3基層民政組織建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 強(qiáng)化內(nèi)部管理。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄人口數(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)配備民政助理員，建議 3 萬(wàn)人以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編不少于 23人， 3 萬(wàn)人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)定編不少于 34 人，均定為財(cái)政全額撥款的事業(yè)編制，人員工資納入縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算。 三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作的對(duì)策和建議 理順管理體制。如南豐鎮(zhèn)、東夏鎮(zhèn)民政辦的所有工作人員從事民政工作的時(shí)間均不足 2 年，全縣 %的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作人員從事民政工作不滿 5 年。 二、存在的問(wèn)題 一是工作任務(wù)繁重，人員編制偏少。民政工作直接面向基層群眾，民政的各項(xiàng)任務(wù)、法規(guī)政策都要靠基層民政干部去貫徹落實(shí)，黨和政府對(duì)民政對(duì)象的關(guān)懷和溫暖，也只有通過(guò)基層民政干部才能送到千家萬(wàn)戶，因此，可以說(shuō)民政工作的根基在基層，重心也在基層，但民政工作最薄弱的部位恰恰也在基層，這是長(zhǎng)期困擾民政部門的一大難題。濤城鎮(zhèn)民政辦現(xiàn)有的 3 名工作人員均為聘用人員，沒有正式編制。這樣勢(shì)必分散工作精力，造成基層民政工作無(wú)法做深做細(xì)、做實(shí)做好，影響了各項(xiàng)民政政策在基層的落實(shí)。民政工作線多面廣，如低保、五保供養(yǎng)、優(yōu)撫等工作都建立了大量的檔案資料，需有專門場(chǎng)所存放，而民政服務(wù)對(duì)象上門來(lái)訪辦事為數(shù)眾多，也需有單獨(dú)的接待窗
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1