3加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展的幾點(diǎn)思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 第 13 頁 共 13 頁 “ 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 ” 服務(wù)市場(chǎng) 。 才培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。全方位的政策導(dǎo)向是保證醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式順利推進(jìn)的基礎(chǔ)。加快出臺(tái) x 市醫(yī)養(yǎng)融合政策，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 ，藥費(fèi)報(bào)銷較難。目前我市絕大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)雖然內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，但醫(yī)療水平偏低，多數(shù)沒有規(guī)范的醫(yī)療管理，同入住老人的醫(yī)療護(hù)理需求尚存很大的差距。 第 8 頁 共 13 頁 ，存在缺少資金及醫(yī)療硬、軟件方面的扶持。責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)組成了 8 個(gè)醫(yī)衛(wèi)包村責(zé)任團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不少于 4 個(gè)人，根據(jù)轄區(qū)人口及服務(wù)半徑， 1000 口人以上的大村附帶一個(gè)小村或?qū)⑷丝谄?、臨近的幾個(gè)行政村合并的原則，配備一名臨床醫(yī)師，一名職業(yè)護(hù)士和醫(yī)技人員，一名預(yù)防保健人員和一名村醫(yī)，組成責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，每個(gè)周都會(huì)保證有 一支醫(yī)療隊(duì)在村上服務(wù)。漢濱中醫(yī)院及鎮(zhèn)坪、 x 等縣醫(yī)院為老年人設(shè)置專門窗口，開 設(shè)方便老年人掛號(hào)、就醫(yī)的綠色通道。中心服務(wù)覆蓋周邊 4 個(gè)社區(qū)老年人 356 戶 971人，其中留守老人 30 戶 47 人，失獨(dú)老人 11 戶 16 人，空巢老人6 戶 12 人，殘疾老人 7 戶 10 人。二是養(yǎng) 老機(jī)構(gòu)設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施，開展醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。其中農(nóng)村敬老院 200 所，設(shè)立醫(yī)務(wù)室 108 個(gè)；公辦示范性社會(huì)福利院、老年公寓 13 所，目前已運(yùn)營 11 所， 11 所社會(huì)福利院、老年公寓全部設(shè)有醫(yī)務(wù)室。目前全市農(nóng)村有留守老人 12 萬人，占農(nóng)村老年人口的 38%?，F(xiàn)將我市醫(yī)養(yǎng)融合近年發(fā)展基本情況、主要做法、取得成效的原因、存在的主要問題及全市加快推進(jìn) “ 醫(yī)養(yǎng)融合 ” 的政策建議報(bào)告 如下： 一、 x 市醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展情況 “ 十二五 ” 期間， x 市委、市政府高度重視老齡工作，把生態(tài)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展做為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行打造和培育。人口構(gòu)成有以下特點(diǎn)：一是農(nóng)村 老年人口 第 2 頁 共 13 頁 基數(shù)大。 。當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的老年人突發(fā)疾病、大病時(shí)，可以第一時(shí)間到聯(lián)盟醫(yī)院得到專業(yè)的醫(yī)療救治。目前，我市已有一部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過醫(yī)養(yǎng)結(jié)合使入住老年人，既能得到細(xì)致的生活護(hù)理，又能 得到及時(shí)的醫(yī)療、心理護(hù)理，讓老年人無病可休養(yǎng)、有病可醫(yī)治、休閑有娛樂、康復(fù)可運(yùn)動(dòng)。 。同時(shí)部分社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)還進(jìn)駐社區(qū)日間照料中心，同老人們建立較穩(wěn)定的醫(yī)療保健服務(wù)聯(lián)系。由于 “ 醫(yī)、養(yǎng) ” 分屬不同專業(yè)領(lǐng)域，相應(yīng)的公共資源也分別由衛(wèi)生、民政和人事社保等不同部門管理，都有不同的政策，準(zhǔn)入門檻和監(jiān)管制度，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室，要經(jīng)過衛(wèi)生部門審批，發(fā)生的醫(yī)療報(bào)銷需要人社部門審批核定。而且收治大量老年康復(fù)患者，需增加基層的硬件投入和人員配置，大部分老年人以一般治療、失能照護(hù)、臨終關(guān)懷為主，收費(fèi)較低，除去運(yùn)行成本只能基本維持運(yùn)行，因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不愿收住老年康復(fù)病人，對(duì)老年患者多為提供門診和病重時(shí)的短期住院，有老年病專科科室的醫(yī)院也 存在數(shù)量少、規(guī)模小的問題。近年來，政府關(guān)注支持，社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展，但由于時(shí)間短，資金、設(shè)備和人力資源短缺，發(fā)展不平衡，輻射面窄。老年人護(hù)理特別是對(duì)失能半失能老人的護(hù)理有一定的專業(yè)性和特殊性，目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理 第 10 頁 共 13 頁 人員在職稱評(píng)定等方面無法享受與醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員同等待遇；養(yǎng)老專業(yè)照護(hù)人員工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、福利待遇低，就業(yè)吸引力有限，普遍存在護(hù)工短缺問題。加快完善監(jiān)管及質(zhì)量評(píng)估制度，規(guī)范醫(yī)養(yǎng)融合市場(chǎng)行為。 ，完善管理制
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