【正文】 自覺搞好個人政治思想和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)工作，努力提高自身素質(zhì)。 按時上下班，上班期間文明辦公，不做與工作無關(guān)的事情，人員外出要說明去向。 深化人事制度改革、 進(jìn)一步完善競爭聘用制度。完成其他臨時性工作。負(fù)責(zé)縣局社會治安綜合治理工作 。做好文件資料登記歸檔裝訂整理工作 。 二、崗位職責(zé) 主任文秘崗：負(fù)責(zé)辦公室全面工作 。 開展農(nóng)村留守群體、農(nóng)民工生活狀況的調(diào)研。 成立 ____區(qū)農(nóng)村人力資源促進(jìn)會。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保在明年實現(xiàn)電子政務(wù)的正常運行。上報蔡鳳存、楊德權(quán)二人省先進(jìn)個人材料，并受表彰。自 1 月以來，我辦共收到用工信息 300 余條，與用工企業(yè)直接洽談 80 多次，電話聯(lián)系 300 余次，發(fā)布 70 多家企業(yè)的用工信息?！?設(shè)點 ” 就是，二月初，隨著外出務(wù)工高峰的到來，我區(qū)在積極組織勞務(wù)輸出的同時，高度重視在輸入地建立勞務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)點的建設(shè)。昆明森虎工貿(mào)有限公司、昭通市永孜堂制藥有限公司等企業(yè)培訓(xùn) 。 9 月 21 日至 29 日，由我辦牽頭，組織財政、審計、扶貧等相關(guān)部門對 7 個項目實施單位進(jìn)行驗收考核。 一、全年工作情況 (一 )落實目標(biāo)責(zé)任的安排。實現(xiàn)務(wù)工工資性收入 億元 。 拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的，由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證，并處拆遷補(bǔ)償安置資金 1%以上 3%以下的罰款。 三、拆遷裁決 拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在 拆遷期限內(nèi)因補(bǔ)償方式、補(bǔ)償金額、安置用房面積和安置地點、搬遷期限、搬遷過渡方式以及過渡期限等事宜達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的，當(dāng)事人可以向房屋拆遷管理部門申請裁決。 根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù)，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。 組織 、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。 做好公司股東會、董事會及其 gmp 認(rèn)證期間的會務(wù)服務(wù)工作，落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料、會議服務(wù)等工作。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點 。 9 月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、 10 份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。 組織安排各項活動 __年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。 加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。 圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。對浪費現(xiàn)像及時找尋原因及源頭，并給予改善和控制。 b、節(jié)約壓縮水電費用。需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件，如果沒有嚴(yán)格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量： 排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號 。 __年即將過去，新的一年里，辦公室工作任重而道遠(yuǎn)，相信在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，辦公室全體員工會克服重重困難，以大局為重，以公司利益為重，從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，一步一個腳印地扎實工作，在一個團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍中努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)，為 __年任務(wù)目標(biāo)的全面完成作出更大的貢獻(xiàn)。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。 協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿成功。在廣大教職工的支持和配合下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)組織檢查全校教職工出勤情況。 努力做好文秘工作，起草學(xué)校綜合性文件及報告。把社情民意，各種熱點問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告、反饋，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)，充分發(fā)揮辦公室參謀助手作用。凡事想在前頭，先行一步，科學(xué)周密地籌備會議、活動、突發(fā)事件和任務(wù)。作為與各部門和社會各階層接觸比較多的科室，辦公室要樹立高效、務(wù)實、便民的窗口形象。 四、建立大局意識、全力支持領(lǐng)導(dǎo)工作 搞好后勤服務(wù)，甘當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門 的 “ 志愿者石 ” 。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具作上有理有據(jù)。安排好報刊雜志、信件、包裹、匯款單及郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時、準(zhǔn)確，無誤。尤其加強(qiáng)對上班期間利用網(wǎng)絡(luò)聊天，玩游戲等做與教學(xué)無關(guān)的事情的檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，督促整改，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生、辦公秩序規(guī)范化。 二、具體工作： (一 )協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。 四、加大檔案資料清收力度，科學(xué)規(guī)范檔案管理，最大程度上為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供資料保障。同時，提倡一人多崗制，減少每一個崗位多余人員的浪費。 a、節(jié)約 壓縮車輛費用。 三、日常辦公用品及耗材的管制 建立完善的辦公用品采購計劃，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費用預(yù)算計劃。 完成部門人員配備 。 行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議，及時調(diào)整和改善工作方法。 對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。 一、綜合辦公室行政管理工作： 認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 __年 1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告 96 份 。 順利完成各項會議、接待工作 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。 二、綜合辦公室人事管理工作 根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點， __年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議 。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài) 。 抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到 “ 實干 ” 與 “ 干實 ” 的統(tǒng)一。 貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各。 組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供 可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。能夠通過行政復(fù)議解決的案件，切實做到依法解決對涉及人數(shù)多、情況復(fù)雜、處理難度大的案件，領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場做工作。 裁決自立案之日起 30 日內(nèi)作出。 接受委托的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定，轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)的，由房屋拆遷管理部門責(zé)令改正，沒收違法所得，并處合同約定的拆遷服務(wù)費 25%以上 50%以下的罰款。開通縣級農(nóng)村人力資源網(wǎng)