3國(guó)企集團(tuán)人力資源部工作總結(jié)及工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）常性和基礎(chǔ)性工作。 （四）績(jī)效考核方面。員工檔案是掌握人員的基本資料的信息庫(kù)，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲(chǔ)備用）。通過網(wǎng)絡(luò)招聘等各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計(jì)招聘 26 名員工。 機(jī)關(guān)走前頭 ” 等活動(dòng)。明確黨組織在國(guó)有企業(yè)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。第一，凡新入職員工在試用期后，按期轉(zhuǎn)正的均簽訂《勞動(dòng)合同》，簽訂率 100%，確保了公司與員工雙方的合法權(quán)益關(guān)系。辭職手續(xù)完善率 100%。 （二）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔方面我們還需要改進(jìn)思路，制訂一套適合公司的聚招聘、選拔、試用期考核等為一體的管理辦法。修訂公司制度匯編，建立制度體系，完善公司各項(xiàng)管理制度。我們堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的理解和大力支持下，人力資源部一定盡我們所能，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的發(fā)展方向前進(jìn)，為公司更快更好的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。人力資源部今年對(duì)員工在 職培訓(xùn)不到位。為了建立符合現(xiàn)代公司制度要求的激勵(lì)約束機(jī)制，合理確定公司員工薪酬水平，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，現(xiàn)公司已結(jié)合現(xiàn)實(shí)情
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