沈飛(飛機(jī))物流裝備戰(zhàn)略梳理研討提綱-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 外 部部 環(huán)環(huán) 境境 因因 素素 （（ 如如 社社 會(huì)會(huì) 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) ， 技技 術(shù)術(shù) 及及 政政 府府 因因 素素 ）） 的的 分分 析析 ， 確確 定定 給給 予予 企企業(yè)業(yè) 創(chuàng)創(chuàng) 造造 機(jī)機(jī) 遇遇 或或 構(gòu)構(gòu) 成成 威威 脅脅 的的 因因 素素 ， 有有 助助 于于 決決 策策 者者 做做 出出 調(diào)調(diào) 整整 企企 業(yè)業(yè) 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 。如果沒(méi)有定量的數(shù)據(jù)描述，就對(duì)事物進(jìn)行定性的評(píng)價(jià)。我們將在研討完成后，將本資料收回！ 在您使用該資料之前，請(qǐng)認(rèn)真閱讀【使用說(shuō)明】。您在拿到此資料后請(qǐng)嚴(yán)格遵循我項(xiàng)目組與貴公司簽訂的服務(wù)合同及保密協(xié)議，在未經(jīng)項(xiàng)目組成員同意時(shí)不能擅自將該資料與他人傳閱，或者擅自復(fù)印存檔。 ? 在您拿到本提綱之后到戰(zhàn)略研討之前，請(qǐng)您精心準(zhǔn)備提綱內(nèi)與您的工作內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)、資料、分析等， 但切忌不要直接在提綱上面填寫(xiě) 。 內(nèi)內(nèi) 部部 因因 素素 分分 析析 的的 項(xiàng)項(xiàng) 目目包包 括括 ：： 銷銷 售售 及及 分分 銷銷 、 研研 究究 及及 開(kāi)開(kāi) 發(fā)發(fā) 、 生生 產(chǎn)產(chǎn) 及及 運(yùn)運(yùn) 作作 、 企企 業(yè)業(yè) 資資 源源 及及 人人 事事 管管 理理 、 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 及及 會(huì)會(huì)計(jì)計(jì) 幾幾 個(gè)個(gè) 方方 面面 。 分分 析析 的的 項(xiàng)項(xiàng) 目目 包包 括括 ：： 外外 部部 宏宏 觀觀 環(huán)環(huán) 境境 分分 析析 、 行行 業(yè)業(yè) 競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)爭(zhēng) 分分 析析 、 產(chǎn)產(chǎn) 業(yè)業(yè) 結(jié)結(jié) 構(gòu)構(gòu)分分 析析 和和 市市 場(chǎng)場(chǎng) 競(jìng)競(jìng) 爭(zhēng)爭(zhēng) 分分 析析 。 1． 2． 3． 政治法律環(huán)境分析 ： 政治法律環(huán)境是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。從影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的角度來(lái)看，社會(huì)文化環(huán)境可分解為文化、人口兩個(gè)方面。國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策是國(guó)家履行經(jīng)濟(jì)管理職能，調(diào)控國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)水平，結(jié)構(gòu)，實(shí)施國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)方針，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著重要的影響。 部部 門(mén)門(mén) ：： 職職 位位 ：： 姓姓 名名 ：： 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 分析 項(xiàng)目 因 素 單元產(chǎn)品 工程項(xiàng)目 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手多或者對(duì)手勢(shì)均力敵 產(chǎn)品增長(zhǎng)緩慢 高固定成本或高庫(kù)存成本 產(chǎn)品的差別性不大 對(duì)生產(chǎn)能力要求的高 對(duì)手多樣化 戰(zhàn)略賭注下的大 撤退障礙大 供應(yīng)商討價(jià)能力 供應(yīng)者集中化程度高 供應(yīng)者不必與替代品競(jìng)爭(zhēng) 本產(chǎn)業(yè)并非供應(yīng)者的主要客戶 供應(yīng)產(chǎn)品是我們主要投入的資源 供應(yīng)者的產(chǎn)品差別化程度高 供應(yīng)者表現(xiàn)出前向一體化的威脅 關(guān)鍵人力資源的 供大于求 買方討價(jià)能力分析 買方大批量集中購(gòu)買 購(gòu)買的是標(biāo)準(zhǔn)無(wú)差異產(chǎn)品 買方盈利低 買方有后向一體化的威脅 產(chǎn)品對(duì)買方的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)無(wú)重大影響 買方掌握充分信息 買方面臨的轉(zhuǎn)換成本少 買方購(gòu)買的產(chǎn)品占其成本非常大的一部分 潛在進(jìn)入者 現(xiàn)有企業(yè)用戶的忠誠(chéng)度較高 本行業(yè)對(duì)一次性進(jìn)入投資要求很高 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)已與原材料及技術(shù)供應(yīng)渠道建立了良好的穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系 行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的生產(chǎn)都已達(dá)到一定的規(guī)模 現(xiàn)有企業(yè)已經(jīng) 建立起來(lái)的良好的銷售渠道 現(xiàn)有企業(yè)已掌握了某種技術(shù)訣竅，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，工人操作熟練，廢品率低造成其成本較低 替代品 用戶改用替代品的轉(zhuǎn)換成本 很 小 替代品具有較大的贏利能力 生產(chǎn)替代品的企業(yè)采取 了積極的 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 請(qǐng)請(qǐng) 根根 據(jù)據(jù) 表表 格格 內(nèi)內(nèi) 因因 素素 的的 描描 述述 ， 做做 對(duì)對(duì) 與與 錯(cuò)錯(cuò) 的的 判判 斷斷 。 成長(zhǎng)階段：試銷成功后，轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，銷售額增長(zhǎng)最快，利潤(rùn)最高，競(jìng)爭(zhēng)者在此時(shí)加入。 請(qǐng)請(qǐng) 根根 據(jù)據(jù) 表表 格格 的的 要要 求求 ， 作作 相相 應(yīng)應(yīng) 的的 填填 寫(xiě)寫(xiě) ??！ 部部 門(mén)門(mén) ：： 職職 位位 ：： 姓姓 名名 ：： 行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析 說(shuō)明：行業(yè)關(guān)鍵成功要素是指在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如日化行業(yè)中品牌銷售和市場(chǎng)推廣 就是其成功關(guān)鍵要素。一般列在權(quán)重前列的因素則成為行業(yè)成功關(guān)鍵
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