機(jī)場(chǎng)保安年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)的真諦的理解及運(yùn)用。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。 (四 )建立安全意外事故處置預(yù)案制度。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。確保公司公共財(cái)產(chǎn)人員安全。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)在我公司舉行的消防知識(shí)培訓(xùn)，增加了全體人員的消防意識(shí)與實(shí)際的操作應(yīng)急能力。 二、制度的建立與完善 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證， “ 不以規(guī)矩，不成方圓。 一、隊(duì)伍建設(shè)及安全禮儀服務(wù) 保安隊(duì)伍的組建，入職條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，誠(chéng)實(shí)、守信，要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識(shí)要強(qiáng)。 (二 )明確部門負(fù)責(zé)人職責(zé) 做到分工明確、責(zé)任到人，真正把責(zé)任落實(shí)到人頭，并接受大家的監(jiān)督，促使管理人員盡職盡責(zé)、恪盡職守，做好本職工作。 三是隊(duì)伍管理還有待加強(qiáng)。今年，保安人員在執(zhí)勤過(guò)程中，共參與制止打架斗毆事件 15 起，調(diào)解糾紛 35 起，好人好事 20 余件，抓獲違法犯罪嫌疑人 2 名，繳獲電動(dòng)摩托車 2 輛，為服務(wù)單位直接挽回經(jīng)濟(jì)損失 2 萬(wàn)余元，并得到了上級(jí)部門的肯定。全年共查處保安人員違規(guī)違紀(jì) 75 人次，發(fā)出整改通知書 75 份，其中辭退 18 人，扣分 57 人，警告 27 人次。全年，共走訪服務(wù)單位 25 家，共計(jì) 144 次。要求每一位保安員的培訓(xùn)全年不得少于 48 小時(shí)，要求保安管理員對(duì)分管片區(qū)的執(zhí)勤中隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。我們針對(duì)部分員工大局意識(shí)不強(qiáng)，工作能力欠佳的實(shí)際情況，加大了對(duì)人員的培訓(xùn)力度。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收獲之一，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法 律法規(guī)，是提供有效服務(wù)的保障 。工作方法從嚴(yán)肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)，不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。同時(shí)貫徹上級(jí)部門的各項(xiàng)工作指示。利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。 一是嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《公安部 關(guān)于保安服務(wù)公司規(guī)范管理若干規(guī)定》、《保安員知識(shí)手冊(cè)》等法律法規(guī)對(duì)保安進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)這一系列的措施，使我們保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了很大的提高。 二、不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范日常管理工作 俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方園。 四是細(xì)化工作流程，避免重復(fù)操作，明確職責(zé)，做好績(jī)效考核工作。另外，在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，狠抓保安隊(duì)伍的管理及安全防范意識(shí)的培訓(xùn)，保安公司全年保安人員無(wú)重大違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，服務(wù)單位未發(fā)生一起治安刑事案件。管理人員不能有效發(fā)揮自身職責(zé)，這給部分自我約束力差的保安人員創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，工作不能盡職盡責(zé)。 (三 )增強(qiáng)協(xié)作能力，提高工作效率 今后，在培訓(xùn)工作中要注重員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、整體作戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。入職前要通過(guò)試用期，確保每位保安員符合公司的要求，現(xiàn)有保安 14 認(rèn)， 7 人是退伍軍人， 7 人是有責(zé)任心的青年，是一支比較有進(jìn)取心、有凝聚力的隊(duì)伍。 ” 自升任隊(duì)長(zhǎng)后，我對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來(lái)規(guī)范大家的行為，用制度來(lái)保證了工作任務(wù)的完成。通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。 加強(qiáng)廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放。 20____年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力 。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者 3 人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。按照市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行
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