3機場領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報-免費閱讀
【正文】 六是從八個方面組織紀(jì)檢監(jiān)察部門開展解放思想大討論活動，深入研究新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點和規(guī)律，不斷 第 17 頁 共 17 頁 提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。一是以教育為前提，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中紀(jì)委十七屆二次全會和省紀(jì)委八屆三次全會精神，深入開展反腐倡廉主題教育。機場圍繞集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)，努力提升核心競爭力，牢固樹立現(xiàn)代市場經(jīng)營和市場營銷理念，統(tǒng)籌省內(nèi)、國內(nèi)、國際三個市場，切實加強市場開發(fā)工作，努力在以東南亞、南亞為重點的國內(nèi)外市場開發(fā)方面邁出新步伐，為企業(yè)發(fā)展拓展更加廣闊的空間，把加強市場開發(fā)和強化科學(xué)調(diào)度結(jié)合起來，采取更加有力的措施，整合資源、形成合力，著力解決好當(dāng)前所面臨的樞紐機場容量飽和等不協(xié)調(diào)發(fā)展問題，努力開辟新航線、增加航班量 ，進一步擴大載容量和出入港旅客吞吐量。按照集團公司提出的 “ 八四二一 ” 總體要求和機場 “ 六個推進、六個優(yōu)化、六個提高 ” 的工作思路，機場繼續(xù)解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，加快推進平安、誠信、文明、和諧機場建設(shè)，各項工作又有新的提高，主要體現(xiàn)以下幾個方面：一是安全工作注意抓重點、抓源頭、抓典型、抓預(yù)案，保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢；二是服務(wù)工作突出特色、突出監(jiān)管、突出培訓(xùn)、突出規(guī)范，保持了較高水平，整體服務(wù)質(zhì)量有了提高；三是嚴(yán)格預(yù)算、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善流程，經(jīng)濟效益略有增長；四是規(guī)章制度更加完善，有修訂，有新創(chuàng)，涉及工作方方面面；五是增容改造各項工程項目進展比較順利，預(yù)計年底前完成建 設(shè)；六是管理工作有新舉措，結(jié)合 “ 三標(biāo)一體 ” 貫標(biāo)工作，積極推行了7s 現(xiàn)場精細(xì)化管理；七是黨建工作進一步加強， “ 四創(chuàng) ” 工作扎實推進，員工的政治覺悟不斷提高。根據(jù)集團下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，機場對經(jīng)營目標(biāo)進行了詳細(xì)測算，責(zé)任落實到部門， 修訂了經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，考核指標(biāo)由費用控制擴大到資產(chǎn)細(xì)化管理，加強了對預(yù)算的事前和事中控制。 一是加大企業(yè)文化的宣貫力度。妥善處理機場與旅客、航空公司、駐場單位、政府部門和周邊社區(qū)的關(guān)系，為機場發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，一年來，航空公司、駐場單位、商家和機場各部門緊密結(jié)合，提高航班放行正常率和旅客滿意度，共同打造機場整體形象。模擬法人管理模式的運行，為機場的非航業(yè)務(wù)經(jīng)營管理提供了新的商務(wù)模式。根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，機場對經(jīng)營目標(biāo)進行詳細(xì)測算，對收入、成本費用等相關(guān)指標(biāo)進行分解，責(zé)任分別落實到相應(yīng)的部門，以確保經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。組織編寫了《機場航空樞紐戰(zhàn)時保障方案》、《機場停車場及候機樓相關(guān)區(qū)域受到爆炸物威脅應(yīng)急處置程序》和《食物中毒防治預(yù)案》；舉行了奧運火炬保障模擬演練、離港系統(tǒng) 應(yīng)急演練、 ups 應(yīng)急演練、航空器緊急事件消防應(yīng)急處置綜合演練、停車場及候機樓相關(guān)區(qū)域受爆炸物威脅應(yīng)急救援預(yù)案桌面演練。經(jīng)集團公司批準(zhǔn)，機場對部分設(shè)施、設(shè)備進行了維修、更新。一年來，機 場領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)行力，加強信息溝通，嚴(yán)格考核獎懲、責(zé)任追究，風(fēng)險防范及處置，提高了工作效率。 一是結(jié)合 “ 三標(biāo)一體 ” 貫標(biāo)工作，積極推行了 7s 現(xiàn)場精細(xì)化管理。機場領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢記 “ 兩個務(wù)必 ” ，大力發(fā)揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)， 第 4 頁 共 17 頁 堅決反對和摒棄弄虛作假 、急功近利、鋪張浪費的不良風(fēng)氣。 （二）堅持和執(zhí)行好集中制，總攬機場全局、協(xié)調(diào)各方，嚴(yán)格組織紀(jì)律 ，班子凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力得到提高。 一是深入學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，在思想上與中央精神保持高度一致。一年來，機場領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和動力，按照 “ 抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí) ” 的要求，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、促進集團又好又快發(fā)展為主線，深入學(xué)習(xí)了鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想和黨的十七大報告、新黨章，學(xué)習(xí)了黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于解放思想、更新觀念、科學(xué)發(fā)展的重要論述和一系列重 大理論創(chuàng)新成果，學(xué)習(xí)了上級重要會議精神、先進發(fā)達(dá)地區(qū)解放思想、推進改革發(fā)展的成功經(jīng)驗，緊密聯(lián)系班子成員思想實際和工作實際，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，進一 第 2 頁 共 17 頁 步堅定理想信念，努力解決思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上存在的問題，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，樹立正確的業(yè)績觀，把科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)化為價值追求、人生信仰和從業(yè)理念，作為認(rèn)識事物、分析問題、解決矛盾的世界觀和方法論，切實提高機場科學(xué)發(fā)展的能力和水平，推動了各項工作的有效開展。 一是認(rèn)真開展 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。自覺加強黨性修養(yǎng)，注重調(diào)查研究，深入基層，堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾。機場通過一體化管理體系認(rèn)證以
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