【正文】 對于本計劃各事項條款若與實際發(fā)生中有不符或不 完善的，須及時進行修改和調(diào)整。也能夠經(jīng)過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、職責(zé)程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ)。 四、的深化塑 造 企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管 行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。 完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作 由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進行變更工商登記。4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動 。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。 辦公室人員工作計劃篇 7 20__年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門大力協(xié)作下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，總經(jīng)辦服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞行政事務(wù)管理、 辦公室管理等三項工作重點，注重發(fā)揮總經(jīng)辦以人為本的管理，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度進行了新的疏理。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)督、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。 20__年工作計劃： 組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，調(diào)動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù) 。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。根據(jù)具體 工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論。對不符合立案條件的，告知申請人不予受理。情節(jié)嚴重的，吊銷房屋拆遷許可證： (1)未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實施房屋拆遷的 。聘請律師事務(wù)所為外出務(wù)工人員提供維權(quán)服務(wù)和完善勞務(wù)聯(lián)絡(luò)點 。制定了 __年度轉(zhuǎn)移培訓(xùn) 3400 人的任務(wù)分解、目標(biāo)責(zé)任制、報分管副區(qū)長批準(zhǔn)，落實給 7 個單位 (區(qū)高級職業(yè)中學(xué)、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、大山包鄉(xiāng)、盤河鄉(xiāng)、青崗嶺鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn) )實施，并與這 7 個單位簽訂了責(zé)任制 。在驗收考核過程中， 對各實施單位從培訓(xùn) (實施方案、計劃、過程 )到轉(zhuǎn)移 (輸送培訓(xùn)人員 )每一個環(huán)節(jié)都認真仔細地作了檢查，指出了存在的問題，提出了整改意見，通過驗收考核各實施單位都較好地完成了 __年度項目的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)：區(qū)高級職業(yè)中學(xué)加強與昆明市農(nóng)校、江蘇省電子工業(yè)學(xué)校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業(yè)采取校校聯(lián)辦、校企聯(lián)辦的方式培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，對輸送到深圳伊仕達、米奇等電子廠的務(wù)工人員，每批派 2 人駐企業(yè)追蹤管理，兩個月?lián)Q一批管理人員 。 10 月下旬，我辦與 7 個項目實施單位接受了區(qū)審計局派出的審計小組，對 __年度 ____區(qū)貧困地區(qū) (示范基地 )勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移項目專項資金的撥付與使用情況進行就地審計，審計結(jié)果符合法規(guī)的規(guī)定，通過審計。秀嶼區(qū)就業(yè)局合作承諾中，維權(quán)工作也擺在重要位置。完成 “ 陽光工程 ” 項目的申報 。四是按時上報 月、季報表工作。自 4 月我辦單列辦公以來，擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度 ?，F(xiàn)材料準(zhǔn)備工作基本就緒，需區(qū)委研究決定。 鑒于目前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的格局主要是能人帶動為主，創(chuàng)立農(nóng)村勞動力 “ 務(wù)工能人 ” 、 “ 創(chuàng)業(yè)之星 ” 表彰制度。督促、督辦局黨組決大的重大事項 。認真做好各類報表及報送工作 。做好全局水電供應(yīng)工作和安全衛(wèi)生督查管理工作 。 綜合協(xié)調(diào)好各部室的 .有關(guān)工作，及時掌握全局工作動態(tài)，匯總各部室反映 信息及意見建議，做好下情上傳，為局黨組決策提科學(xué)供依據(jù)。 重點抓好物業(yè)管理經(jīng)營創(chuàng)收工作，對縣局出租房、鄉(xiāng)站公有房和馬家?guī)X、雷峰埡傳播中心，規(guī)范管理，進行經(jīng)營創(chuàng)收。三天以上先經(jīng)部室同意后，報分管局長審批，履行請假手續(xù)。具體考核細則近期出臺。 及時互通工作信息，增強組織觀念，反映工作情況要逐級上報，重大情況要立即報告。 四、措施要求 嚴格遵守局里制定的各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀(jì)律，認真完 成工作任務(wù)。常務(wù)工作重點做好支部改組后黨員名單落實、七一黨會籌辦、活動開展、黨費收繳等工作 。 小車司機崗：按要求完成出車任務(wù) 。 內(nèi)勤崗：主要做好上傳下達、文件收發(fā)傳閱歸案和階段性工作的督辦 。負責(zé)對外部工作聯(lián)系。加強檔案管理等常規(guī)工作。 收集、整理、發(fā)布用工信息，做好有序輸出的準(zhǔn)備工作。缺少完善的政策配套，對外出務(wù)工人員服務(wù)管理尚未建立有效協(xié)調(diào)的管理機制 。為了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，提高政府工作的透明度，促進依法行政，充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務(wù) 作用，我辦派專人參加了信息公開培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按照信息公開條例，及時公開、更新我辦工作信息。二是根據(jù)國家和省評選先進集體和先進個人的要求，上報宇龍建筑有限責(zé)任公司為國家級創(chuàng)業(yè)之星先進個人，并獲表彰 。 (五 )日常工作。 區(qū)外維權(quán)圍繞 “ 建站設(shè)點 ” 開展工作。北閘鎮(zhèn)以華益貿(mào)易公司、砂石料廠、三艾磨芋廠等企業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移 。并根據(jù)有關(guān)文件精神，積極協(xié)調(diào)各部門，及時的解決各實施單位培訓(xùn)經(jīng)費的撥付，保證各實施單位穩(wěn)定、有序地開展轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，至九月底，示范基地項目 400 人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)與大面扶貧 3000 人培訓(xùn)轉(zhuǎn)移任務(wù)已順利完成。開辦農(nóng)民工夜校培訓(xùn) 。 辦公室人員工作計劃篇 9 __年，市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府提出的農(nóng)村人力資源開發(fā)的目標(biāo)、任務(wù)是：全區(qū)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動力 萬人 。 當(dāng)事人對裁決不服的，可以自裁決書送達之日起三個月內(nèi)向人民法院起訴，或在裁決書送達之日起60 日內(nèi)向上一級機關(guān)申請復(fù)議。建立責(zé)任追究制度，對重點問題重點檢查，并指定應(yīng)急方案，將責(zé)任落實到具體部門、具體人員。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，及時反饋處理意見，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。對辦公室控制的電話、油耗 等費用，我們在使用過程中按月度報計劃和領(lǐng)用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。哪些可以用印，哪些不該用印 。我利用自己在總經(jīng)辦工作多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。 提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、 創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。會后完成記錄報總經(jīng)理室。整理對外發(fā)文 167 份 。建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達經(jīng)過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。 提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。 實行辦公用品領(lǐng)用登記制度。可用車可不用車的不用車，可合并用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。 二、辦公室成本節(jié)約條款 節(jié)省辦公費用，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙 (盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均兩面使用，減少印錯、印壞甚至印多的文件的浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面 使用打印紙