3基層糧食工作問題調(diào)研報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 四是主攻居民主食工業(yè)化生產(chǎn)。中小糧食企業(yè)更要突出特色，不等 第 5 頁 共 5 頁 不靠上項(xiàng)目，創(chuàng)造條件謀發(fā)展。具體糧食行政行為的作出必須以事實(shí)為依據(jù)，以法規(guī)為準(zhǔn)繩，做到立案及時，調(diào)查清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處罰得當(dāng)，送達(dá)及時。積極推行與糧食經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)濟(jì)組織等中介組織發(fā)展糧食訂單的新形式，努力探索糧食訂單與良種補(bǔ)貼、種植等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼相結(jié)合的新的有效途徑。目前這家企業(yè)年加工能力已達(dá)到 10 萬噸。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作，抓好國家財(cái)稅政策的落實(shí)，確保資金運(yùn)行安全，確保國有資產(chǎn)保值增值。應(yīng)當(dāng)說，國有糧食企業(yè)的改革是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的根本性的改革。但是，筆者通過基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有幾種模糊的認(rèn)識亟待澄清，糧食工作實(shí)踐中幾個問題需要特別關(guān)注。保留和新組建的國有或國有控股糧食企業(yè)，要完善企業(yè)人事制度、用工制度、 第 2 頁 共 5 頁 考核制度和收入分配制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。成立了國有參股的泰安魯糧經(jīng)貿(mào)發(fā)展有限公司，在省內(nèi)外大的用糧企業(yè)中建立了固定的銷售網(wǎng)絡(luò)，為訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展解除了后顧之憂。這樣一來，從訂單生產(chǎn)到訂單收購加工，一直到訂單銷售形成了分工明確、專業(yè)合作、種加銷一體化的糧食產(chǎn)業(yè)鏈條。糧食行政執(zhí)法重 點(diǎn)是教育為主，懲戒為輔，不能偏廢，不能急功近利，追求所謂的 “ 執(zhí)法效益 ” 。筆者認(rèn)為，今后應(yīng)從以下幾個方面加強(qiáng)工作：一是突出發(fā)展縣域糧食產(chǎn)業(yè)化：根據(jù)糧食生產(chǎn)、加
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