【正文】 六、充分發(fā)揮離退休人員管理服務(wù)中心的作用，為離退休人員提供更好的服務(wù)。重視發(fā)揮企業(yè)文化在促進企業(yè)發(fā)展、打造企業(yè)品牌、樹立企業(yè)信譽、提升企業(yè)核心競爭力等方面的重要作用，增強公司競爭軟實力，為公司可持續(xù)發(fā)展提供強有力的文化支撐。要在公司大力開展愛國主義、社會主義、集體主義教育和馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀教育，廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育活動，提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，努力建設(shè) “ 四有 ” 職工隊伍。 增強思想政治工作的針對性和實效性。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、職工群眾積極支持參與反腐敗的工作機制。加強中層經(jīng)營管理人員任中和離任經(jīng)濟責(zé)任審計。建立健全重大投資項目建設(shè)管理與后評價機制。 （四）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力保障 加強黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，對于推進公司改革發(fā)展，增強公司核心競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和公司遠景目標具有十分重要的意義。 第 19 頁 共 25 頁 （三）加強人才隊伍建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才和智力支持 堅持黨管人才，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求，加強對公司人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。 堅持正確的用人導(dǎo)向，按 照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、注重實績、群眾公認的原則選拔干部，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，提高選人用人公信度。堅持以黨校為主陣地，開展多種形式的理論培訓(xùn)，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)跨國經(jīng)營所需要的 第 17 頁 共 25 頁 市場經(jīng)濟、金融、科技、信息化和企業(yè)管理等方面的知識，促進黨員干部不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)世界眼光和戰(zhàn)略思維，不斷提高政治理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。 （二）加強黨組織自身建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入新的活力 堅持以先進性建設(shè)為主線，以思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點，解放思想、實事求是、與時俱進，主動適應(yīng)公司 第 16 頁 共 25 頁 完善現(xiàn)代企業(yè)制度和推進股份制改造的新要求，主動適應(yīng)公司“ 走出去 ” 參與國際競爭、實施跨國經(jīng)營的新特點，主動適應(yīng)公司黨員和職工隊伍思想觀念和利益訴求的新變化，把服務(wù)中心工作、凝聚職工群眾、推動公司可持續(xù)發(fā)展作為黨組織工作的著力點和落腳點，不斷提高黨建工作水平，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。凡公司重大戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、重點項目安排、財務(wù)預(yù)決算、重大投融資方案、資產(chǎn)重組和資本運作、大額度資金使用等重大事項，提交股東會、董事會審議決定的問題，涉及職工切身利益的重大問題，重要改革 方案和重要管理制度的制定、修改，內(nèi)部 第 15 頁 共 25 頁 機構(gòu)的設(shè)置調(diào)整，經(jīng)營管理人員、項目組負責(zé)人和重要崗位管理人員的推薦、任免、獎懲等涉及改革發(fā)展全局的工作，黨組織都要積極參與決策。堅持政治領(lǐng)導(dǎo)，保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)在公司貫徹執(zhí)行；參與重大問題決策，支持股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)；堅持黨管干部、黨管人才原則；堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織；領(lǐng)導(dǎo)公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)；加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 五、充分發(fā)揮各類職工活動場館的作用，積極開展文化體育活動，豐富職工 業(yè)余文化生活，引導(dǎo)、鼓勵職工養(yǎng)成科學(xué)、健康、文明的生活方式。重視發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和塑 造能夠代表公司核心價值觀的模范人物，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用。 大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。要充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，建設(shè)具有金川特色的先進企業(yè)文化，不斷增強公司競爭軟實力。 嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制。落實《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。嚴格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度。加強對職工的崗位成才教育，鼓勵技術(shù)人員善于鉆研、敢于創(chuàng)新、不怕失敗、勇挑重擔(dān)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才和智力支持。深入開展 “ 講黨性、重品行、做表率 ” 活動，使干部始終保持政治堅定、品德高尚和行為先進。認真貫徹黨的干部路線和方針政策，把黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者，以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，把組織考察推薦與市場化選聘經(jīng)營管理者相結(jié)合，使干部選拔任用更加規(guī)范化、制度化，努力建設(shè)一支適應(yīng)跨國經(jīng)營需要的高素質(zhì)干部隊伍。堅持推行領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)制度，完善理論學(xué)習(xí)考核激勵機制。我們要根據(jù)公司黨建工作在 2024 年面臨的新形勢新任務(wù)，認真研究新情況，解決新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，以黨章為根本，以完善民主集中制、黨組織參與重大問題決策制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、思想政治工作以及黨 員教育管理制度等為重點，按照思想保證、組織保證、協(xié)調(diào)保證和監(jiān)督保證的要求，加快修訂完善黨委工作制度，建立健全黨建工作長效機制，實現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。 二、工作任務(wù) （一）充分發(fā)揮政治核心作用，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政治保證 國有企業(yè)黨建工作始終是國有企業(yè)的 獨特政治資源，是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素和重要動力資源。實踐證明，在公司第 次黨代會以來，公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略和作出的決策是正確的，取得的成績是令人鼓舞的。決策后，黨組織要發(fā)動廣大黨員，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工保證決策的貫徹實施。 堅持把思想政治建設(shè)放在首位。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，不斷提 高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機能力以及抓班子帶隊伍的能力。 要大力培養(yǎng)和使用優(yōu)秀年輕干部，堅持在經(jīng)營一線發(fā)現(xiàn)人才，在技改擴能、重點項目建設(shè)的主戰(zhàn)場鍛煉人才，把政治素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強、在基層重要崗位和艱苦崗位經(jīng)受鍛煉、群眾公認的年輕干部選拔到重要管理崗位。不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，通過創(chuàng)新和完善職位體系、薪酬體系和績效考核體 系，充分調(diào)動和發(fā)揮各類人才的工作熱情和積極性。把反腐倡廉教育列入經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)規(guī)劃，同經(jīng)營管理人員的培養(yǎng)、選拔、管理和使用結(jié)合起來，全面加強兩級經(jīng)營管理人員的作風(fēng)建設(shè)。三要健全權(quán)力運行監(jiān)控機制。深入推進專項治理工作，嚴格責(zé)任追究。兩級紀檢監(jiān)察組織要協(xié)助黨委加強對懲防體系建設(shè)的檢查，協(xié)調(diào)職能部門和二級單位抓好各項任務(wù)的落實。把思想政治工作的重點放在基層、放在班組，營造心情舒暢的工作環(huán)境與和諧向上的員工關(guān) 系，形成尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的良好氛圍，發(fā)揮解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、鼓舞士氣的作用，推動公司和諧發(fā)展。引進企業(yè)文化專業(yè)咨詢機構(gòu)，系統(tǒng)梳理公司理念文化，規(guī)范公司標識文化，構(gòu)建以企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨為主要內(nèi)容的核心價值體系，編制公司文化手冊，增強企業(yè)文化