4開(kāi)展能力建設(shè)年活動(dòng)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （三）增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，建設(shè)執(zhí)行文化。二是 “ 能力建設(shè)年 ” 要與績(jī)效考核工作相結(jié)合。要通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、工作簡(jiǎn)報(bào)、媒體報(bào)道等措施有效推進(jìn)工作。考核中，要對(duì)照個(gè)人目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)認(rèn)真考核每一個(gè)公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部履職履責(zé)情況，對(duì)行政不作為、慢作為、亂作為和嚴(yán)重?fù)p害群 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 眾利益等行為，實(shí)施行政問(wèn)責(zé)和過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究，對(duì)能力確實(shí)不勝任者要實(shí)行離崗培訓(xùn)，直至責(zé)令辭職。重點(diǎn)圍繞辦事、辦文 、辦會(huì)，在 “ 學(xué)、寫(xiě)、講、干 ” 等方面，開(kāi)展公務(wù)員基本能力培訓(xùn)。對(duì)照 “ 八種能力 ” （即推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、應(yīng)急和謀遠(yuǎn)、創(chuàng)造性工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔從政、化常為專、服務(wù)基層和企業(yè)）和能力席位標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行能力反思，深刻查找能力不足，形成提升單位和個(gè)人能力的工作計(jì)劃。 明確崗位職責(zé)。著眼于提高行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員的能力素質(zhì)， 明確各行政機(jī)關(guān)和每個(gè)崗位的能力席位標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉和培訓(xùn)工作，健全公務(wù)員執(zhí)行能力建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制 ?！?能力建設(shè)年 ” 活動(dòng)的組織實(shí)施進(jìn)行講述。各部門(mén)要結(jié)合深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí) *同志在全市能力建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神，研究制定本部門(mén) “ 能力建設(shè)年 ” 活動(dòng)的具體實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)全體公務(wù)員動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以能力匹配為原則，以思想水平、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力為基本內(nèi)容，開(kāi)展能力席位標(biāo)準(zhǔn)討論，分層分類擬定每個(gè)崗位的基本能力標(biāo) 準(zhǔn)。抓好傳幫帶，積極推行以完成中心工作、緊急任務(wù)為目的的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力提高部門(mén)、科室和專班等團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。大力推行首辦責(zé)任制、限時(shí) 辦結(jié)制、 ab 角工作制、決策責(zé)任追究制、信訪接待和政務(wù)公開(kāi)制度，簡(jiǎn)化審批程序，優(yōu)化工作流程，完善工作規(guī)范，實(shí)行一站式、全程式、跟蹤式服務(wù)，加快行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，用管理制度鞏固和規(guī)范能力建設(shè)。市政府成立 “ 能力建設(shè)年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小
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