3國有企業(yè)黨建工作推進(jìn)會交流講話稿材料：打造有溫度的黨建-免費閱讀
【正文】 實施黨員片區(qū)責(zé)任制，劃分黨員責(zé)任區(qū)，將小區(qū)熱用戶劃分成若干網(wǎng)格狀片區(qū)，片區(qū)內(nèi)每名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系 100200 用戶，明確每名黨員在上門服務(wù)等方面職責(zé)，實現(xiàn)黨員全參與、用戶全覆蓋，使聯(lián)系服務(wù)用戶工作走向制度化。通過建立《用戶代表制》、召開用戶代表座談會、服務(wù)案例分析會等多種方式，進(jìn)一步暢通用戶反映問題渠道。 搭建服務(wù)平臺，開展規(guī)范化服務(wù) 一是建立 12345 服務(wù)平臺。 健全組織體系，提升組織力 一是強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。建強(qiáng)以總公司黨委分公司（熱源廠）黨支部熱力站（班組）黨小組為基本框架的組織體系， 7 個供熱分公司和 3 座熱源廠均設(shè)立了黨支部， 55 座中心熱力站全部設(shè)立了黨小組。即一個共建、兩個規(guī)范、三個統(tǒng)一、四個機(jī)制、五個必須。公司黨委每年供暖前都要召開媒體見面會，通過媒體向廣大熱用戶詳細(xì)介紹公司的檢修技改、用戶服務(wù)及生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，介紹公司面臨的困難和問題，通過媒
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