3教體局黨組轉(zhuǎn)變作風工作匯報-免費閱讀
【正文】 一些農(nóng)村學校的辦學條件比較薄弱，條件還有待改善。根據(jù)責任分工，局黨組成員在抓好各項工作的基礎上，對黨風廉政建設負主要責任，做到分工明確，責任落實，為切實抓好責任制的落實奠定了組織保證。解決了領導班子在思想、組織、作風及工作方面存在的問題，進一步堅定了理想信念，提高了政治覺悟和政治素質(zhì)，創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強，管理水平有了新的提高。 加強高中教研隊伍建設。 建立高中教師正常補充、人員流動機制。為加強人事管理，制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》；為改變校園 第 8 頁 共 11 頁 環(huán)境，制定了《中小學校園管理辦法》；為加強對校長的管理，制定了《小學校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》；為加強教學管理，制定了《中小學校教育教學管理規(guī)定》、《教學評估細則》和《學校管理評估細則》；為創(chuàng)建窗口學校，制定了《示范性初中創(chuàng)建標準》；為加強平安建設，制定了《中小學校 重大事項報告制度》。構建了我縣 高中教育交流平臺，依托學科中心教研組優(yōu)勢，統(tǒng)一組織我縣高中開展教學交流和溝通，形成了全縣高中教育工作一盤棋，實現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。教學是教育工作的核心，為提高教育教學質(zhì)量，我們狠抓了教學管理。面試內(nèi)容包括演講和答辯，采取結構化面試 第 6 頁 共 11 頁 的形式進行，主要測試應試者專業(yè)知識水平、組織領導能力、政策理論水平、語言表達能力、綜合分析能力、邏輯思維能力和領導氣質(zhì)等。 三、常規(guī)工作 （一）抓班子帶隊伍。二是加強民辦學校的師資隊伍建設工作。六是強化對教育質(zhì)量的督導和考評，實行教育質(zhì)量考核一票否決制。二是明確目標。 加強教師的繼續(xù)教育工作。 止目前，我縣的小學適齡人口入學率 100%，初中階段兒童入學率 %， 7— 15 周歲殘疾兒童入學率 100%， 15 周歲完成率 100%， 15 周歲文盲率 0%， 17 周歲完成率 100%，初中輟學率%，小學輟 學率 0%。全面落實 “ 兩免一補 ” 政策，2024 年全縣共投入公用經(jīng)費 5517 萬元，免教科書 萬元，享受 “ 一補 ” 資金 281 萬元。 （三）師資隊伍建設進一步加強。 （四）以新課改為重點，全面推進素質(zhì)教育和教育教學改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽，縣里組織決賽，并表彰獎勵優(yōu)勝者及輔導教師。 民辦教育工作。與江蘇 XX 縣區(qū)投資人簽訂了汝南二高辦學合同，將實驗中學用于汝南二高的搬遷。四是實行校長競爭上崗。以學校校園管理為 突破口，狠抓了校園文化建設，此項工作的開展取得了明顯成效。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作；實現(xiàn)了中心校人員分流，把 39 名中心校的教師骨干充實到了教學第一線，充實了一線教師隊伍，使其更好地服務于教育教學。建立了教育系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡，出臺了 XX 縣區(qū)教育系統(tǒng)電子公文管理辦法，各類規(guī)范性文件按照規(guī)范格式制成電子文檔在 XX 縣區(qū)教體局網(wǎng)上進行傳輸 ，不再印發(fā)紙質(zhì)文件。繼續(xù)推行教師聘用制度，實行聘用
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