3家族式企業(yè)必須處理好個(gè)關(guān)系-免費(fèi)閱讀
【正文】 只有安居思危，激流勇進(jìn)才是家族式企業(yè)的唯一出路。三是用改造的觀(guān)點(diǎn)改造傳統(tǒng)的東西，通過(guò)吸收外來(lái)和現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)和工藝，使傳統(tǒng)的東西加以深化和發(fā)展，如機(jī)械化操作，現(xiàn)代化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作等，這些先進(jìn)的、現(xiàn)代的東西一旦融入到傳統(tǒng)的絕活中，就起到古今結(jié)合，傳統(tǒng)的與現(xiàn)代的相結(jié)合，繼承與改造相結(jié)合，就能使傳統(tǒng)的發(fā)楊光大，達(dá)到古為今用，傳統(tǒng)的就會(huì)被插上現(xiàn)代起飛的翅膀。二是深化和優(yōu)化傳統(tǒng)，古為今用。通過(guò)與社會(huì)展開(kāi)廣泛的合作與交流，來(lái)完善和發(fā)展出自已，克服獨(dú)自一家的思想，以取得更快的發(fā)展速度和發(fā)展空間。年以來(lái)，由企業(yè)自已立項(xiàng)攻關(guān)生產(chǎn)，形成了大系列涂料產(chǎn)品，其中填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白項(xiàng)，填補(bǔ)國(guó)際空白兩項(xiàng)，獲得國(guó)家授予發(fā)明專(zhuān)利項(xiàng)，外觀(guān)專(zhuān)利項(xiàng)。第一層，按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制的原則，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部進(jìn)行分工，堅(jiān)持分線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)，按線(xiàn)分權(quán)，完成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的第一次分配；第二層次按照分層領(lǐng)導(dǎo)的原則，通過(guò)貫徹分層負(fù)責(zé)制，建立中層分工負(fù)責(zé)制，使各級(jí)中層獨(dú)立自主地開(kāi)展工作；第三層次按照專(zhuān)業(yè)化分工的原則，把專(zhuān)業(yè)職能從企業(yè)中凸現(xiàn)出來(lái)，實(shí)行專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)，責(zé)任和權(quán)力跟進(jìn)到位，以形成專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)；第四層次通過(guò)突出生產(chǎn)，落實(shí)基層的原則，權(quán)力跟進(jìn)，把權(quán)力下放給第一線(xiàn)，讓生產(chǎn)系統(tǒng)自主地運(yùn)轉(zhuǎn)。按照以上的環(huán)節(jié)，在需要 “ 管住 ” 的地方可以首先啟用家族內(nèi)部的人員，其它屬于 “ 放開(kāi) ” 的可以采取摸著石頭過(guò)河的辦法外部聘用。這種關(guān)系上升到企業(yè)，就會(huì)形成人身依附的網(wǎng)絡(luò)。所以發(fā)展家族式企業(yè)這是我國(guó)的一大優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的一個(gè)重要特色。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 家族式企業(yè)必須處理好個(gè)關(guān)系 家族式企業(yè)必須處理好個(gè)關(guān)系 吳文琴 內(nèi)容提要。億個(gè)家庭都組織起來(lái)創(chuàng)造自已的名牌，發(fā)展自已的經(jīng)濟(jì)，中國(guó)的富裕就會(huì)到來(lái)。所以家族式企業(yè)首要的必須動(dòng)員全員從家庭和家族的陰影中走出來(lái)，處理好如下四個(gè)關(guān)系：一是以企業(yè)的稱(chēng)謂確定人們之間的關(guān)系，克服以血緣的尊親來(lái)界定和處理企業(yè)員工的關(guān)系；二是按照有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性為原則，協(xié)調(diào)好人員之間的勞動(dòng)分工，克服按照家族的尊親輩份來(lái)安排勞動(dòng)分工；三是運(yùn)用制度化和科學(xué)化的原則來(lái)約束和管制企業(yè)，克服用家族式的訓(xùn)條、訓(xùn)制方式運(yùn)籌企業(yè)；四是運(yùn) 用公理和制度來(lái)界定和處理企業(yè)發(fā)生的是與非，克服以親疏定是非現(xiàn)象。往后一旦時(shí)機(jī)成熟采取分步改革。 四是運(yùn)用科技 運(yùn)行的一般原則，處理好消化、引進(jìn)與自主創(chuàng)新的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1