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3規(guī)章制度的形成_-免費閱讀

2025-08-26 01:34 上一頁面

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【正文】 會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理 制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等 物資管理制度。 六、企業(yè)管理制度一般包括以下幾個方面: 第 28 頁 共 28 頁 人力資源管理制度。我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上,制度面前人人平等,每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。并且,對每個部門、每個崗位實行定性和定量的考核,把考核結(jié)果同提職、獎懲等結(jié)合起來。執(zhí)法不嚴(yán),管理規(guī)范失去權(quán)威性,實際上等于取消了管理規(guī)范。 堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則 系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套,達到 整體優(yōu)化。 相對穩(wěn)定性,管理規(guī)范一經(jīng)批準(zhǔn),在一定的時期內(nèi)就要保持穩(wěn)定,不能朝令夕改,使人無所適從。制度是為了讓企業(yè)更高效地運作,增強自身競爭力,創(chuàng)更大效益,為社會及員工謀更多福利。流程審計的工作內(nèi)容包括: 1)制度是不是有相應(yīng)的流程保障其落實; 2)流程是不是得到嚴(yán)格執(zhí)行; 3)有沒有明確的責(zé)任人對流程負責(zé),包括流程的解釋、監(jiān)督、修訂。管理流程也是一樣的道理。而對各項規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據(jù)就是要建立合理的評價機制,不僅要對規(guī)章制度的落實進行評價,而且要對其結(jié)果進行縱橫對比、合理評價,因此,建立完善的評價機 制是各項規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據(jù)。 第五、明確職責(zé),細化分工。因而,制度不能一成不變,要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展,及時修訂,使 之符合實際情況的需求,與時俱進。但隨著競爭的日趨加劇,市場對我們提出了更高的要求,這就要求我們務(wù)必嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實,以保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成公司的各項工作任務(wù),進而提高公司在市場上的整體競爭力。無論是什么單位,國企也好,外企也罷,總有著這樣那樣的 規(guī)章制度來規(guī)范員工們的行為。 第七、建立完善的考核、評價機制。領(lǐng)導(dǎo)也好,普 通職工也好,既然制定了那么多的制度、職責(zé),就要求我們的管理、執(zhí)行活動必須按制度行事,受其支配和約束,但如果僅是滿足于開會時的泛泛而談或制度的表面約束,工作就落實不到位, 第 16 頁 共 28 頁 責(zé)任就追究不到人,就會流于形式,久而久之,人們就我行我素,把制度和職責(zé)置之于腦后,淡忘了制度的約束和要求。在企業(yè)中可以發(fā)現(xiàn),各種規(guī)章制度制定的很多,也比較全面,但總會有某些規(guī)章制度不能跟上企業(yè)管理的發(fā)展,不能滿足實際要求,有的規(guī)章制度甚至是幾十年前的制度,現(xiàn)在仍然使用。人的一切行為都是在人的思想意識支配下完成的,建立 “ 以人為本 ” 的管理思想,這就要求在制度建立中做到:一 是企業(yè)目標(biāo)與職工個人的目 第 14 頁 共 28 頁 標(biāo)相契合;二是企業(yè)安全管理制度要體現(xiàn)人在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的主導(dǎo)地位;三是要建立靈活多樣的激勵機制,使職工有成就感和歸屬感;四是要做到公平、公正,在執(zhí)行制度中對事不對人,以制度管人,在制度面前人人平等。二是督促各級嚴(yán)格貫規(guī)貫制,落實各項預(yù)防措施。責(zé)任不清,誰都有責(zé)任,其實誰都無責(zé)任。抓安全管理,要敢于 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭,在 “ 硬 ”字上下功夫,從打擊習(xí)慣性違章開始,堅持生產(chǎn)事故 “ 四不放過 ”原則,做到嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格考核。基層單位個別職工明知違章,卻還要以身試法,工作起來卻是怎么方便怎么干,能省點勁就省點勁,能省點事就省點事,總認為自己一兩次小小的違章,不會有什么大礙,存在 僥幸心理。 帶動更多的青年教師進行扎實有效的課題研究。開辟名師對話、優(yōu)秀案例選登、名師風(fēng)采等欄目,提高工作室知名度和輻射效應(yīng)。 一、學(xué)習(xí)制度 第 9 頁 共 28 頁 工作室成員要不斷學(xué)習(xí)教育理論,研究新課標(biāo)、新課程、新教法,不斷改進教學(xué)方法,總結(jié)交流教研活動經(jīng)驗,不斷探索教育教學(xué)規(guī)律。第一章叫總則,簡明扼要地說明制定本制度的目的和總的要求以及適用范圍等。 規(guī)章制度包括面 廣,內(nèi)容很多。 第四十三條、第四十四條的任務(wù)。同時 ,精心的程序設(shè)計,避免了勞動合同當(dāng)事人雙方在勞動關(guān)系存續(xù)期間就變更無固定期限勞動合同問題陷入糾紛。 第 5 頁 共 28 頁 第二十三條、第二十四條的任務(wù): 為用人單位規(guī)避了在計算工資總額,以及被索要福利待遇時遇到的 “ 漫天要價 ” 情形。 第十六條的任務(wù)。 第十一條的任務(wù)。特別是對無固 第 3 頁 共 28 頁 定期限勞動合同內(nèi)容的巧妙安排,既保證了勞動者能擁有一個長期且穩(wěn)定的勞動關(guān)系,并體現(xiàn)了《勞動合同法》的基本立法精神,又消除了無固定期現(xiàn)勞動合同給用人單位所帶來的各種負面效應(yīng)。 《勞動關(guān)系的建立》由《應(yīng)聘人員情況調(diào)查表》、《招用階段用人單位情況告知與應(yīng)聘人員詢問回復(fù)書》、《錄用協(xié)議書》、《入職聲明》、《勞杰士勞動 合同書》組成,其運作流程完全適應(yīng)《勞動合同法》的要求。 第二篇:規(guī)章制度的形成《規(guī)章制度的形成》由《關(guān)于規(guī)章制度生效的會議紀(jì)要》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓(xùn)制度》組成,把用人單位實踐中遇到 第 2 頁 共 28 頁 的常見多發(fā)、不易處理、疑難復(fù)雜,以及《勞動合同法》實施所帶來的各類問題,皆通過規(guī)章制度形成了問題解決方案,并可有效地固定證據(jù)。 第七條的任務(wù)。在保護勞動者休息權(quán)的同時,也為用人單位減輕,甚至免除了加班管理負擔(dān)與加 班費支付負擔(dān)。讓用人單位在經(jīng)營困難時能暫時免除工資支付義務(wù),以盡快地度過資金周轉(zhuǎn)難關(guān),回復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營,最終實現(xiàn)勞動雙贏。 第二十五條至第二十九條的任務(wù)。 第三十五條、第三十八的任務(wù)。針對常見的勞動者趁勞動合同即將終止,突擊生病、懷孕的情況,作出了有 效的合法的制度安排,即保護了勞動者的在此的合法權(quán)益,也維護了用人單位的正當(dāng)利益與管理威信,并解決了通常由此問題帶來的諸多 “ 后遺癥。對機關(guān)企事業(yè)單位的干部有審批制度、財務(wù)制度、來人招待制度、學(xué)習(xí)制度等;對群眾有村規(guī)民約等等。以后各章叫分則,用小標(biāo)題標(biāo)出該章內(nèi)容。圍繞教科研課題、課堂教學(xué)每月進行一次集體學(xué)習(xí)、交流活動,堅持自覺學(xué)習(xí)和自覺反思,并做好學(xué)習(xí)活動記錄。學(xué)員交流 qq 號: 315856460(黃鐘工 作室)。 五、獎懲制度 工作室設(shè)立 “ 工作室優(yōu)秀成員 ” 、 “ 工作室學(xué)習(xí)積極分子 ” 等獎項并每期評出,以獎為主。這是為什么。 第 12 頁 共 28 頁 三、基層單位提高整體執(zhí)行力要做到以下幾點 規(guī)章制度要落實到位,領(lǐng)導(dǎo)是根本。這 是安全管理中最可怕的事情,也是安全工作的大敵。三是嚴(yán)厲查處各類違章行為,糾正在安全生產(chǎn)中的偏差。 四、小結(jié) 最后還是落實,《細節(jié)決定成敗》中有句話說得好: “ 當(dāng)今中國社會絕不缺少雄韜偉略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。很明顯,這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,成了擺設(shè)或拌腳石,不僅不能起到應(yīng)有的作用,反而妨礙工作的正常進行。為此,要以定期和不定期的形式,對已有規(guī)章制度的執(zhí)行進行檢查,對全體職工起到督促作用。有制度、有執(zhí)行,但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項工作,還得對各項規(guī)章制度及其執(zhí)行情
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