3國企信訪工作調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 總之，企業(yè)的信訪工作不僅要解決問題、化解矛盾，更要發(fā)揮監(jiān)督 和制約的作用。根據(jù)企業(yè)信訪工作的多年經(jīng)驗，做好信訪工作需注意把握好三個方面的關系： （ 1）對企業(yè)負責與對職工負責的關系。對屬于企業(yè)管理范圍的信訪問題，應 堅決貫徹 “ 屬地管理、分級負責、誰主管誰負責 ” 的原則，哪兒出了問題、出了矛盾，哪兒的主管部門就應當查找問題，制定整改措施，化解矛盾，若問題嚴重的則應配合有關部門展開調(diào)查。信訪反映的是 第 2 頁 共 4 頁 某個人或某個部門的問題，各有關部門在調(diào)查終結(jié)、發(fā)現(xiàn)事實存在的問題或現(xiàn)象時，應認真剖析問題癥結(jié)，查找制度上的缺陷和環(huán)節(jié)上的隱患，制定整改措施，堵塞漏洞，防范風險。我們主張實名舉報，并保護舉報人的權(quán)益，鑒于當事人考慮到種種因素，采用匿名方式反映問題也未嘗不可，當然不排除少數(shù)人采用卑劣齷齪的手段，栽贓陷害，無中生有。而此時的信 訪工作就必須為維護正義、弘揚正氣、打擊邪氣、消除不良影響，保護干部的工作積極性。再者，確立信訪聯(lián)席會議或思想動態(tài)分析會制度。其次，信訪部門要創(chuàng)
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