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沈飛(飛機)物流裝備戰(zhàn)略梳理研討提綱-免費閱讀

2025-08-14 19:09 上一頁面

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【正文】 一般列在權(quán)重前列的因素則成為行業(yè)成功關(guān)鍵因素。 成長階段:試銷成功后,轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn),達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟,銷售額增長最快,利潤最高,競爭者在此時加入。國家經(jīng)濟政策是國家履行經(jīng)濟管理職能,調(diào)控國家宏觀經(jīng)濟水平,結(jié)構(gòu),實施國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針,對企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境有著重要的影響。 1. 2. 3. 政治法律環(huán)境分析 : 政治法律環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。 內(nèi)內(nèi) 部部 因因 素素 分分 析析 的的 項項 目目包包 括括 :: 銷銷 售售 及及 分分 銷銷 、 研研 究究 及及 開開 發(fā)發(fā) 、 生生 產(chǎn)產(chǎn) 及及 運運 作作 、 企企 業(yè)業(yè) 資資 源源 及及 人人 事事 管管 理理 、 財財 務(wù)務(wù) 及及 會會計計 幾幾 個個 方方 面面 。您在拿到此資料后請嚴(yán)格遵循我項目組與貴公司簽訂的服務(wù)合同及保密協(xié)議,在未經(jīng)項目組成員同意時不能擅自將該資料與他人傳閱,或者擅自復(fù)印存檔。如果沒有定量的數(shù)據(jù)描述,就對事物進行定性的評價。 請請 根根 據(jù)據(jù) 表表 格格 的的 要要 求求 , 作作 相相 應(yīng)應(yīng) 的的 填填 寫寫 ??! 部部 門門 :: 職職 位位 :: 姓姓 名名 :: 外部宏觀環(huán)境分析 技術(shù)環(huán)境分析 : 企業(yè)的科技環(huán)境指的是企業(yè)所處的社會環(huán)境中的科技要素及與該要素直接相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合。 要求同上。 如如 果果 無無 法法 判判 斷斷 請請 空空 白白 。企業(yè)可以通過判別矩陣的方法來定性識別行業(yè)關(guān)鍵成功要素。謝謝大家的配合! SWOT 分析 優(yōu)勢: 劣勢: 機會: 威脅: 。 BCG矩陣分析 象限 A:問題兒童 象限 B:超級明星 象限 C:金牛 象限 D:瘦狗 C D A B 市 場 占 有 率 高 低 高 低 產(chǎn) 品 成 長 率 請請 根根 據(jù)據(jù) 表表 格格 的的 要要 求求 , 作作 相相 應(yīng)應(yīng) 的的 填填 寫寫 ??! 部部 門門 :: 職職 位位 :: 姓姓 名名 :: 競爭對手分析 說明:請為單元產(chǎn)品和工程項目分別選擇三個競爭對手,并就相關(guān)問題作預(yù)測和分析 單元產(chǎn)品對手 1: 對手的目標(biāo): 對手正在做什么: 對手的優(yōu)劣勢: 對手的回?fù)舴磻?yīng): 單元產(chǎn)品對手 2: 對手的目標(biāo): 對手正在做什么: 對手的優(yōu)劣勢: 對手的回?fù)舴磻?yīng): 單元產(chǎn)品對手 3: 對手的目標(biāo): 對手正在做什么: 對手的優(yōu)劣勢: 對手的回?fù)舴磻?yīng): 工程項目對手 1: 對手的目標(biāo): 對手正在做什么: 對手的優(yōu)劣勢: 對手的回?fù)舴磻?yīng): 工程項目對手 2: 對手的目標(biāo): 對手正在做什么: 對手的優(yōu)劣勢: 對手的回?fù)舴磻?yīng): 工程項目對手 3: 對手的目標(biāo): 對手正在做什么: 對手的優(yōu)劣勢: 對手的回?fù)舴磻?yīng): 制定企業(yè)戰(zhàn)略 根據(jù)對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的診斷性分析,列出目前企業(yè)所面對的內(nèi)部及外在因素,包括企業(yè)的優(yōu)勢、弱點,企業(yè)面對的機會及威脅來檢討目前企業(yè)所處的位置,并依照此分析為企業(yè)未來的發(fā)展方向共同制定戰(zhàn)略規(guī)劃,令企業(yè)能保持優(yōu)勢,改善 弱點,抓緊機遇并降低風(fēng)險。 如如 果果 無無 法法 判判 斷斷 請請 空空 白白 。 1. 2. 3. 社會文化因素分析 : 社會文化環(huán)境包括一個國家或地區(qū)的社會性質(zhì)、人們共享的價值觀,人口狀況、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣,宗教信仰等各個方面。 通通 過過 分分 析析 企企 業(yè)業(yè) 外外 部部 對對 企企 業(yè)業(yè) 生生 存存 與與 發(fā)發(fā) 展展 有有 重重大大 影影 響響 的的 總總 體體 外外 部部 環(huán)環(huán) 境境 因
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