年公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作匯報-免費閱讀
【正文】 三是駕馭全局能力有了提高，即能抓住關(guān)鍵問題，又能統(tǒng)籌兼顧全面工作，確保了各項工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)。豐富職工業(yè)余生活，開展了登山、羽毛球、攝影等各類文娛活動，公司橋牌隊代表省公司獲得全國電力系統(tǒng)橋牌第五名和省十四屆全運會兩枚金牌，為省公司爭得了榮譽。三是通過網(wǎng)站、電視等媒體公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題、職工群眾關(guān)心的熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政等等，主動接受職工群眾的監(jiān)督。強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行，積極構(gòu)建制度、預(yù)警、執(zhí)行“三道防線”，修訂、完善關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控制度14項，完善工作流程10項，形成了“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制。加強(qiáng)職工、新入司員工及復(fù)轉(zhuǎn)軍人的培訓(xùn)，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容、形式，增加培訓(xùn)針對性，增強(qiáng)與公司發(fā)展需求的適應(yīng)性，截止10月底，共開展各類培訓(xùn)10次，參培人員526人次。繼續(xù)加大國內(nèi)外覆蓋項目vi推廣，在工程現(xiàn)場制作宣傳展牌，懸掛宣傳畫、司旗，統(tǒng)一工裝，展示企業(yè)良好形象。建立黨支部書記qq群、黨員信息庫和手機(jī)信息系統(tǒng)，提高了公司黨建工作信息化水平。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。二、堅持“四好”標(biāo)準(zhǔn)，班子建設(shè)凸現(xiàn)形象今年以來，公司新班子緊緊圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)班子建設(shè)，公司班子的政治意識、超前意識和責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力以及群眾威信和班子形象進(jìn)一步提升。堅持每季度召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，查找存在問題，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營漏洞，提升經(jīng)營成效。公司消防及綜合治理工作得到省公司檢查組充分肯定。安全局面更加鞏固。在建工程正點優(yōu)質(zhì)推進(jìn)。經(jīng)過公司上下共同努力，各項工作順利推進(jìn)，并榮獲全國電力建設(shè)行業(yè)aaa級信用企業(yè)稱號，承建的兩項工程分獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎及省公司“工人先鋒號”稱號，公司整體發(fā)展邁上了新臺階。成功承辦陜西電力輔業(yè)單位國際工程研討會，為公司拓寬國際市場、加大縱橫聯(lián)合奠定了基礎(chǔ)。對新開工的國內(nèi)國際承包項目，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化公司對工程的經(jīng)營、財務(wù)、質(zhì)量、安全控制力，確保了工程順利推進(jìn)。加強(qiáng)安全管理，每季度召開安委會，總結(jié)安全管理薄弱點，部署安全工作。按照省公司“四好”班子考評反饋的“應(yīng)制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃”的意見，公司成立專門小組，廣泛開展調(diào)研，反復(fù)研討修改，完成了公司三年發(fā)展規(guī)劃及專業(yè)規(guī)劃編制工作?；靥旃旧a(chǎn)經(jīng)營正常，新建的質(zhì)檢、實驗室、新產(chǎn)品研發(fā)中心投入使用，生產(chǎn)線改造準(zhǔn)備工作全面展開，截止10月底，實現(xiàn)銷售收入6237萬元、利潤2971萬元。一是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子成員主觀能動作用，始終堅持“三重一大”、事關(guān)企業(yè)和職工利益等重大事項、決策，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，堅持集體研究決定。三、堅持緊貼中心，“三個建設(shè)”呈現(xiàn)新局面公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極發(fā)揮政治核心作用，全面加強(qiáng)黨建、干部員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，取得良好成效。企業(yè)文化建設(shè)提升軟實力。強(qiáng)化干部隊伍廉政教育，認(rèn)真貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政考試、談話制度，對17名新任和交流的中層干部進(jìn)行了任前廉政談話，對12名新任干部進(jìn)行了任前廉政知識考試。作風(fēng)建設(shè)成效良好。五、堅持以人為本，群團(tuán)工作激發(fā)新動力堅持司務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理。關(guān)心困難職工，慰問勞模以及困難、患病
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