3解決干部能“下”問題對(duì)策研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)，要不斷完善社會(huì)保障體系，加快建立黨政機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)制度，為 “ 下來 ”和 “ 出去 ” 的干部提供必要的生活保障。一是著眼于擴(kuò)大干部的能力范圍，注重拓寬干部的知識(shí)面，提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為干部今后的發(fā)展和可能面臨的調(diào)整創(chuàng)造工作條件。除實(shí)行末位淘汰外，積極推行民 第 7 頁 共 8 頁 意淘汰、自然淘汰等多種淘汰形式，拓寬干部 “ 下 ” 的渠道。四是辭職辭退制。對(duì)不稱職者，解聘后不再享受原有的職級(jí)待遇。二是在考核內(nèi)容上，要制定出優(yōu)化、量化、簡(jiǎn)化的考核指標(biāo)，來衡量干部履行崗位職責(zé)的狀況，并且力求科學(xué)地把握不同部門、不同崗位工作的特殊性。必須建立健全并切實(shí)落實(shí)干部能 “ 下 ” 的配套制度，使不勝任現(xiàn)職干部能 “ 下 ” 的問題有章可循、有法可依，從而將以往針對(duì)具體人、具體事的辦法轉(zhuǎn)化為解決某類人、某類事的辦法，形成干部 “ 下 ” 的有效操作體系和良性運(yùn)行機(jī)制。造成這種問題的關(guān)鍵在于缺乏一個(gè)明確的、具體的、可操作性強(qiáng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定依據(jù)，結(jié)果搞不清什么樣的干部應(yīng)該 “ 下 ” ，什么樣的干部不應(yīng)該 “ 下 ” 。解決干部 “ 能下 ” 的問題，需要找準(zhǔn)原因，并從認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、考核體系 、配套制度、相關(guān)措施、社會(huì)輿論等多個(gè)方面綜合推進(jìn)。但干部能 “ 下 ” 問題，一直是困擾干部管理和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一個(gè)難點(diǎn)。其三，社會(huì)上不能正確對(duì)待 “ 下來 ” 的干部，看待 “ 下來 ” 的干部總是戴著有色眼鏡，認(rèn)為干部只要是調(diào)整 “ 下來 ” 便一無是處，不利于 “ 下來 ”的干部輕裝上陣。 四是配套制度問題。 第 5 頁 共 8 頁 三、科學(xué)考核，公正評(píng)價(jià)，是解決干部能 “ 下 ” 問題的關(guān)鍵 合理的考核評(píng)估方法、客觀公正的評(píng)價(jià)結(jié)果，是決定干部上與下的重要手段和依據(jù)。 四、健全制度，完善機(jī)制，是解決干部能 “ 下 ” 的問題的保證 解決干部 能 “ 下 ” 問題，必須以完善的制度和有效的運(yùn)行機(jī)制做保證。對(duì)選任制的干部，任期屆滿后領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)自行解除。六是任期承諾制。 同時(shí)要建立和完善一系列與之相配套的監(jiān)督管理制度，如領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問題向組織請(qǐng)示報(bào)告制度
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