4年終表彰大會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-免費閱讀
【正文】 要通過榜樣的力量，在公司形成熱愛公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境，人 第 19 頁 共 19 頁 人自覺以公司為家，增強責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，做有理想、有愛心、有知識、有能力、有成就的 xx 人。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。要隨時根據(jù)各崗位的需求，招聘有素質(zhì)的員工進入本公司工作。 抓好已有藥品的再注冊。 要繼續(xù)擴大省級銷售隊伍的建設(shè)。遇到問題必須主動向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，直到落實了為止，這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。這些基本的管理常識，往往做的不到位，影響了工作效率。 20xx 年各級藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度，我們的運行必須隨時處于迎檢狀態(tài)，不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效，而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp 的要求。 20xx 年心舒膠囊要申報中 藥保護，要推進心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。為實現(xiàn)這一目標，要抓好以下五項工作： （一）要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作 要繼 續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評價。 20xx 年工作中存在的問題 公司考核獎懲方案還需要進一步完善。如仇 xx 在 20xx 年先后根據(jù)工作需要，在三個崗位工作，都圓滿完成了 在各崗位的工作任務(wù)。四是對部下的錯誤不能姑息 遷就。 （九）加強員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì) 公司于 年初制定了定期培訓(xùn)計劃，按照計劃，對員工進行了分類培訓(xùn)。經(jīng)此次活動評審委員會評議，決定對獲得優(yōu)秀作品獎的《忠誠》等14 篇作品 。 進行了各級政府資助項目對公司的復(fù)審和認證 （ 1）完成 XX 省工信廳中小企業(yè)藥品檢測平臺 建設(shè)發(fā)展項目的驗收工作。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因為是國外引進種植的原料，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標準，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā)，公司立項進行國家藥材標準研究。 20xx 年入冬后辦公樓室溫度較低，設(shè)備動力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴重漏風(fēng)，他們利用廠房擴建工程中拆除的彩鋼門，歷時 4 天，制作門斗一個，有效解決了此處漏風(fēng)問題。 從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。 qa 人員堅持每天到車間現(xiàn) 場巡視，加強現(xiàn)場監(jiān)管與控制，及時處理車間 qa 人員的質(zhì)量反饋意見，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。 20xx 年擴建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房 1 座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等，合計建筑面積 3000 余平方米。 xq、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級隊伍。 組建了臨床銷售團隊?！?e 藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章 。 7 月 3 日順利通過藥典委員會醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核，并在藥典委員會網(wǎng)上公示。 一、 20xx 年天藥公司主要工作情況 20xx 年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計劃，實現(xiàn)銷售收入和實現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。 對心舒膠囊進行質(zhì)量標準提升研究。與國家衛(wèi)計委宣傳司簽署了科普項目合作協(xié)議，宣傳雙心醫(yī)學(xué)理論，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持 。 （二）銷售模式不斷創(chuàng)新，銷量穩(wěn)步上升 第 4 頁 共 19 頁 20xx 年度，醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認證的社會環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的 30 余家醫(yī)藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨特性，表達了我司對于培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計劃、招商合作政策以及對于代理商的合作意向，充分聽取了代理商對于我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。 保健食品銷售取得新成績。全年共計修訂 gmp 文件 150多份，及時開展了對新進設(shè)備的驗證與培訓(xùn)，共計修訂品種工藝規(guī)程 14 個，制定工藝再驗證方案及報告 10 個，并制定試題與講義，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。供應(yīng)部 20xx 年進一步加強采購管理，樹立了為公司節(jié)約每一分錢的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的 工作原則。四是機修部門利用報廢的沖裁，制作鋁塑包裝機沖裁內(nèi)板，節(jié)省購買費用 。完成兒童用藥藥效學(xué)的實驗研究，兒童用藥急性毒性實驗研究，兒童用藥劑量的選擇 。探討體外細胞實驗對成骨細胞與破骨細胞的影響等。公司認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，堅持以安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn) 第 10 頁 共 19 頁 工作。今年被評為突出貢獻獎的 7 名員工和 29 名先進員工就是其中的典型代表。要求每一個領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點：一是關(guān)心部下的思想與生活。為了使管理人員和全體職工掌握 gmp 的基本概念及相關(guān)知識，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，在實際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行 gmp，確保生產(chǎn)全過程是在符合 gmp 的要求下進行， 第 12 頁 共 19 頁
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