3后備干部培養(yǎng)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 ，了解其思想和學(xué)習(xí)、工作情況，肯定成績(jī)、指出不足，促使其不斷進(jìn)步，健康成長(zhǎng)。 。如現(xiàn)代儀器分析技術(shù)、電化學(xué)技術(shù)最新發(fā)展、油品分析與測(cè)試前沿技術(shù)、合成材料的表征等，切實(shí)提高后備干部的專業(yè)技能水平。中心黨委指定陳耀同志作為練月娟同志的培 養(yǎng)責(zé)任人，關(guān)心、幫助和指導(dǎo)其搞好學(xué)習(xí)、工作。 ，開展質(zhì)量管理專題培養(yǎng)。結(jié)合公司進(jìn)一步深化精 細(xì)管理改進(jìn)需求，從提高質(zhì)量檢驗(yàn)中心工作效率、規(guī)范化驗(yàn)流程、減少流程浪費(fèi)、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理等方面五個(gè)方面著手，開展卓越質(zhì)檢精益化推進(jìn)工作，打造卓越質(zhì)檢。采取選送培訓(xùn)和督 促自學(xué)等多種方式，深入學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “ 三個(gè)代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高政治理論水平、政策水平和依法 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 管理的能力與水平。 。根據(jù)后備干部成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，實(shí)施后備干部?jī)?yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充，把不追求進(jìn)步、精神狀態(tài)不好、難以擔(dān)任重任、業(yè)績(jī)不佳的及時(shí)調(diào)整出去，對(duì)基本素質(zhì)好、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來(lái)。同時(shí)，做好易崗交流鍛煉。對(duì)后備干部要加強(qiáng)理想信念、黨性修養(yǎng)和思想道德教育，教育后備干部要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律，要嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺(jué)悟。 三是談話制度。 一、后備干部推薦工作的原則 德才兼?zhèn)洹⒆⒅貪摿?、任人唯賢原則公 開、公平、擇優(yōu)原則 二、培養(yǎng)目的 建立完善的村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、考核、任用機(jī)制；建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、作風(fēng)過(guò)硬的后備干部隊(duì)伍；根據(jù)本村班子成員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和工作實(shí)際，合理配備后備干部。 （二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。 （二）考查方式 學(xué)習(xí)自查。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅(jiān)持最少投入、最大收益的原則。組織推薦是由各部門、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在民主推薦的基礎(chǔ)上，依據(jù)條件和資格推薦，結(jié)果報(bào)黨政辦。 年齡一般不超過(guò) 40 歲，對(duì)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出者可適當(dāng)放寬。 能力素質(zhì)。 一、指導(dǎo)思想 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的識(shí)人用人觀念，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想障礙，樹立與企業(yè)發(fā)展要求相適宜的育人、選人新觀念，建立具有生機(jī)和活力，有利于人才脫穎而出的選人用人機(jī) 制，拓寬用人渠道，不拘一格選拔人才，培養(yǎng)一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)得起考驗(yàn)，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍。各部門應(yīng)對(duì)后備干部人選根據(jù)工作需要適當(dāng)提供鍛煉機(jī)會(huì)，可根據(jù)學(xué)校安排列席學(xué)校中層干部會(huì)議，新提任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部原則上應(yīng)從后 備干部隊(duì)伍中產(chǎn)生。 。 ，綜合考慮，把不同崗位的優(yōu)秀人才都推薦上來(lái)，特別是要注意把既具有專業(yè)特長(zhǎng)又具有一定管理能力的優(yōu)秀人才推薦上來(lái)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、后備干部應(yīng)具備的條件 ，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的基本路線，努力貫徹執(zhí)行黨的方針、政策； ，熟悉并能勝任所要擔(dān)負(fù)的工作； 、民主、實(shí)事求是、勤奮努力，具有開拓精神，同時(shí)，辦事公道、嚴(yán)于律己、顧全大局，有較好的群眾基礎(chǔ)； ； ； ：年齡在 35 周歲以下 二、后備干部的推薦人數(shù) 男 1 名 三、后備干部推薦、選拔辦法 本著群眾民主推薦，支委討論通過(guò)的方式確定人選，上報(bào)教育局黨辦。通過(guò)干部培訓(xùn)、校、內(nèi)外掛職鍛煉等形式，積極為后備干部的成長(zhǎng)提供平臺(tái)。有較 強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，并有較大的發(fā)展?jié)摿Α? 四、后備干部的培養(yǎng)措施 。 ，了解他們的思想、工作情況，肯定成績(jī)、指出不足，多鼓勵(lì)，提高綜合素質(zhì)，不斷提高 第 5 頁(yè) 共 20 頁(yè) 解決各種問(wèn)題的能力。 （一）選拔推薦條件 政治素質(zhì)。 （二）選拔推薦資格 一般應(yīng)有大學(xué)?？萍耙陨衔幕潭取? 人員的推薦產(chǎn)生。廠黨政綜合辦負(fù)責(zé)培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤與監(jiān)督，建立相 應(yīng)的人才庫(kù)檔案。制定相應(yīng)的輪崗計(jì)劃，組織相應(yīng)的輪崗培訓(xùn)，進(jìn)行輪崗的過(guò)程記錄和考評(píng)。 所有材料均在階段結(jié)束后交廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)工作和參培人員學(xué)習(xí)過(guò)程的考核材料。 六、本方案從公布之日起開始實(shí)施。增強(qiáng)管理工作的主動(dòng)性與責(zé)任心，通過(guò)言傳身教，幫其盡快提高。 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 石橋坪村委會(huì) 2024 年 7 月 19 日 第五篇：后備干部培養(yǎng)方案質(zhì)量檢驗(yàn)中心后備干部培養(yǎng)方
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