(yōu)，從而全面提高全體學(xué)生的思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，達(dá)到比較理想的教學(xué)效果。簡(jiǎn)而言之，也就是常說(shuō)的讓差生不差，優(yōu)生更優(yōu)。因此，我們老師在長(zhǎng)期教育教學(xué)工作中應(yīng)該認(rèn)識(shí)到培優(yōu)輔差的重要性和必要性。那么，我們應(yīng)該怎樣來(lái)做好培優(yōu)輔差的工作呢？ 一、做到心中有數(shù)，這是轉(zhuǎn)化差生的基礎(chǔ)。對(duì)優(yōu)生我們除肯定他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和積極性外，還要及時(shí)防止他們可能產(chǎn)生的驕傲自滿的情緒。要使學(xué)生的思想品德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)全面提高，必須把培優(yōu)輔差工作當(dāng)成經(jīng)常性的工作來(lái)抓。 班主任培優(yōu)輔差工作計(jì)劃精選篇 2 一、學(xué)生 情況分析： 本學(xué)期，我主要擔(dān)任一年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。這學(xué)期主要目標(biāo)就是讓差生掌握數(shù)學(xué)學(xué)科的基本知識(shí)和基本技能，從而提高學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)成績(jī)，讓優(yōu)生的思維得到發(fā)展。 優(yōu)生要鼓勵(lì)他們創(chuàng)新，適當(dāng)增加題目難度，開(kāi)拓思維。 一、指導(dǎo)思想 提高優(yōu)生的自主和自覺(jué)學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績(jī)，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī)，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本能力。帶著 “ 愛(ài)心信心細(xì)心和耐心 ” 去將培優(yōu)補(bǔ)差落到實(shí)處，挖掘他們的潛力，帶動(dòng)后進(jìn)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，協(xié)助老師提高整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)素養(yǎng)。培訓(xùn)由參加市一級(jí)培訓(xùn)的教師負(fù)責(zé)。魏書(shū)生《班主任工作漫談》。 三、實(shí)施培訓(xùn)的方法和落實(shí)措施 強(qiáng)調(diào)自修為本，倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織。 途徑多元化。充分利用本校名師、名班主任、名校長(zhǎng)的資源，搞好學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流、校本教科研活動(dòng) 。 (6)利用網(wǎng)絡(luò)小學(xué)師訓(xùn)平臺(tái)、遠(yuǎn)程教育音像資料等現(xiàn)代化手段培訓(xùn) (小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)網(wǎng)、小學(xué)教師培訓(xùn)網(wǎng)、全國(guó)小學(xué)數(shù)字化學(xué)習(xí)資源平臺(tái) ) (7)
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